Produserer klassiske album for kunstnere som Stevie Nicks, Tom Petty og U2. Starter Interscope, et plateselskap med artister som Eminem, Lady Gaga, Gwen Stefani, Pharell, Katy Perry og Kendrick Lamar. Medstifter av Beats Electronics, solgte hodetelefonselskapet til slutt til Apple for 3,2 milliarder dollar. Jimmy Iovine er en ikonisk gründer og forretningsmann ... men på noen måter skylder han sitt suksess til en leksjon om teamarbeid som han lærte tidlig da han var 22 år gammel ingeniør på Bruce Springsteens Født til å løpe .
Springsteen var legendarisk - eller beryktet, avhengig av hvor du satt - for hans utrettelige søken etter perfeksjon.
'Vi var bare veldig, veldig bestemte,' sier Springsteen i den firedelte HBO-dokumentaren om Jimmy Iovine og Dr Dre , De trossende . 'Så jeg antar at hvis du var ny i vår' klubb ', ville den ubarmhjertige jakten på ideen vår trolig ha utmattet deg. Det ble rett og slett forstått at du var der fordi du trodde på det vi gjorde, og det var verdt det. Min jobb var å sørge for at det var det. '
For eksempel brukte Springsteen tre uker på å få trommelyder: eksperimentere, teste, skylle og gjenta ... tre uker med å slå trommer, om og om igjen, og prøve å finne det Springsteen følte var den perfekte lyden.
Iovine ble utålmodig. 'Jeg kunne ikke høre mer,' sier han. 'Høyttalerne var så høye så lenge, i så mange dager, og jeg ble overveldende sliten.'
Hans utålmodighet ble snart åpenbar for alle.
Som Jon Landau, Springsteens mangeårige leder, sier: 'Bruce pleide å ha denne tingen der han rett og slett mistet oversikten over tid. Så jeg får [Jimmy] alene, og jeg sier til ham: Bli! I. De. F-ing. Sal. Ikke slutte. '
'Jeg sier til Landau,' sier Jimmy, 'jeg er ferdig. Jeg dreper meg selv for denne fyren, jeg jobber veldig hardt, jeg gjør alt jeg kan ... det er uakseptabelt. '
'Jimmy,' svarte Landau, 'du savner det store bildet. Hva er vi her for? Vi er her for å hjelpe Bruce med å lage den beste platen han kan. Det er jobben. Vi er ikke her for å gjøre deg lykkelig, vi er ikke her for å gjøre meg lykkelig. Vi er her for å bidra til prosjektet - og det er Bruces prosjekt. '
Daisy fuentes nettoformue 2016
Iovine fortsetter historien: '[Landau] sier:' Du går tilbake dit og sier til Bruce, Jeg er her for å støtte deg. Dette handler ikke om meg. Det handler om albumet. Du vil ha en venn resten av livet ditt, og du vil ha lært en stor leksjon. ''
'Det er det store bildet, ikke sant?' Spør Iovine Landau.
'Ja det er det,' sier Landau.
Springsteen sa faktisk ikke: 'Dette handler ikke om meg.' Men han skapte miljøet og kulturen som hjalp Iovine til å forstå hans rolle - ikke bare å jobbe med det albumet, men på den måten han nærmet seg karrieren.
Hvorfor dette er så godt råd.
Det samme prinsippet gjelder store lag. Talent er åpenbart viktig, men evnen til å samarbeide, sjekke egoer på døren og å gjøre individuelle ofre når det er nødvendig, er den eneste måten et lag lykkes på.
Med flotte lag handler det aldri om deg. Det er alltid, alltid, alltid om laget.
Tenk på forretningsteamene du har sett mislykkes. Sjelden var feilen på grunn av mangel på talent. Oftere mislyktes disse lagene på grunn av personlighetskonflikter, egokollisjoner eller konkurrerende agendaer.
Derfor svarer hver stor lagspiller på følgende spørsmål på samme måte som alle store ledere gjør:
'Kan du ta valget om at din lykke kan komme fra andres suksess?'
hvor høy er tre bekker
Hvis du kan si ja til det spørsmålet, har du tatt det viktigste skrittet mot å bli en god lagkamerat - og god leder.
Ingen av oss har egenskaper som mot, visjon, karisma, tilpasningsevne og besluttsomhet i like stor grad.
Men alle flotte lagspillere svarer på det spørsmålet på samme måte - og det kan du også.
