Du bestemmer deg for å starte en bedrift. Du er spent. Du er motivert. Du drømmer store drømmer. Og du er også veldig nervøs - så du bestemmer at usikkerhet elsker selskap og ber en venn være partneren din.
God idé?
Her er et gjestepost fra Ryan Robinson, en gründer og markedsfører som lærer folk hvordan man kan lage meningsfulle selvstendige næringsdrivende karrierer. (Hans online kurs Å starte en bedrift mens du jobber og skrive et vinnende frilansforslag kan lære deg hvordan du starter og utvider din egen virksomhet mens du jobber en heltidsjobb.)
Her er Ryan:
Vi har alle hørt skrekkhistoriene om store bedrifter som kollapset fordi grunnleggerne startet som gode venner og forholdet ble surt. Det er naturlig. Det kan være utrolig stressende å starte en ny virksomhet, spesielt hvis du starter den mens du beholder den daglige jobben.
I virksomheten blir ting ofte kompliserte. Vanskelige, upersonlige avgjørelser må stadig tas i navnet for å skape den beste fremtiden for selskapet. Mange gründere som starter en bedrift med en venn, avsluttes med ødelagt økonomi og ødelagte vennskap.
Faktisk, hvis du sikrer forretningsbeslutningene dine mot statistikkens visdom alene, synes det å være den tryggeste ruten å ignorere vennens hektiske spenning om 'denne kule forretningsideen'.
Hjerteløs, ja, men en studie fra Harvard Business School viste at gruppen som består av venner viste seg å være blant teknologigrunnleggerne den mest ustabile , med en grunnleggeromsettingsrate på nesten 30%.
Overraskende nok gikk gruppen bestående av totalt fremmede bedre. Legg til den enda dystre 9-av-10-feilprosenten for oppstart generelt, og du kan begynne å lure på hvorfor du til og med vil vurdere å starte en virksomhet med en venn.
Faktisk ville det vært helt tryggere å holde deg komfortabelt i din daglige jobb og bevare vennskapene dine, ikke sant?
Feil. Hva om du drømmer om en god forretningside og tarmen din sier at du trenger din talentfulle venn for å gjøre det til en fantastisk suksess?
Mitt råd: Ignorer statistikken . Med min beste venn økte jeg min siste virksomhet, Case Escape, til over $ 160.000 i inntekter bare vårt første år. Og den fortsatte å vokse.
er stephanie abrams og mike bettes gift
Du kan gjøre det også, men først trenger du et sterkt fundament for hvordan du kan håndtere det nylig kompliserte forholdet ditt. Enda viktigere, du må etablere grunnregler og få noen få ting skriftlig før du begynner.
Før du starter en bedrift med vennen din, spør deg selv disse viktige åtte spørsmålene.
1. Deler du de samme forretningsmålene?
Det er et stort rødt flagg hvis du vil bygge en livsstilsvirksomhet som kan vare i flere tiår, og vennen din vil skape en vekstforretning som kan kjøpes i løpet av et år eller to. Disse grunnleggende forskjellene i vekststrategier vil uten tvil føre til konflikt.
2. Deler du de samme verdiene?
Akkurat som dating, hvis din venn (og potensielle forretningspartner) har et drastisk annet sett med verdi og tro, tenk to ganger om å blande økonomi og fremtid sammen.
3. Utfyller ferdighetene dine hverandre?
Forsikre deg om at du starter en bedrift med vennen din fordi det virkelig vil være til nytte for dere begge, ikke bare fordi dere tilbringer mye tid sammen og du tror det vil være morsomt.
4. Tilpasser arbeidsvanene dine?
Forsikre deg om at du har gjensidige tider du kan jobbe sammen om virksomheten din, spesielt mens den kommer i gang, og i løpet av en periode når dere begge sannsynligvis holder på med dagjobben.
5. Hva er din standardstrategi for å løse konflikter?
Hvis du krangler mye som venner ... sjansen er stor, vil denne tendensen overføres til virksomheten din.
6. Hvilke spesifikke roller og ansvar bør hver forretningspartner påta seg?
Definer tydelig dine komplementære roller og sørg for at de engasjerer begge interessene dine.
zack de la rocha etnisitet
7. Hvor stabile er dine personlige liv?
Du vil ikke starte en bedrift med en venn som planlegger å selge eiendelene sine og reise verden rundt i overskuelig fremtid.
8. Er dere begge villige til å følge hverandres retning når fageksperten snakker?
Sørg for at du både kan håndtere konstruktiv kritikk, og vet når du skal stole på partnerens skjønn.
Gode venner som starter og driver virksomhet sammen, resulterer ofte ikke i en lykkelig slutt. Mislykkede partnerskap skjer, og fører til ødelagte vennskap ... eller til og med ender med at tidligere partnere ikke er venner i det hele tatt.
Etter noen alvorlige overveielser, idédugnad og veiing av fordeler og ulemper, hvis både forretningsideen din og ideen om å involvere vennen din som partner kommer frem som en positiv, kan det hende du må risikere svikt og vennskap for å få virksomheten din fra bakken.
