Jeff Bezos forteller sine ansatte at det alltid vil være 'Day One' hos Amazon. Har han rett?
I følge Bezos betyr 'Day One' at Amazon alltid vil fungere som en oppstart. For å fungere som en oppstart, krever Bezos Amazon-ansatte å gjøre disse fire tingene:
Vær besatt av kunden
Fokuser på resultater over prosessen
Ta avgjørelser av høy kvalitet raskt
Ta raskt imot eksterne trender
hvor gammel er alison victoria
Videre mener Bezos at 'Dag to' er stas. Etterfulgt av irrelevans. Etterfulgt av uutholdelig, smertefull tilbakegang. Etterfulgt av døden. Og det er derfor det alltid er Dag én hos Amazon. ' Jeg leser dette for å bety alltid være nyskapende, fordi alternativet er å gå ut av virksomheten. For Bezos handler du enten som en oppstart eller dør. Men er dag 2 virkelig stas?
Svaret er nei. Amazon sysselsetter rundt 600 000 mennesker. I denne størrelsen er det vanskelig å være kvikk og smidig. Så jeg forstår og er enig i Bezos 'ønske om å holde gründerånden i live. Men dette gjør ikke dag to begynnelsen på slutten.
Hvis, i stedet for å tenke på en firmereise som en kalender, la oss tenke på den som en levetid. Dag én er den første dagen i bedriftens liv, og den siste dagen i bedriftens liv er at det er døden, la oss si i en alder av 95. Jeg vet ikke om deg, men jeg ønsker ikke å forbli et spedbarn i all evighet. Hvis jeg hadde valgt, ville jeg sannsynligvis ønske å bo et sted mellom 18 og 35 resten av livet. Ikke helt halvveis, men gammel nok til å vite noen få ting.
Jeg skjønner at det ikke er fengende å si 'Det er alltid dag 16.570 på Amazon.' Men en inaktiv tilstand etterfulgt av nedgang skjer ikke når som helst nær dag to. Det er mer som dag 30.000.
Du bør ikke streve for begynnelsen.
Jeg avviser ideen den første dagen er det ideelle målet for ethvert selskap.
Firmaet mitt er fire og et halvt år gammelt. Jeg kan med sikkerhet si at vi har det mye bedre i dag enn det vi hadde på dag ett av reisen vår. Det er bare for tidlig på en tid å streve for å komme tilbake til. Den første dagen var ikke besatt av våre kunder. Vi tok ikke beslutninger av høy kvalitet raskt. Vi var skrapete og overalt.
marie forleo og josh pais
Jeg er enig med de fire leietakerne i Jeff Bezos 'filosofi:
Vær besatt av kunden
Fokuser på resultater over prosessen
Ta avgjørelser av høy kvalitet raskt
Ta raskt imot eksterne trender
Men det er en reell risiko for å få feil på alle disse fire tingene hvis du prøver å gjøre dem for tidlig.
hvor høy er cameran eubanks
Så, i stedet for å sikte på å beholde dag én, må du sikte på å beholde de tidlige voksenårene dine. Målet er å ta deg tid til å lære, å reflektere over feilene du har gjort og bli klokere om strategi og innovasjon. Og ja, aldri slutte å innovere og streve for å forbedre. Du har noen livstimer under beltet, du vil ha etterpåklokhet og nok vår i ditt skritt til å innovere på en meningsfull måte fremover.
