Hva er de beste egenskapene til store ledere? Det er ikke noe stort mysterium, sa Simon Sinek på World Business Forum onsdag. Som den motiverende foredragsholder og forfatter forklart, koker det virkelig ned til tre ting: uselviskhet, empati og en evne til å håndtere angst i teamet ditt. Her er en titt på hvert trekk, og hvorfor det er så verdifullt for deg å kultivere.
1. Uselviskhet
Folk liker å være rundt folk de stoler på - det er så enkelt som det. 'Mennesker vurderer stadig mennesker og organisasjoner rundt seg, og hvis de føler at de er egoistiske, vil de holde sikker avstand,' sa Sinek. På den annen side har folk en tendens til å ønske å omgås mennesker og merkevarer som er karakterisert av et element av uselviskhet. Å skape den menneskelige forbindelsen - å bygge tillit - er nøkkelen, selv om det tar tid. Bare husk: Du er ansvarlig for å sette den tonen, advarte Sinek. 'Når miljøet er en av en leder som [vil] ofre, er måten folk reagerer på ved å ofre til gjengjeld. Å være leder er en livsstilsbeslutning; det betyr at du er villig til å ta vare på andre. '
2. Empati
Når vi snakket om å ta vare på andre, la Sinek til: 'Jo mer vi gjør godt for hverandre, jo mer vi vil å gjøre godt for hverandre. ' Han fortalte den gangen han hentet løse papirer til en mann da han så dem gli ut av vesken hans. Mannen var takknemlig, men Sinek sa at handlingene hans gikk lenger enn det. De motiverte noen som så dem til å gjøre noe snilt. Vennlighet får godhet, fortsatte Sinek. Det holder døren for noen, lager en ny gryte med kaffe og slipper noen inn i banen din. Å sette andre foran deg selv - 'det er praksis for ledelse,' sa han.
har sam champion barn
3. Nåde under ild
Stress og angst er nok til å gjøre folk uærlige og til å sabotere prestasjonene på jobben. Når kroppen din blir oversvømmet med kortisol, eller kjemikaliet som produserer angst, 'begrenser du biologisk innlevelse og tillit,' sa Sinek. Ikke vær den slags sjef - hvis du er den som fremkaller frykt og angst hos dine ansatte, kommer du aldri til å stole på dem. Løsningen er klar: Arbeid med å håndtere ditt eget stress og 'vær den leder du ønsker deg', sa han. Teamet ditt vil sette pris på det.
