16 milliarder dollar.
Det er tallet 16 med ni nuller, i tilfelle du lurer på. Det var det Facebook betalte for å skaffe seg WhatsApp i 2014. Nå vet jeg at penger ikke kjøper lojalitet, men for 16 milliarder dollar forventer du bare litt respekt for din tidligere arbeidsgiver.
briana evigan og mannen hennes
Vel, du tar feil. Veldig feil.
Stifter av WhatsApp, Brian Acton, som sluttet på Facebook tidligere i år for å starte sin egen stiftelse, tvitret nettopp dette:
Det er tid. #deletefacebook
- Brian Acton (@brianacton) 20. mars 2018
Nå, her er avtalen.
Jeg vet at Facebook er under mye press, og alt dette er 100 prosent fortjent. Jeg vil ikke være uenig i det i det hele tatt.
Men det er rett og slett galt for grunnleggeren av et selskap som - for å minne deg om igjen - ble anskaffet for 16 milliarder dollar for å gjøre dette så offentlig. Hashtaggen gjør det enda verre. Jeg trodde nesten ikke at det var sant i begynnelsen.
Her er hvorfor.
Du trenger ikke å være lojal mot tidligere arbeidsgivere, men du trenger å respektere dem.
Du trenger ikke å være lojal mot noen som betaler deg penger. Du må imidlertid vise respekt mot dine tidligere arbeidsgivere hvis de behandlet deg riktig.
Lojalitet jobber for et selskap eller en leder i en periode fordi du gjør det som ble forventet av deg. Når du har oppfylt dine plikter, er du fri til å gjøre det som er til din beste interesse. Så vidt jeg vet oppfylte Acton sine plikter før han dro.
Når du drar for å gjøre dine egne ting, er det en uoppgitt regel om at du aldri skal slå ned din tidligere arbeidsgiver, uavhengig av situasjonen. Det kalles respekt.
Hvis den arbeidsgiveren behandlet deg bra, har det tjent din respekt - og det Acton gjorde var ganske respektløst. Han slo ned sin tidligere arbeidsgiver - en som gjorde ham til milliardær - på det verste tidspunktet.
som er kyra sedgwicks mann
Fortsett og si dårlige ting under private middager og samtaler. Ikke si dem offentlig med mindre du er forberedt på at de skal påvirke fremtidige forretningsforhold
Du må aldri brenne en bro hvis du ikke trenger det.
Jeg forstår. Noen ganger blir du bare så lei at å brenne en bro er det beste mulige resultatet.
Jeg husker en leder som jeg desperat ønsket å si fra før jeg forlot et selskap. Det tok all styrke i kroppen min å si 'takk for alt' da jeg dro. Han fortjente ikke noen fine ting som ble sagt til ham. Stol på meg.
Det gikk noen år, og nå er han en stor klient av meg. Vi kommer bedre sammen enn noen gang før, alt fordi jeg ikke brente noen broer. Det viser seg at det var miljøet som gjorde at vi ikke kom overens.
Jeg er aldri en fan av å brenne broer, og Acton bare brente livets største bro. Hans tweet er praktisk talt definisjonen av unødvendig broforbrenning.
Lojalitet og respekt til side, Zuckerberg har rikdom - og han bruker dem til å investere i humanitær innsats. Husk at Acton forlot Facebook for å starte sin egen stiftelse. Hvis han bestemmer seg for at han vil være partner i å investere i fremtidige selskaper eller hjelpe til med filantropisk innsats, er det en person som helt sikkert ikke vil ringe.
Dette setter Acton i en alvorlig ulempe på kort og lang sikt. Han presset potensielt bort en flott partner i fremtidige bestrebelser.
Hvis du brenner en bro, bør det være verdt det. Jeg er ikke sikker på at Acton valgte riktig person eller tid til å gjøre det.
Hvis du tenker på å respektere et selskap offentlig i fremtiden, burde du sannsynligvis ikke. Selv om du er som Acton, som sannsynligvis har mange penger liggende, er det fortsatt ikke et klokt trekk. Det er et kortsiktig trekk med langsiktige konsekvenser.
