Reisen for å bli en vellykket bedriftseier er ikke jevn. Den er fylt med støt, gafler og uventede omveier.
Overraskende nok ville de fleste bedriftseiere ikke ha det på noen annen måte. Det er et æresmerke som vi stolt viser.
Det betyr ikke at det har vært feil som jeg skulle ønske jeg ikke hadde gjort. Ikke det at jeg er flau. Disse feilene har hjulpet meg å komme dit jeg er i dag. Det er bare at hvis jeg kunne ha forhindret dem, kunne journalen ha vært litt jevnere og mindre stressende.
Med dette i bakhodet er her 10 ting som jeg skulle ønske jeg visste før jeg startet min egen virksomhet.
1. Å drive virksomheten er alltid topprioritet.
Kanskje den største misforståelsen om å starte din egen virksomhet er at du bare er fokusert på å jage din lidenskap. Med andre ord skal du ikke bare lage håndlagde smykker, lage mat på din egen matbil eller designe nettsteder 24/7. Det vil kanskje bruke 15% av tiden din.
I stedet kommer du til å bruke en stor del av tiden din på å utvikle forretningsstrategier, markedsføring, salg, samhandling med kunder og administrasjonsoppgaver som bokføring, fakturering og lønn. Kort sagt, du er først en bedriftseier og deretter en webdesigner, kokk eller skaper av håndlagde smykker.
Jeg vet at dette ikke er det du registrerte deg for, men jo raskere du innser dette faktum, jo raskere vil du kunne starte og opprettholde en vellykket virksomhet.
2. Det handler om å hjelpe andre, ikke å tjene penger.
Selv om du åpenbart trenger å tjene penger, er det ikke målet ditt. Fokuset ditt bør være å hjelpe kundene dine med å løse et problem eller gjøre livet bedre. Du kan være en svært kunnskapsrik konsulent, men hvis du bare er opptatt av å tjene penger, hvordan kan det være til fordel for kundene dine på sikt? Det er ikke. Og du skal levere middelmådige resultater.
Da jeg startet betalingsselskapet mitt, var det ikke bare fordi jeg trodde det var en måte å øke bankkontoen min. Det var fordi jeg lette etter en enklere og rimeligere måte for mine frilansere og småbedriftseiere å sende og motta penger - et problem jeg personlig opplevde.
Når du er klar over at det ikke handler om deg, eller hvor mye penger som strømmer inn i banken din, begynner du å levere et overlegen produkt eller en tjeneste som vil tiltrekke flere kunder. Og når du har flere kunder, jo mer inntekt vil du generere.
3. Betydningen av kontantstrømstyring.
Gjør ingen feil med det. Kontantstrøm er livsnerven i virksomheten din. Når du ikke administrerer kontantstrømmen ordentlig, ender du opp med å bruke mer penger du tar inn. Og hvor lenge kan du forvente å være i virksomhet når du ikke har nok penger til å betale de nødvendige utgiftene?
Den mest effektive måten å håndtere kontantstrømmen på er å lage et budsjett og rettferdiggjøre alle utgifter, slik at du vet nøyaktig hvor de hardt opptjente pengene dine går.
4. Oddsen er stablet mot meg, og det er greit.
Du har sikkert hørt dette gang på gang. Men de fleste bedrifter kommer til å mislykkes. Så, hvilke skritt vil du ta for å i det minste redusere oddsen?
Det er ikke en helhetlig tilnærming, men du bør vurdere å gjøre noe som å beholde din nåværende jobb så lenge du kan. Dette gir deg tid til å bygge et nødfond, gjennomføre markedsundersøkelser og begynne å få litt trekkraft. Selv når det er for å ta det gigantiske spranget, må du ansette riktig team og kontinuerlig utvikle ferdighetene dine.
Selv om virksomheten mislykkes, er det ikke verdens undergang. I det minste har du fått nye ferdigheter, erfaringer og har lært av feilene dine, slik at du kan komme enda sterkere tilbake.
hvem er eileen davidson gift med
5. Det er ensomt.
Tenk på jobbene du har holdt nede tidligere. Enten det var å snu burgere på en restaurant eller som regnskapsfører i et stort regnskapsfirma, var det en følelse av fellesskap siden du og dine kolleger var alle sammen. Det er ikke tilfelle når du starter din egen virksomhet. Det er bare deg og deg alene. Enhver beslutning og ansvar faller på skuldrene dine. Og det er en tung, ensom byrde å bære.
Å ha en medstifter eller forretningspartner kan redusere belastningen og gjøre reisen ikke like ensom, men hvis du ikke er i den posisjonen, bør du bygge et sikkerhetsnett. Det kan være din ektefelle, familie, beste venn eller andre bedriftseiere som gjennomgår den samme opplevelsen som deg. Du kommer til å trenge dem for råd, følelsesmessig støtte og en og annen ventilasjonsøkt.
6. Aktivitet er ikke lik vekst.
Hva anser du for vekst? Er det alle de fancy funksjonene du nettopp har lagt til produktet ditt? Er det det flotte nye kontoret eller 20 nye ansatte? Er det den glødende anmeldelsen du nettopp fikk i en ledende bransjepublikasjon?
Alt dette er flott. Men det utgjør ikke vekst.
Vekst betyr at du bygger et produkt og legger til kunder. Det er det.
7. En konsert på deltid gir deg sjelefred.
Dette kan høres kontraproduktivt ut når alt kommer til alt, distraherer ikke dette din topprioritet siden det deler oppmerksomheten din? Ikke når det gir deg sjelefred.
Husk at vellykkede virksomheter ikke skjer over natten. Det tar tid. Og i løpet av den perioden vil det være tider når penger ikke kommer inn gjennom døren. For meg betydde det utallige søvnløs natt å bekymre meg for hvordan jeg skulle betale denne regningen eller stille spørsmål ved forretningsbeslutningene mine. Hvordan kunne jeg være produktiv og fokusert neste morgen?
Å ha en ny konsert, som frilans eller levere pizza i helgene, lindrer noe av det økonomiske stresset slik at du ikke blir distrahert.
hvor gammel er Cassie Ventura
8. Optimaliser, outsource og automatiser alt du kan.
Entreprenører har tankegangen om at de må gjøre alt på egenhånd. Ikke bare er det en enveisbillett til Burnoutville, det er bare dårlig for virksomheten. Jeg mener hvis du ikke kan designe en logo eller avsky regnskap, hvorfor vil du legge energi på disse oppgavene? Tiden din vil bli brukt bedre på å gjøre de oppgavene du liker og er i stand til å håndtere.
Enda bedre. Nå kan et flertall av disse oppgavene bli outsourcet og automatisert. For eksempel kan du ansette frilansskribenter, regnskapsførere eller grafiske designere på nettsteder som Upwork, Guru, Fiverr og SimplyHired. Foruten outsourcing av oppgaver til frilansere, er det ingen mangel på verktøy som kan automatisere de fleste av markedsføringsbehovene dine, for eksempel å kommunisere og beholde kunder.
9. Engasjer med publikum.
Kundene dine vil ikke gjøre forretninger med noen ansiktsløse, navnløse organisasjoner. De vil vite at det er en faktisk person i den andre enden. Noen som vil svare på henvendelsene sine og forstå smertepunktene sine.
Å engasjere seg med publikum er en av de viktigste oppgavene som bedriftseiere må jobbe med. I stedet for å gjemme deg på et kontor og aldri samhandle med kundene dine, kan du svare personlig på kommentarer som er igjen på forum, blogginnlegg, sosiale medier, gjennomgangssider og e-poster. Snakk på bransjearrangementer og bland deg etterpå. Snakk med potensielle kunder når du venter på en flytur.
Dette gir deg innsikt i hva kundene dine virkelig leter etter, samt bygger tillit mellom deg og dine kunder og etablerer deg som en autoritetsfigur.
10. Ikke glem å ha det gøy.
Jeg vet hva du tenker. Hvorfor ta ferie eller spille hektisk på en fredag ettermiddag, slik at du går på tur med venner når du har så mye arbeid å gjøre?
Fordi du trenger å nyte livet. Det holder deg tilregnelig. Hjelper deg med å fokusere på nytt og komme med nye ideer for å løse problemer. Lad opp batteriene når du er tomme. Og kan brukes til å feire dine små seire.
For å si det enkelt. Ikke arbeid deg selv i hjel. Det er ikke bra for helsen til verken deg eller din virksomhet.
Avsluttende råd.
Selv om du følger rådene som er oppført ovenfor, betyr det ikke at du kommer til å være feilfri når du starter virksomheten. Hver bedriftseier vil møte sitt eget spesifikke sett med problemer som skal overvinnes - noe som betyr at det kommer til å være mange tilfeller av prøving og feiling.
Men ved ikke å gjenta noen av de samme feilene som jeg har gjort tidligere, øker du sjansene for å overleve - eller i det minste reduserer stressmengden i livet ditt!
Hvilke råd vil du tilby nye bedriftseiere?
