Har du gjort en feil på jobben din så ille at du tror du blir sparket? Hvis ikke sparket, kanskje du føtter du gjorde noe for å garantere at du aldri vil få en kampanje.
Alle gjør feil. Og vi alle bør gjøre vårt beste for å ta eierskap for feilen vår og rette den. Hva vi gjør etter det er det som gjør forskjellen i å spore karrieren vår eller ikke.
Dette er hva du trenger å gjøre: Slipp det.
Da jeg var lederkonsulent tidligere i karrieren, gjorde jeg en stor feil. Det var veldig offentlig, og innvirkningen var betydelig - det var millioner av dollar mellom det jeg hadde gitt råd og hva det 'riktige' svaret var.
Jeg utformet driften for et selskap som integrerte ni oppkjøp. Jeg planla ut alle fremtidige kontorer og bemanningsbehov, helt ned til de individuelle menneskene som skulle trengs.
Min hovedkontakt hos klienten ringte meg for å si at noe virket veldig bra med fremskrivningene mine, og han spurte om jeg sto for de andre dataene. Jeg slukte og spurte: 'Andre data?'
Jeg hadde oversett en hel del av datasettet han ga meg. Virkningen: Folk som var i ferd med å få tilbud om førtidspensjon ville faktisk være nødvendig. Kontorer som ble merket for nedleggelse trengte plutselig å være åpne. Organisasjonen måtte være omtrent ti prosent større enn det jeg hadde fortalt alle.
hvor høy var michael landon
Jeg følte meg forferdelig.
Jeg var flau, nervøs, skamfull og syk i magen. Og følelsene var ikke bare til stede den dagen jeg fant ut hva jeg hadde gjort galt. Jeg følte det slik i en måned - fire ganger lenger enn tiden det tok å fikse feilen, forklare andre i firmaet hva som skjedde og ta ansvaret for det til klienten.
Etter omtrent en uke gikk verden videre. Men jeg gjorde det ikke. Jeg straffet meg selv mye lenger enn noen andre gjorde, og ikke på en mindre måte.
Det påvirket arbeidet mitt med det nye prosjektet mitt, det påvirket samspillet mitt på jobben og i mitt personlige liv, og det påvirket min mentale og fysiske helse. Jeg tvilte på meg selv hele tiden. Jeg var i ferd med å bli forfremmet, så mens jeg var sikker på at det var ut av vinduet, var jeg også ganske sikker på at jeg faktisk ville få sparken.
Min årlige ytelsesanmeldelse kom i slutten av denne hendelsen, og det var bokstavelig talt ingen omtale av den feilen i det hele tatt. Ikke et ord ble skrevet, og ingen poengsum ble påvirket.
Det som kom opp, var imidlertid holdningen og interaksjonen min den siste måneden - tiden like etter hendelsen som ledet opp til min anmeldelse. Den faktiske feilen var ikke noe problem, men måten jeg lot det smitte ut hver dag etter det og innvirkning på hvordan jeg gjorde alt var der folk tok problemer med ytelsen min.
Med rette. Og det var det som sto i veien for min evne til å bli forfremmet.
Selv om vi ikke kan unngå å gjøre noen feil, kan vi absolutt være ansvarlige når vi lager dem og gjør det vi kan for å rette dem.
Det største vi må gjøre er å huske at vi er mennesker, vi vil gjøre feil (ja, til og med store), og det er greit. Vi kan fortsatt være gode, verdifulle mennesker, ansatte, ledere, venner, ektefeller og foreldre.
Det handler om å ha selvmedfølelse - noe mange av oss mangler i disse dager. Vi blir så fanget opp av negativitet og ønsket om øyeblikkelig tilfredshet, i stedet.
La den positive følelsen av deg selv ta tak i stedet for tvil, fiasko og frykt. Det hjelper deg med å komme deg fra feil raskt og fullstendig, slik at du kan komme tilbake på suksessveien.
