Forestill deg New England Patriots, og Tom Brady og Bill Belichick kommer sannsynligvis til å tenke på. Men det burde eieren Robert Kraft også gjøre.
Da Kraft kjøpte Patriots-serien i 1994, hadde laget lidd gjennom 5 strake tapssesonger og en samlet rekord på 19 seire og 61 tap.
shannon bream fox nyheter lønn
I løpet av 25 år under Krafts eierskap har Patriots blitt en av de store dynastiene i amerikansk idrett. Ti Super Bowl-opptredener. Fem Super Bowl-vinner. Fjorten AFC-mesterskap. Tretti-to sluttspill vinner. Tjue sluttspillopptredener.
Kraft er også en av de mest suksessrike eierne i profesjonell sportshistorie. Kraft betalte totalt 227 millioner dollar for franchisen, stadionet og parkeringsplassene rundt stadion.
I dag er Patriot-franchisen verdt anslagsvis 3,8 milliarder dollar.
Men hvordan klarte Kraft å kjøpe patriotene?
Det er en historie om tro, utholdenhet og vilje til å ta enorme risikoer.
Kort sagt, det er en klassisk gründerhistorie. (En fortalte inn stor detalj her .)
Kraft tjente sin første formue ved å kjøpe en papirfabrikk i en tid da emballasjebransjen var i en lavkonjunktur. Med tiden ble International Forest Products et av de største privateide papirbedriftene i verden.
Senere vendte han blikket mot patriotene. For å gjøre en lang historie kort besto Patriots-organisasjonen av tre forskjellige brikker: laget, Foxboro Stadium og parkeringsplassene rundt stadion. Hver var eid eller kontrollert av Billy Sullivan, men hver var faktisk også en egen enhet.
Pengeproblemer tvang Sullivan og sønnen Chuck - de viktigste investorene i den økonomisk katastrofale Jackson Family Victory Tour - til å vurdere å selge eiendeler. Naturligvis la de ut alle tre delene av laget som en enhet. For å komme rundt liggjeldsregler, gikk det meste av lagets inntekter faktisk til stadion.
Poenget: Hvis du ønsket laget, trengte du å eie stadion. Og for at fans kunne komme til stadionet ditt, måtte du eie parkeringsplassene.
Så da Sullivans misligholdte leiekontrakten for parkeringsplassene, svømte Kraft inn og betalte eierne av landet 17 millioner dollar for en 10-års opsjon, pluss ytterligere 1 million dollar per år.
På papiret virket det tåpelig. Parkeringsplassene genererte omtrent $ 700 000 per år i inntekter; i løpet av ti år betydde det at Kraft ville bruke 27 millioner dollar på å generere 7 millioner dollar.
Men det betydde også at Kraft nå kontrollerte en av de tre brikkene.
To år senere solgte Sullivan Patriots til Victor Kiam for $ 83 millioner, og stadion ble plassert i en konkursauksjon. Kiam håpet å en dag flytte laget. Og han regnet med at ingen ville ønske stadion. Så han budde 17 millioner dollar.
Men Kraft ønsket det: Han bød $ 25 millioner og ble tildelt stadion av konkursretten.
Nå eide Kraft to av de tre brikkene - men ikke laget. Og hvis Kiam flyttet patriotene til Jacksonville, ville Kraft sittet fast med et verdiløst stadion og verdiløse parkeringsplasser.
Men han trengte ikke bekymre seg. Stadionets leiekontrakt med patriotene inkluderte en driftspakt som krevde at laget skulle forbli på stadion gjennom 2001. De kunne ikke bare dra og fortsette å betale husleie; Hvis du godtar en driftspakt, må du drive virksomheten din fra det stedet. Hvis Kiam brøt leieavtalen, ville følgene ikke bare være sivile i Massachusetts - de kunne være kriminelle.
Så Kiam og patriotene satt fast på Foxboro Stadium.
Hvilket Kraft eide.
Kraft kontrollerte nå to av de tre stykkene.
I 1992 møtte Kiam sine egne økonomiske problemer: Patriots tapte penger, og det samme var Remington, hans primære virksomhet. Så han solgte patriotene til James Orthwein. Orthwein, et medlem av Busch-familien og hovedaksjonær i Anheuser-Busch, håpet å flytte patriotene til St. Louis.
Men Kraft hadde trumfkortet: Stadionens operasjonspakt hadde fortsatt åtte år igjen å løpe. Orthwein tilbød Kraft 75 millioner dollar for å komme seg ut av stadion, 3 ganger det han hadde betalt. Men han ville ikke rokke. Og til slutt ble Orthwein frustrert og la laget ut for salg.
Etter en lang budprosess var Krafts vinnende bud $ 172 millioner, et daværende rekordbeløp for en NFL-franchise.
Noe som betydde at Kraft nå kontrollerte alle tre stykkene.
Men på mange måter var det bare starten. Han trengte å snu franchisen, både på og utenfor banen. Han trengte å betale ned de enorme lånene som kreves for å finansiere kjøpet. Og han trengte å bygge et nytt stadion.
Her er hva Drew Bledsoe, Patriots quarterback før Tom Brady, sier om Kraft :
'En av de viktigste tingene han noen gang sa til meg, og dette var etter at jeg forlot fotballen og jobbet, spurte jeg ham på et tidspunkt:' Hva er den ene tingen som har gjort det mulig for deg å være så mye bedre enn alle andre? '
'Han sa:' Alt. Alt vi gjør, vi prøver å være bedre enn alle andre i alt. Fra måten vi analyserer spillere på, til måten vi trener på og trener, til måten vi spiser på, til måten vi reiser på, til måten vi tar vare på spillerne våre, til måten vi tar vare på våre pensjonerte spillere . '
'Hver eneste ting de gjør, prøver han å være den beste i verden på det. Og hvis han ikke er den beste i verden, kommer han til å finne ut hvordan han kan være den beste i verden. '
Og slik forvandlet Kraft 227 millioner dollar til 3,8 milliarder dollar:
Ett stykke - ett trinn - av gangen.
brandi storage wars no bra
Hvilket er på samme måte som hver entreprenør bygger en vellykket bedrift.
