Jeg er sikker på at dere alle har hørt ordtaket avledet fra Voltaire, 'Ikke la det perfekte være fienden til det gode', som på en måte er innkapslet i den magre oppstartsbevegelsen og ideologien om å sende et 'minimum levedyktig produkt '(MVP), og deretter lære av kundebasen din.
hvor gammel er dommer Greg Mathis
Eller å låne en enkel livstime fra Gretchen Rubin:
'Den 20-minutters spaserturen jeg tar er bedre enn den tre kilometer lange løpeturen jeg aldri starter. Å ha folk til uttak er bedre enn aldri å ha folk til et elegant middagsfest. '
Jeg tenker på at dette emnet perfeksjon ofte er det som er det gode. Fordi jeg bor i startland der alle er perfeksjonister. Jeg tror dette er spesielt sant fordi hver nystartede gründer prøver å gjøre det ta lyn i en flaske .
Jeg hører om det i hver første produktutgivelse. Du kan se det i grunnleggernes øyne. De vil ha det perfekte funksjonssettet, PR-selskapet stiller opp for å gjøre den perfekte pressemeldingen, de vil ha maksimal dekning, strålende anmeldelser, viral adopsjon, og de vil lene seg tilbake og deretter vente på at påmeldingene kommer brølende inn.
Livet fungerer ikke slik. Og å forberede deg på et lys-i-en-flaske-øyeblikk fører til dårlige bedriftsbeslutninger.
Selv i en tid med MVP-tilbedelse ser jeg grunnleggere som ønsker å samle for mange funksjoner i en utgivelse fordi de er bekymret for at kundene vil være ulykkelige hvis de ikke gjør det.
Jeg ser team som holder tilbake på produktutgivelser, selv når produktet er komplett fordi de er nervøse, er det ennå ikke bra nok til å få positive journalistomtaler.
De holder tilbake med å kunngjøre finansieringen fordi de vil være sikre på at de har tre andre viktige kunngjøringer å samle - Jeg fraråder ofte dette .
Slutt å prøve å fange belysning i en flaske.
Kunngjøringen din vil føre til mer trafikk enn du har hatt tidligere. Men det er høyst usannsynlig å ha det aha-øyeblikket som Apple får når det kunngjør nye produkter.
Det mye mer sannsynlige resultatet er at du får noen positive tilbakemeldinger fra samfunnet, du får noen sterke brukere som liker produktet ditt, du får noen som forteller deg at produktet ditt ikke er så bra som konkurrentene eller ikke er så bra som din markedsføringshype.
Det er greit.
Start og lær.
JFDI .
Ingen kampplan overlever noensinne kontakt med fienden. Så jo tidligere du er i live, desto raskere vil du kunne skille din egen interne BS fra hva markedet virkelig ønsker og tenker.
Den andre grunnen til at jeg gir råd så mye om dette emnet er tillit.
Du forbereder teamet ditt for TC Disrupt-presentasjonen, intervjuet ditt med Kara Swisher, eksamensdagen fra YC og venter på produktsuksessen.
Og når det ikke kommer i flokk, føles det som et nederlag. Og hele selskapet føler det fordi du setter forventningene for høyt.
Den gyldne regelen for ledelsen er å stille lave forventninger og slå dem. Lyn i en flaske bryter hovedregelen.
Så vær forberedt på maraton. Forventer en lang, langsom lineær stigning.
Ta deg trøst i Fred Wilsons blogginnlegg om Meetup og 20-åringen .
Tross alt - noen mennesker vinner i lotto. Og det er den du leser om i avisene. Og det føles hyggelig å tenke at 285 millioner dollar bare er en Lotto-billett unna.
Men du er en pragmatiker. Og du vet at suksessen din kommer fra hardt arbeid og forbedring av 20 forskjellige produktutgivelser som hver for deg gjorde deg til det flotte selskapet du er.
Og ved å være i spillet lenge nok - hvis du er heldig, smart og seig - kan du kanskje bare se at trafikken og inntektene øker.
Dette innlegget dukket opprinnelig opp på Begge sidene av tabellen .
