Å velge en medstifter er en av de viktigste beslutningene du kan ta i virksomheten din. Du vil være bundet til denne personen i mange år og gå gjennom de beste og verste tider festet i hoften. Noen sier at det er som et ekteskap. Jeg sier det er som et ekteskap, men du tilbringer mye mer tid sammen, og du tar mye vanskeligere beslutninger, og i stedet for noen få barn ender du opp med dusinvis av ansatte.
Avhengig av oppstartsfokus og din profesjonelle bakgrunn, kan det hende du sliter med å finne noen som er villige til å gå i virksomhet med deg, ellers kan du være i flukt med alternativer. Uansett, her er de viktigste betraktningene før du knytter forretningsknuten til noen.
1. Definer kjerneverdiene dine.
Enten det er å ansette en ansatt, velge en leverandør eller velge en medstifter, ved å bruke et solid og veldefinert sett med kjerneverdier, er et flott sted å starte. Kjerneverdiene dine bestemmer prioriteringene, målene og beslutningene du er villig til å ta.
hvor gammel er Kari Lake
Er du super konkurransedyktig eller mer av en samarbeidende person? Ønsker du balanse mellom arbeid og privatliv, eller tenker du business 24/7? Unngå verdier som ærlighet, integritet og kvalitet, da dette er bordpenger. Fokuser på verdiene som gjør deg virkelig forskjellig fra andre. De burde være den du er, ikke den du håper å være.
2. Bestem deg for hvilke kompromisser du er villig til å gjøre.
Når du har verdiene dine, liker jeg å identifisere 'anti-verdier'. Dette er ting du er villig til å gi avkall på for å få verdiene dine. For eksempel, hvis åpenhet er veldig viktig for deg, er du villig til å gi opp privatliv eller sikkerhet? Eller hvis det er viktig å overholde frister, er du villig til å jobbe sent og endre dine personlige planer? Å gjøre disse valgene på forhånd vil kommunisere til din potensielle partner hva dine prioriteringer er og hva du er villig til å ofre.
mannie fresh nettoformue 2015
3. Vurder dine egne styrker og svakheter.
Vi har alle styrker og svakheter, det er et faktum i livet. Nøkkelen er å bli klar over at de utvikler gode strategier for å utnytte styrker og redusere svakheter. Svært vellykkede mennesker har ringt inn dette og funnet ut hvor de utmerker seg og hvor de sliter; så omgir de seg med riktig miljø og riktige mennesker. Selv om det kan være fristende å finne en medstifter som er akkurat som deg, er det bedre å finne noen som komplimenterer deg på riktig måte for å være til nytte for fremtiden til ditt selskap.
4. Bestem hvilken type personlig forhold du vil ha.
Jobber du side om side hver dag eller sjekker inn en gang i uken? Tar du drinker på slutten av hver dag eller spiser du en partner lunsj en gang i måneden? Enten er bra så lenge du er på samme side og oppfyller hverandres behov.
5. Forsikre deg om at den andre personen kan sjekke egoet sitt på døren.
En av nøkkeltestene for en potensiell medstifter er å sørge for at de kan legge til side å være riktig for å gjøre det som er best for partnerskapet. Dette kan være vanskelig når du leter etter noen som er veldig tekniske og kunnskapsrike. Denne typen mennesker kan være strålende, men hvis de har liten EQ, vil de være vanskelige å jobbe med over lang tid. Å være ydmyk, åpen for nye ideer og villig til å samarbeide om avgjørelser er nøkkelen til å lage en vellykket medstifter.
6. Sørg for at dere begge har samme drivkraft og motivasjon.
Du trenger ikke å godta å jobbe 80-timers uker eller være på kontoret til klokka 2 hver dag, men du vil sørge for at dere begge har lignende forpliktelsesnivåer. Hvis dere begge har familier og vil være hjemme klokka 5.30 hver natt, er det greit, bare gjør det kjent og avtalt på forhånd.
hvor høy er leslie nielsen
7. Diskuter hvordan du vil håndtere ugunstige omstendigheter.
Hver bedrift og hvert partnerskap vil gå gjennom tøffe tider. Fundraising-vanskeligheter, kontantstrømmangel, ansatte forlater og kunder som avslutter kontrakter, vil alle skje, og de vil presse partnerskapet. Sørg for at du og din medstifter har en strategi for å takle tøffe tider og være i stand til å tåle stormen.
Å diskutere disse temaene på forhånd er en stor investering av tid. De beste forretningspartnerskapene er vellykkede ikke på grunn av høydene de oppnår, men på grunn av lavt nivået de overlever. Selv om du aldri finner den perfekte medstifteren, vil du ta deg tid til å tenke på disse spørsmålene at du finner den beste på den tiden du har.
