Ofte blir ledere på toppen bare sett på som 'ledere' og 'sjefer'. Og selv om det er viktig at ledere også anerkjenner teamets harde arbeid, får ikke disse personene den anerkjennelsen de fortjener for sin rolle i å lede en virksomhet fremover. Ikke bare er de ansvarlige for å overvåke det store bildet, men de administrerer også alle de ansattes daglige arbeid - alt mens de sjonglerer med sine egne oppgaver.
Å vise takknemlighet for de i viktige lederroller er en måte å bygge et forhold og skape en mer positiv arbeidskultur. Vi spurte en gruppe gründere hvordan en bedrift kan vise takknemlighet til de som driver den. Følg tipsene deres for å få lederteamet til å føle deg spesiell og verdsatt.
Gi dem en bonus.
Det kan virke klisjéaktig, men en økonomisk belønning for en godt utført jobb kan komme langt i å formidle din takknemlighet for lederens harde arbeid.
'Å gi en god økonomisk belønning, promotering eller bonus sammen med et varsel om takknemlighet er en fin måte å holde folk motivert og verdsatt,' sier Nicole Munoz, grunnlegger og administrerende direktør for Nicole Munoz Consulting, Inc. .
Tilbyr å hjelpe dem.
Hvis du vil vise takknemlighet til dine ledere, Zach Binder, president og medstifter av Bell + Ivy , sier det beste å gi dem er tiden din.
'Hvis de trenger hjelp, hopp inn,' sier Binder. 'Hvis de vil chatte om fremtiden eller et nåværende prosjekt, vær der. Å åpne deg for å være tilgjengelig vil vise dem at deres arbeid blir verdsatt. '
Invester i deres faglige utvikling.
Hver profesjonell ønsker å lære og vokse, spesielt de i lederroller. Colbey Pfund, medstifter av HUGS Velvære , foreslår at lederne får disse vekstmulighetene så ofte som mulig.
'Finn ut hvordan deres langsiktige mål ser ut, og hvordan du kan hjelpe dem med å komme dit, og gjør deretter denne evnen til handling,' forklarer Pfund. 'Å gjøre det vil vise takknemlighet, tillit og ekte omsorg.'
Skriv dem et notat.
Det er lett å verbalisere eller sende en rask 'takk' til sjefen din for alt de gjør, men å skrive det ut gjør det mer personlig og inderlig, sier Stephanie Wells, grunnlegger av Formidable Forms . Å gjøre dette betyr at du tok deg tid til å skrive ned takknemligheten din og uttrykke den for dem.
'Alle elsker å bli hyllet og verdsatt for sitt harde arbeid, så å skrive et notat vil få lederen i teamet til å føle seg fantastisk,' legger Wells til.
hvor gammel er daphne joy
Unn dem lunsj.
Blair Williams, grunnlegger og administrerende direktør for MemberPress , sier det å behandle lederteamet ditt til lunsj er en fin måte å ta en pause fra kontoret og få folk til å føle seg verdsatt.
'Det er også en sjanse til å samhandle på en mer vennlig måte og bygge obligasjoner,' sier Williams. 'Ta dine nøkkelledere ut for et måltid på et fint sted og bruk det som en mulighet til å feire deres gode arbeid.'
Vær fleksibel og imøtekommende.
Som Duran Inci, medstifter og COO i Optimum7 , bemerker, enkeltpersoner i lederroller har mye å håndtere og kan håndtere stress annerledes. Det er viktig å gi dem plassen og friheten de trenger for å håndtere ting på sine egne måter.
'Å være fleksibel for personlige forhold eller arbeidstider viser at du stoler på dem mens du lar dem gjøre det de trenger å gjøre for å dempe stress og ordentlig styre teamene sine,' sier Inci.
Hør virkelig på dem.
Å lytte alvorlig har blitt en sjeldenhet i det sosiale og profesjonelle livet, sier Victoria Brodsky, medstifter og COO for BlockchainBTM Inc. . Derfor anbefaler hun å lytte nøye, stille konsise spørsmål og vise oppriktig interesse ved å være oppmerksom på noen i en lederrolle.
'Dette viser at du respekterer og verdsetter dem,' forklarer Brodsky. 'Gode ledere har en tendens til å ha mye på tallerkenen, så det å være oppmerksom på meldingene og hva de sier, sier mye. Og husk alltid å si takk. ''
Feir de små seirene.
Selv om det er normalt (og til og med forventet) å erkjenne enorme forretningsmessige gevinster, sa Stanley Meytin, administrerende direktør for Ekte filmproduksjon , minner bedrifter om ikke å glemme de små tingene.
'Dine ledere kommer ikke til å score en virksomhetsmessig touchdown hver dag, men de vil flytte ballen nedover banen,' sier Meytin. 'Gjør det til en praksis å erkjenne fart, samt seire. Det er en daglig vane. '
