I det store og hele betyr reklame å skape innhold du vil at folk skal se; det er dytt. Content marketing er pull: skape innhold publikum ønsker å se - og vil aktivt oppsøke på egenhånd.
Derfor danner innholdsmarkedsføring for mange selskaper grunnlaget for deres markedsføringsarbeid, og forhåpentligvis tiltrekker kundene seg på en nyttig, nyttig, fordeledrevet måte.
Høres bra ut - men å få riktig innholdsmarkedsføring er vanskelig. Det er vanskelig å lage innovativt innhold som tiltrekker seg et publikum, som effektivt forteller historien om merkevaren din, som hjelper et publikum å få kontakt med dine produkter eller tjenester. Integrering av merkevaren din uten å komme over som en dårlig skjult annonse er vanskelig .
Resultatet er en ekstra utfordring som en samtale med en leser påpekte: Finne gode eksempler på innholdsmarkedsføring som du kan bruke til å informere om din tilnærming.
Det første som dukket opp i tankene var Ryan Reynolds. Produsert av Maximum Effort, reklamebyrået han var med på å grunnlegge, tiltok Reynolds Aviation Gin-videoer millioner av visninger fordi de først og fremst var underholdende.
Ginen er den trojanske hesten. (Jeg burde vite; jeg kjøpte noen. Og jeg liker ikke engang gin.)
Men uten tvil det beste eksemplet på god innholdsmarkedsføring er Rob Dyrdeks Fantasy Factory , MTV-serien som gikk fra 2009 til 2015.
Rob & Big , Dyrdeks første MTV-serie, var en stor suksess, men Dyrdek ønsket å utvide seg utover det som i virkeligheten var en kompiskomedie. I løpet av det som viste seg å være den siste sesongen av Rob & Big , solgte han MTV videre Latterlighet , men MTV ville at han også skulle gjøre et nytt reality-show.
'De tilbød meg pengene til å gjøre et nytt reality-show,' sa han fortalte Graham Bensinger , 'eller å gjøre en ny sesong av Rob & Big . ' Han kvalte over avgjørelsen; han ville ikke gjøre et nytt reality-show, men pengene var for fristende.
Så i løpet av en helg skisserte han den første sesongen av det som da ble kalt Fantasy-livet . 'Hver episode skulle handle om en annen av mine virksomheter,' sa Dyrdek, 'og jeg ville produsere den på en komisk måte ... og de var som,' Å, vi elsker det. Vi tar det. ''
Men med ett forbehold: Dyrdek ville eie alle integrasjonsrettighetene sine. MTV kunne ikke si nei til noen virksomhet han eide som dukket opp i serien. Deretter, når det gjelder sponsing av store merkevarer, delte Dyrdek og MTV like rettigheter: MTV kunne si nei til alle merker Dyrdek foreslo, og Dyrdek kunne gjøre det samme.
Hvilken Dyrdek var kunnskapsrik nok til å utnytte (eller som han uttrykker det, 'jeg lurte dem'):
Jeg vil skrive disse utrolig intrikate, integrerte merkevarepartnerskap med annonsørene sine. Så de [MTV] ville ikke brydd seg, fordi det var som: 'Å, mann, du dreper det for annonsørene våre.'
hvor mye er Star Jones verdtOg så ville jeg gjøre en stor avtale på siden med annonsøren.
Ved å sette det opp slik ble det en integrert markedsføringsmaskin ... tilslørt morsom og absurd komedie.
Over tid ville Dyrdek bli angrepet av en hai. Drevet av en løve. Sett rekord for å bygge verdens største skateboard. Rase strutser. Sett en Guinness verdensrekord for verdens lengste bilhopp i revers.
Alt mens du markedsfører store merker som DC Shoes, Chevrolet og Kraft Foods. I tillegg til forskjellige klær, leketøy, media og andre merker han eide.
Alt dette høres helt selvbetjent ut, men her er tingen: Fantasy Factory løp i syv sesonger, og episoder ble gjentatt utallige ganger. Fans av showet elsket det klart. De møtte opp for Rob, og Channelle, og Drama, og Big Cat, og alle de andre karakterene og kjendisene som dukket opp i showet.
Merkene? De var trojanske hester.
Som Sa Dyrdek i et intervju med tidligere Inc. redaktør Rod Kurtz:
Det starter først med en stor idé. 'OK, jeg skal slå verdensrekorden for å hoppe en bil bakover.' Og du har denne store Chevy-integrasjonsavtalen som vil være på tvers av flere plattformer - sosial / viral og stor distribusjon med Viacom ved å integrere med TV-serien.
Hvis du forteller en flott historie med riktig merkevareintegrasjon, stiller du aldri spørsmål om merkevaren er involvert, fordi merkevaren er viktig for å få historien ferdig. Seerne tror ikke et merke bare satt fast der inne.
hva er sherri shepherds nettoverdiDe innser at uten det merket ville denne historien ikke være mulig.
Slik lager du flott innhold. Begynn med det publikum ønsker å se. Å lære. Å oppleve. Å bli underholdt, informert eller utdannet. (Forhåpentligvis alle tre.)
Målet er å komme publikum til gode.
Finn deretter ut hvordan merkevaren din - eller som Dyrdek gjorde, andre merker du har eller vil samarbeide med - kan være involvert. Bare vær sikker på at merkevaren din er viktig for historien.
Da vil flere mennesker bli tiltrukket av innholdet ditt - fordi det har fordeler dem .
Og da slipper du å selge den.
For når du lar publikum gjøre trekk, trenger du ikke presse.
