Å være leder i dag handler ikke om å ha tilhengere som venter på å bli fortalt hva de skal gjøre og hvordan de skal gjøre det. Vellykket ledelse handler om å engasjere og styrke folk til å gjøre det de er i stand til å gjøre, og å bygge tillit og tillit til teamet ditt.
Kommunikasjon er nøkkelen; skrevet eller muntlig, dine ord har enorm vekt. Disse 12 setningene er små, men kraftige. Bruk dem daglig, og du kan være sikker på at ledelsen din beveger seg i riktig retning.
1. 'Vennligst'
Det kan virke grunnleggende, men å behandle andre med respekt kommer langt. Spesielt i tider med stress er det lett å overse en høflighet så enkelt som å si 'vær så snill', men for personen i den andre enden kan det utgjøre forskjellen mellom en bjeffet ordre og en respektfull forespørsel.
2. 'Takk skal du ha'
Takknemlighet er både motiverende og oppløftende, og å si 'takk' er en enkel og kostnadsfri måte å vise takknemlighet på. Å passe på å anerkjenne andres bidrag øker deres tillit og lagets moral, og det er et godt eksempel.
hvor gammel er chrissy russo
3. 'Fortell meg mer'
Vellykket ledelse betyr å være interessert og nysgjerrig, alltid vil vite mer og oppsøke andres ideer og meninger.
4. 'Jeg er stolt av deg'
Lederne vi beundrer har en tendens til å være rause med ros. Når du legger merke til og erkjenner teamets harde arbeid og prestasjoner, vinner alle.
5. 'Hva tror du?'
Som det gamle ordtaket går, er lytting blant de største favoriseringene. Når du oppriktig ber folk om deres innspill, føler de seg verdsatt og mer engasjert. Det kommuniserer også at du er åpen for andres ideer.
6. 'Det er din samtale'
Når du gir andre beslutningstaking, oppfordrer du dem til å bygge sitt eget lederskap og fremme tillit og uavhengig tenkning. Delegering av avgjørelser er kuren mot mikrostyring.
er nancy o dell gift
7. 'Du har det bra'
Den beste måten å hjelpe folk med å nå sitt fulle potensiale er å gi dem oppmuntring. Behandle mennesker som de gjør en forskjell, og de vil.
8. 'Vi er alle sammen i dette'
De beste lederne er samarbeidspartnere. De trives med å bygge team og skape synergi; de vet at det tar et fellesskap av dedikerte, lojale mennesker å dyrke vinnende resultater. Å bygge kollektiv stolthet og ansvarlighet holder egoene i sjakk og gir bedre resultater.
9. 'Jeg stoler på deg'
Den beste måten å dyrke tillit på er å gi tillit til andre. Hvis de rundt deg føler deg trygg på at du stoler på dem, har de tillit til å utmerke seg og er motivert til å holde din mening om dem høy.
10. 'Jeg beklager'
Det er ingenting som føles mer ydmyk for en leder enn å si 'jeg beklager.' Men det er faktisk et tegn på stor styrke og ansvarlighet, og lurt å øve. Å anerkjenne feilene dine inspirerer folk til å gjøre det samme.
11. 'Jeg vet ikke'
Alle har styrker og svakheter, inkludert ledere. Når du innrømmer begrensningene i kunnskapen din, modellerer du ydmykhet, åpenhet og selvtillit for teamet ditt. Og når du søker svaret, modellerer du problemløsing og fordomsfri henvendelse.
12. 'Hvordan kan jeg tjene deg?'
Hvis du virkelig vil at ledelsen skal skille seg fra hverandre, kan denne enkle setningen være en spillveksler. Tjenerledelse er den mektigste kraften du kan bringe til teamet ditt. Hvis du leter etter måter du kan hjelpe og tjene andre på, er den beste måten å spørre.
Hva er dine ledende setninger? Hva kommuniserer de? Hvor godt jobber de for deg?
