Har du noen gang følt at alle rundt deg jobber 24/7?
For eksempel spør noen et enkelt spørsmål som: 'Hvordan går det?' og lytt etter svaret ...
'GAL opptatt!'
'Jeg blir knust.'
'Arbeidet er sinnssykt akkurat nå.'
hvor gammel er ukee washington
Da jeg var ledelseskonsulent, pleide jeg å jobbe med noen akkurat som dette. Hun var bokstavelig talt den travleste personen i verden. Eller det var i det minste det hun ville at folk skulle tenke på.
Hun ville rasende vekk på tastaturet sitt fra morgen til kveld og suste rundt på kontoret og klamret seg sammen med den bærbare datamaskinen og en bunke papirer. Jeg vet ikke hvor hun skulle, men det så viktig ut.
Jeg ville sett henne og tenkt, 'Jeg lurer på hvilket viktig prosjekt hun er på akkurat nå?' Jeg følte meg til og med litt selvbevisst fordi jeg ikke var så opptatt som hun.
Og så gjorde jeg hva enhver konkurrerende person ville gjøre - jeg lot som om jeg var opptatt.
I samtalen begynte jeg å overdrive hvor mye jeg jobbet. En 8-timers dag blir alltid en 10-timers dag. En 60-timers uke ble presset til 80. Kort tid før ga jeg aksjesvaret: 'Crazy busy!' selv om jeg hadde en lett dag.
Hvorfor gjør vi dette? Hvorfor gjør det du gjøre dette?
Myten om den ideelle arbeideren
I følge en HBR-artikkel med tittelen, Hvorfor noen menn later til å jobbe 80 timer uker , ligger svaret i 'myten om den ideelle arbeideren.'
'I mange profesjonelle jobber er forventningene om at man skal være en' ideell arbeider '- fullt ut viet til og tilgjengelig for jobben, uten personlige ansvar eller interesser som forstyrrer denne forpliktelsen til å jobbe - utbredt.'
Knyttet til denne forventningen er troen på at det å være en ideell arbeider fører til suksess.
'[...] folk trodde at suksess virkelig krevde hengivenhet som var idealarbeider. Mange rapporterte 60-80 timers uker, med liten kontroll over når disse timene ble jobbet og om de måtte reise. Arbeidet forventes å komme foran andre livsansvar. '
Disse to pressene - forventningen om å jobbe lange timer og troen på at det ville føre til suksess - fikk ansatte til å lyve om timene de jobbet.
'E-postprogrammet vårt har en tidsklient innebygd i det. Så du kan faktisk se i e-postboksen din hvem som er online og ikke. Og det er en implisitt kultur [her] at hvis du ikke ser noen på samme tid på en bestemt nattstid, lurer du på hva de gjør. '
hvor gammel er william moseley
Jeg har jobbet i et selskap som brukte et lignende system, og det førte til latterlige forsøk på å virke opptatt og viktig. For eksempel gikk noen analytikere så langt som å la bærbare datamaskiner være våken over helgen slik at det så ut som de jobbet flere timer.
En løsning for kulten av travelhet
Husker du den 'travleste kvinnen i live' jeg fortalte deg om tidligere?
Vel, etter to år med vanvittig opptatt, slapp hun for dårlig ytelse. Tilsynelatende var alt det jagende rundt forårsaket av inkompetanse, ikke av betydning.
Da jeg hørte nyheten, er jeg flau over å innrømme at jeg faktisk følte meg bedre med meg selv. Det betydde at jeg hadde et bedre skudd for å bli forfremmet.
I hjertet av det driver vår konkurransekraft oss til å lyve om hvor mange timer vi jobber. For de fleste av våre liv blir vi fortalt at verden er et nullsumsspill. For at du skal lykkes, må noen andre mislykkes.
Men her er kickeren - verden ikke er det et nullsumsspill. Vi vet alle at å jobbe lange timer ikke gjør deg vellykket. HBR-studien bekreftet dette og sa:
'En kritisk implikasjon av denne forskningen er at det ikke er nødvendig å jobbe lange timer for arbeid av høy kvalitet.'
Du vet at det er sant, jeg vet at det er sant, og likevel spiller vi alle spillet ved å late som om vi er opptatt. En bedre tilnærming?
Neste gang noen spør deg, 'Hvordan går det?', Kjemp mot trangen til å gi et raskt svar på 'gal opptatt.' I stedet må du være ærlig, være sårbar og være i orden med at folk ikke tenker at du jobber 24/7.
Jeg er nysgjerrig - hvorfor tror du vi lyver om hvor mange timer vi jobber?
Legg igjen en kommentar nedenfor.
