Team er måten de fleste selskaper får gjort viktig arbeid. Når du kombinerer energien, kunnskapen og ferdighetene til en motivert gruppe mennesker, kan du og teamet ditt oppnå alt du vil.
Weekdone.com nylig tok en titt på noen av feilene ledere gjør som driver bort deres topptalent. Som de foreslår, 'Reflekter over din oppførsel, fikse disse feilene, og gjør deg klar til å øke teamets ytelse og motivasjon.'
troye sivan og connor franta forhold
Prøv disse 9 kraftige måtene å holde medlemmene i teamet motivert og gi sitt aller beste på jobben.
1. Betal folkene dine hva de er verdt
Når du fastsetter de ansattes lønn, må du være sikker på at lønnen deres stemmer overens med hva andre selskaper i din bransje og geografiske område betaler. Husk: 26 prosent av engasjerte ansatte sier at de ville forlate sin nåværende jobb for bare 5 prosent økning i lønn. Ikke mist flotte mennesker fordi du betaler for lite for dem.
2. Gi dem et hyggelig sted å jobbe
Alle vil jobbe i et kontormiljø som er rent og stimulerende, og som får dem til å føle seg bra i stedet for dårlige. Du trenger ikke å bruke mye penger for å gjøre et kontor til et mer behagelig sted å være.
3. Gi muligheter for egenutvikling
hvor høy var leslie nielsen
Medlemmene i teamet ditt vil være mer verdifulle for organisasjonen din og for seg selv når de har muligheter til å lære seg nye ferdigheter. Gi teamet ditt den opplæringen de trenger for å komme videre i karrieren og bli kjent med de nyeste teknologiene og bransjenyhetene.
4. Fremme samarbeid i teamet
Ifølge Weekdone.com føler 39 prosent av de ansatte ikke at deres innspill blir verdsatt. Oppfordre medlemmene i teamet ditt til å delta fullt ut ved å invitere deres innspill og forslag til hvordan du kan gjøre ting bedre. Still spørsmål, hør på svarene deres, og implementer løsningene når det er mulig.
5. Oppmuntre lykke
Glade ansatte er entusiastiske og positive medlemmer av teamet, og holdningen deres er smittsom. Hold øye med om folket ditt er fornøyd med arbeidet deres, arbeidsgiveren og deg. Hvis de ikke er det, kan du stole på at denne ulykken vil spre seg.
6. Ikke straff fiasko
Vi gjør alle feil. Det er en del av å være menneske. Nøkkelen er å lære verdifulle leksjoner av disse feilene, slik at vi ikke gjør dem igjen. Når medlemmer av teamet ditt gjør ærlige feil, ikke straff dem - i stedet oppfordre dem til å prøve igjen.
7. Sett klare mål
I en studie rapporterte 63 prosent av de ansatte at de kastet bort tid på jobben fordi de ikke var klar over hvilket arbeid som var prioritert, og hva som ikke var. Som leder er det din jobb å jobbe med medlemmene i teamet ditt for å sette klare mål. Og når du har gjort det, må du sørge for at alle vet nøyaktig hva disse målene er, hva deres relative prioritet er og hva teamets rolle er å nå dem.
hvor høy er johnny gill
8. Ikke micromanage
Ingen liker en sjef som hele tiden ser over skulderen og gjetter henne hver eneste avgjørelse. Faktisk rapporterte 38 prosent av de ansatte i en undersøkelse at de heller vil ta på seg ubehagelige aktiviteter enn å sitte ved siden av en mikromanaging-sjef. Gi folkene dine klare mål (se nummer 7 ovenfor), og la dem finne ut den beste måten å oppnå dem på.
9. Unngå ubrukelige møter
Møter kan være utrolig bortkastet tid - den gjennomsnittlige profesjonelle kaster bort 3,8 timer på uproduktive møter hver uke. Lag en agenda for møtene dine og distribuer den på forhånd. Be bare de menneskene som virkelig trenger å delta, start møtet i tide, og avslutt det så raskt du muligens kan.
