Du vet hvordan det går, når du leser forretningsnyhetene hver dag: Bedrifter kommer og selskaper går.
Noen ganger overlever konkursarkivene og trives. Se ikke lenger enn Marvel, hvis comeback fra en arkivering i 1996 var så vellykket at Disney kjøpte selskapet for 4 milliarder dollar i 2009. Ved andre anledninger er konkurs en dødsstikk. Tenk på Borders bokhandel eller, nylig, Aereo.
Dette er alt for å si at du ikke nødvendigvis kan slå sammen konkurs med 'fiasko'. For det første, som Marvel og andre selskaper har demonstrert, er det bare ikke sant. Du kan søke konkurs og komme frem.
For en annen, ideen om at et selskap er en fiasko - bare fordi det sluttet å operere etter to, 20 eller, i nylig sak om A&P dagligvarekjede , 156 år - er smal.
robert hoffman og briana evigan giftet seg
Visst, scorekortet for suksess har en tendens til å være strengt finanspolitisk. Men i 2015 skal ikke begrepet 'fiasko' være så svart-hvitt. Selv i bunnlinjen.
Aereos banebrytende arv
Er et selskap en fiasko hvis det gledet utallige kunder i flere tiår, eller presset grenser som gjorde det mulig for fremtidige oppstart å få lettere tid på det?
Aereo-grunnlegger Chet Kanojia, i en merknad til kundene datert 21. november 2014 (den dagen Aereo arkiverte kapittel 11), skrev:
Ingeniørteamet vårt opprettet den første skybaserte, individuelle antennen og DVR som gjorde det mulig for deg å ta opp og se live TV på enheten du ønsker, alt via Internett. På mindre enn to år gikk vi fra tegninger på et serviett til lansering av Aereos teknologi i mer enn et dusin byer over hele landet.
Hvordan er det en fiasko? Hvor mange serviettskrapede ideer, hvert minutt av dagen, nærmer seg aldri Aereos nivå av meningsfulle handlinger eksternt?
Hva mer, bare forrige uke, a forbundsdomstol avgjort at en streamingtjeneste (veldig som Aereos) skal behandles som en kabeltjeneste. Denne kjennelsen - i direkte konflikt med den som satte neglene i Aereos kiste - er faktisk en 'rettferdiggjørelse for Aereo' som 'kunne gi nytt liv til selskaper som søker å sende TV over Internett lovlig', skriver Neil Ungerleider Rask selskap .
Blockbuster svimlende suksess
På slutten av 2013, da Blockbuster-eierne kunngjorde at kjeden stengte butikker og at DVD-per-posttjenesten var avsluttet, var det generelle svaret: 'Vel, vi så dette komme. Selv om Blockbuster selv ikke gjorde det. '
hvor høy er brandi fra basketballkoner
Ofte sitert som plakatbarnet for hvordan forretningsmodeller kan bli forstyrret, hadde Blockbuster endelig bukket under, etter å ha krampet på kroken i årevis. Ding, dong, heksen er død. Se, dette er hva som skjer hvis du er for mye som klumpete Blockbuster, og ikke nok som kvikk Netflix. Innovasjon er alt, vet du ikke?
Alle ser ut til å ha glemt Blockbuster var en av de største suksessene i entreprenørskap fra det 20. århundre. Her er en rask oversikt over hva Blockbuster oppnådde:
- Det overlevde 28 år (det startet i 1985).
- Den ble offentlig.
- Det drev en gang 10.000 butikker
- Den hadde en markedsverdi i 2002 - dets 17. eksistensår og Netflixs femte - på 5 milliarder dollar.
Er alt så ille? Ja, videobutikker er et tilfelle av avbrudd du jour. Men hvor mange gründere og aspiranter som leser disse linjene, ville gjort noe for å ha løpt som Blockbuster? Er virkelig feil det mest nøyaktige ordet?
A&P og perspektiv
Dette bringer meg til A&P, den nesten 300-butikkjeden basert i Montvale, NJ, som arkiverte kapittel 11 for andre gang på fem år tidligere denne uken.
telle biler danny koker bio
Den legendariske kjøpmann - foreviget i en John Updike novelle kalt 'A&P' - kommer snart til å være den type detaljhandel som bare amerikanere i en viss alder husker. 'Alle som er knyttet til A & P-navnet, må komme seg forbi det ganske raskt,' sier Kurt Jetta fra TABS-gruppen, et konsulentselskap for matvareforhandlere, til New York Post . Faktisk planlegger kjeden å selge eller stenge de gjenværende butikkene, ifølge Wall Street Journal .
Det ville være riktig å hevde, som de fleste rapporter har gjort, at A&P ble presset mellom generelle forhandlere i den ene enden (Walmart) og high-end spesialister (Whole Foods) på den andre. Slik koker du ned obduksjonen.
Men lovtalingen vil dele noen fascinerende høydepunkter fra A & Ps fortid. For eksempel, er det ikke utrolig at A&P begynte som en postordre-te- og kryddervirksomhet på Vesey St på Manhattan, i 1859? Derfor ble det kalt A&P: The Great Atlantic & Pacific Tea Co.
Med tiden ble A&P en dominerende forhandler. Faktisk, på slutten av 1940-tallet, så mange på det som et monopol. 'Antitrust-vakthunder under president Franklin Roosevelt tvang et oppbrudd i detaljhandelen,' den New York Post påpeker.
Så ja: A&P er på dødsleiet. Det er bunnlinjen. Kall det en mangel på å utvikle seg med tiden. Eller bare kalle det en fiasko.
Men jeg vil helst ikke tenke på det slik. Jeg tenker på det som en virksomhet som levde i 156 år. Det er utrolig, når du vurderer at det begynte som en enslig spesialforretning på Manhattan. Og når du også tenker på at de fleste forretningsplaner aldri etterlater serviettene som de opprinnelig ble skrevet på.
