På lørdag postet Amazon-sjef Jeff Bezos en brev til Amazon-ansatte på Instagram, som beskriver en del av selskapets strategi for de kommende månedene som svar på romanen coronavirus.
er ivan l humørsyk gift
Min kollega Bill Murphy Jr. brøt nylig sammen hele e-posten, sammen med mange leksjoner for bedriftsledere, som jeg anbefaler deg å lese.
Men det var en linje som stakk ut for meg mer enn resten:
Min egen tid og tenkning er nå helt fokusert på COVID-19 og på hvordan Amazon best kan spille sin rolle.
Ta deg tid til å la den synke inn.
Gang på gang har Bezos understreket at Amazons strategi er en langsiktig strategi, mye mer opptatt av å fortsette å utvikle seg og diversifisere enn med kortsiktige mål og fortjeneste, noe investorer ikke alltid har forstått eller verdsatt. Denne strategien har bidratt til å transformere Amazon til et av de mest verdifulle selskapene på planeten.
Men nå har Bezos gjort klart at han er helt fokusert på å tilpasse virksomheten sin til en sykdom som ingen engang visste om for noen få måneder siden.
Interessant, Microsofts konsernsjef Satya Nadella antydet nylig en lignende følelse. På spørsmål om han tenkte på permitteringer eller bremset ned nye investeringer, Nadella sa til Axios at det ikke er der han legger energien sin.
Snarere, sa Nadella, er han fokusert på det han kalte 'ny etterspørsel' etter tjenester som støtter den plutselige tilstrømningen av ansatte som jobber hjemmefra.
kellin quinn fødselsdato
Ved å omdirigere sitt fokus på konsekvensene av Covid-19, lærer både Bezos og Nadella en uvurderlig leksjon til bedriftsledere overalt:
Tiden for ønsketenking er over. Jo raskere du finner ut en måte å tilpasse deg effekten av coronavirus, jo større er sjansen din virksomhet har for å overleve.
Hvordan virksomheten din kan overleve coronavirus
Etter hvert som Covid-19 fortsetter å spre seg, spår eksperter at amerikanere vil måtte være hjemme minst flere uker til. Effektene på amerikanske virksomheter kan vare lenger enn det - flere måneder eller til og med år.
Det er sant at både Amazon og Microsoft er selskaper som er bedre rustet enn de fleste til å klare stormen i Covid-19. Men enhver bedrift kan dra nytte av en omdirigering av fokus, enten du er en lokal restaurant eller en solopreneur.
Det begynner med å stille deg selv følgende spørsmål:
- Hvordan kan jeg endre forretningsmodellen slik at den passer til dagens forhold?
- Kan jeg levere hvis jeg selger produkter?
- Hvordan kan jeg forbedre selskapets nettsted og online tilstedeværelse?
- Kan jeg la de ansatte jobbe hjemmefra? Hvordan kan jeg hjelpe dem med det?
- Har jeg allerede investert i programvare for virtuelt møte / videokonferanse?
- Hvilke forberedelser kan jeg begynne å gjøre i dag?
Dette er ikke enkle spørsmål å svare på. Men det er viktig å begynne å utvikle strategien umiddelbart. Be de ansatte hjelpe deg med idédugnad. Og som Bezos og Nadella har, fokuser så mye tid og energi som mulig på å finne ut din rolle i en verden etter Covid-19, og hvordan du best kan fylle den.
For hvis du ikke allerede har begynt å prøve å svare på disse spørsmålene, er du allerede for sent.
