Videoutskrift
00:08 Adam Rich: Jeg tenkte for meg selv: 'Jeg tror jeg gjorde en forferdelig feil her og startet min egen ting. Jeg tror jeg kanskje burde gå og se om de tar meg tilbake på denne programvarejobben der jeg ikke så en fremtid for meg selv. '
I 2005 sa Adam Rich opp jobben som programvareingeniør og var med å grunnlegge Thrillist, et livsstilsnettsted for menn og nyhetsbrev via e-post.
00:27 rik: Alle advarte oss: 'Å starte en bedrift er veldig vanskelig. Du kommer til å jobbe mye, det er mange timer ', og vi tenkte,' Ok, vi kan gjøre det. ' Men det jeg ikke tror at noen virkelig gjorde et spørsmål om, som vi faktisk syntes var sannsynligvis de mest anstrengende elementene i det, var den emosjonelle belastningen av prosjektet. Og jeg tror, Thrillist var ikke spesielt emosjonell, fordi en av styrkene ved det for oss, som førstegangsentreprenører, var at det var et veldig personlig prosjekt. Men baksiden av det, og hvordan det er tokantet sverd, er at like følte veldig personlig om produktet og suksessene vi så fra det, var feilene så mye mer smertefulle.
I Thrillists første tre år fikk e-nyhetsbrevet 550 000 abonnenter.
Men i den perioden klarte ikke Adam og medstifter Ben Lerer å få Thrillist til å tjene penger.
01:18 rik: Ben og jeg var ekstremt nærme. Vi har vært venner hele college. Han er et år yngre enn meg, og venner etter college, og jeg synes det gjorde oss veldig godt egnet til å lansere den delte visjonen om et prosjekt sammen, men det gjorde det også veldig tøft fordi vi ikke alltid var enige. Og det var ett tilfelle der vi satte sammen et innhold på kinesisk nyttår, og det var ett innhold av de fem som vi skulle legge ut den uken, men jeg vet ikke engang hva det var som vi uenig om det, ærlig talt, var åpenbart, så liten uenighet. Men vi gravde bare hælene våre inn, og begge to, fordi vi følte dette prosjektet så personlig, var positive til at vi var den som hadde rett og den som hadde feil. Og vi klarte ikke å oppnå noen form for konsensus. Vi var ikke på et punkt der vi kunne gå bort for å faktisk sette ting i perspektiv og innse, dette er ett innhold av fem for uken. Det var virkelig et lavt punkt der jeg tenkte for meg selv at dette bare var for følelsesmessig fylt ... En opplevelse å ha det bærekraftig.
Adam sluttet ikke.
I 2008 snudde Thrillist sitt første overskudd.
02:34 rik: Vi hadde feiret sjuårsdagen for vårt aller første innhold i mai i år. Og jeg leste den for hele selskapet vårt, et selskap på 200 personer. Og gjennom det var det et forferdelig stykke innhold. Dette var den aller første tingen vi la ut der. Vi tok bokstavelig talt en måned for å komme dit dit vi syntes det var perfekt, og vi ble plaget over hvert eneste lite element av det. Og det hjalp meg virkelig til å minne meg om at det aldri er et spørsmål om å gjøre eller dø på en liten ting, men det hele er en del av en samlet innsats, og det er helt forståelig å bli stresset over de små tingene, for å få dem til å holde deg oppe om natten. Men dette var det aller første vi sendte ut der, og ser på det nå, det er et fullstendig søppel, men her er vi, syv år senere, og vi lykkes.
I dag har Thrillist over tre millioner abonnenter, med e-nyhetsbrev i 21 byer.
I 2011 hadde Thrillist - som nå også inkluderer shoppingnettstedet, JackThreads.com - mer enn 30 millioner dollar i inntekter.
