Hoved Lede 5 måter skuespiller Felicia Day bøyer forretningsregler - og vinner

5 måter skuespiller Felicia Day bøyer forretningsregler - og vinner

Horoskopet Ditt For I Morgen

Du har kanskje sett henne på TV i serier som Eureka , Overnaturlig , og Buffy the Vampire Slayer eller mange steder på nettet - Joss Whedon's Dr. Horrible Sing-Together Blog eller hennes egen breakout-serie, The Guild . Hun er skuespillerinne, online personlighet, nerd, gamer, skribent, regissør og til og med en bokforfatter med et memoar kalt 'Du er aldri rart på Internett (nesten).' Men det er lett å overse at Felicia Day også er en vellykket gründer.

På vei til Hollywood etter college uten tilknytning og ingen anelse om hvordan virksomheten opererte, jobbet Day seg opp gjennom reklame i noen opptredener på TV-apparater og deretter til gjentatte deler. Men det er blindveier og skuffelser i bransjen, så hun skrev sine egne. The Guild, en nisje-webserie fokusert på en gruppe spillere, ble avslått av alle, så hun tok den med hjelp av noen venner på nettet, hvor den blomstret i seks sesonger.

Mens hun fortsatte å opptre (ironisk nok ble det den daglige jobben som gjorde alt annet mulig), fortsatte hun med YouTube, sosiale medier og konvensjonelle personlige opptredener. Til slutt co-laget hun en YouTube-kanal kalt Geek & Sundry som en del av YouTubes opprinnelige kanalinitiativ. I fjor, etter at YouTube sa at det ikke lenger ville subsidiere kanaler, solgte Day og hennes partnere Geek & Sundry til Legendary Pictures. Hun fortsetter som kreativ sjef for kanalen. Og hun har noen interessante saker om virksomheten.

For mye fokus er dårlig

De fleste gründere hører om og om igjen at absolutt fokus er nøkkelen til suksess. Men hvis det du holder på med er kreativt - og enhver virksomhet virkelig burde være kreativ - er for mye fokus en dårlig ting.

'Du må ha varierte interesser, men mye motivasjon,' sa Day i et intervju, 'spesielt når du er nyskapende. Det er kreativitet og kreativitet når du bringer forskjellige ting sammen i tankene dine. Du må ha brede interesser når du er kreativ, enten det er tradisjonelt eller forretningsmessig. '

Hopp over massemarkedet

Store bedrifter ser ut til å gå etter massemarkeder. Se på Facebook, som ikke er fornøyd med mer enn en milliard brukere. Men suksess betyr ikke nødvendigvis at alle skal være en logisk del av publikum.

alex holley fox 29 år

'Med mange showkonsepter jeg har gjort, er det folk som sier at demografien er for liten,' sa Day. 'Vi er i en global verden på digital. Du kan lage en virksomhet som retter seg mot veldig små nisjer. Ikke bare kan du korrigere folk på en enklere måte, men du kan åpne dører for folk. Jeg finner interessante undergrupper og fag som kanskje ikke er så utbredt som de kunne være. ' Tenk på det som en nisjevirksomhet i en liten by, som godt kan mislykkes, og en i en stor by. En liten prosentandel av mange mennesker kan bety store bedrifter. Det er hva Internett kan gjøre for deg.

Ikke bare om pengene

Å ønske å være milliardær er greit, men det vil ikke nødvendigvis komme deg over hindringene du finner for å få virksomheten til å fungere.

'Du kan tjene penger på mange måter,' sa Day. 'Hvis du vil være pioner, må du ha lidenskap bak det for å fortsette å skyve konvolutten og åpne dørene som er stengt for deg. Sørg for at det er noe du vil våkne hver dag for å gjøre. '

Ikke bank på alt som kom før

Det er en tendens du kan se blant mange i virksomheten til å avfeie alt folk har prøvd tidligere og anta at alt er åpent for endring. Og det kan være, bortsett fra at du kan kaste ut snarveier til dit du vil gå samtidig.

'Jeg føler at jeg kontinuerlig lærer [bransjen og virksomheten],' sa Day. 'Du må gå inn i situasjoner med ideen om å skyve konvolutten og kaste alt ut for å få de nye tegningene ned. Og deretter avskjære det med det som har fungert tidligere og kanskje det som har fungert på andre steder. '

Ikke lev og dø av dataanalyse alene

Å slå en hit i næringslivet er ikke noe du regner med. Du må ha litt sterk innlevelse og forståelse for hvordan menneskers følelser fungerer.

'Du spesialiserer deg ikke på en ting,' sa hun. 'Du må være hvor som helst publikum er og forutse impulser før de kjenner seg selv. Jeg tror det er et følelsesmessig instinkt. Å forstå følelser og hva folk vil svare på og hva de skal dele og nyte og hva som berører dem, det er her du finner suksess i den digitale verdenen. ' Eller i noe annet.