I forrige uke forklarte Tesla-sjef Elon Musk hvorfor han jobber 120-timers uker i et intervju med teknisk journalist Kara Swisher. Swisher spurte: 'Hvorfor presser du deg så hardt?' Musk svarte: 'Vel, det andre alternativet ville ha vært, Tesla dør.'
andrew zimmern nettoformue 2015
Tesla kan ikke dø, sa Musk, fordi det er viktig for fremtiden for bærekraftig energi. 'Det grunnleggende formålet, det grunnleggende gode som Tesla gir, akselererer fremveksten av bærekraftig transport og energiproduksjon,' sa Musk. 'Det er veldig viktig for verdens fremtid.'
Dette er ikke første gang Musk refererer til en overordnet følelse av formål som den viktigste drivkraften bak sin voldsomme arbeidsmoral. Tidligere i år sa Musk: 'Livet kan ikke bare dreie seg om å løse den ene elendige tingen etter den andre. Det kan ikke være det eneste. Det må være ting som inspirerer deg, som gjør deg glad for å våkne om morgenen og være en del av menneskeheten. '
Ledelsesforfatter Marcus Buckingham gjennomførte en gang en studie av tusenvis av toppartister. Han kom til det han anser som den beste definisjonen av ledelse: 'Store ledere samler folk til en bedre fremtid', skriver han Det du trenger å vite .
I følge Buckingham bærer en leder et levende bilde i hodet av hva en fremtid kan være. 'Som leder er du aldri fornøyd med nåtiden, for i hodet ditt kan du se en bedre fremtid, og friksjonen mellom' det som er 'og' det som kan være 'brenner deg, vekker deg, driver deg fremover. Dette er lederskap. '
Elon Musks visjon brenner ham, vekker ham og driver ham fremover. Steve Jobs ble drevet av et lignende formål.
Den ene grunnen til at Steve Jobs kom tilbake til Apple
I Walter Isaacsons bok om Steve Jobs skrev han om dagen Jobs kom tilbake til Apple som rådgiver i 1996. Jobs var president for Pixar på den tiden, og dro til selskapets hovedkvarter for å gi nyheten til Pixar-teamet. Selv om han fortsatt ville være involvert i Pixar, ville han at de skulle vite at Apple ville ta mye av tiden sin. På spørsmål om hvorfor han ville prøve å redde Apple, som sto overfor alvorlige økonomiske problemer, sa Jobs: 'Den eneste grunnen til at jeg vil gjøre dette er at verden vil bli et bedre sted med Apple i det.'
Inspirasjon, per definisjon, betyr å være 'gjennomsyret av ånden', en nesten overnaturlig drivkraft for å oppnå noe stort. Jeg har sjelden møtt en vellykket gründer som er drevet av penger alene. De liker pengene og mulighetene rikdommen gir, men de dukker opp for å jobbe fordi de er drevet av noe større. Det må de være.
Å starte et selskap er vanskelig. Uten lidenskap for et større formål er det nesten umulig å holde seg positiv og fortsette når de uunngåelige hindringene kommer.
I intervjuet med Swisher forklarte Musk på en levende måte den 'ubehagelige innsatsen' det tar å starte et selskap fra bunnen av. 'Å gjøre et bilfirma vellykket er monumentalt vanskelig,' sa Musk. 'Det har vært mange forsøk på å opprette et bilfirma, og de har alle mislyktes ... Så som en oppstart, et bilfirma, er det langt vanskeligere å lykkes enn om du er et etablert, forankret merke. Det er absurd at Tesla lever. Absurd. Absurd!'
Det virker klart for meg at Musk ikke drives av å tjene penger eller til og med ved å lage en bedre bil. Hans hovedformål ser ut til å gjøre noe for å redde planeten fra miljøkatastrofe. Steve Jobs ble ikke drevet av penger eller til og med for å lage en bedre datamaskin. Han ble inspirert til å lage verktøy for å hjelpe mennesker med å frigjøre sin personlige kreativitet.
Før du starter en bedrift, må du sørge for at du er inspirert av et formål som vil fortsette å inspirere deg til å hoppe ut av sengen hver morgen, jobbe helgene og bli sent på kontoret. Det er den eneste måten du virkelig kan lykkes på.
