En ny avling av produktivitetshacks og verktøy kommer nesten hver uke, men de beste ytelsesfremmende triksene er ikke nye. I stedet er de vanligvis prinsipper som har stått tidstesten. Ben Franklins beste råd om etterretningsfremmende råd er et perfekt eksempel.
Fra ungt hett hode til klok grunnlegger.
Som litteraturviter Mark Canada minnet nylig leserne på The Conversation nylig var Franklin ikke alltid den rasjonelle, hvithårede oppfinneren og statsmannen vi alle husker fra videregående skole. I sine yngre år var Franklin et hothead.
I hans selvbiografi , Beskriver Franklin forholdet til broren James, som ansatte ham for en tid da Franklin var en ung mann: 'Vi bestred noen ganger, og var veldig glad i at vi var argumenterte, og veldig ønske om å forveksle hverandre.'
dylan og dakota gonzalez bio
Franklin, med andre ord, var det 18. århundre ekvivalenten til din høylydte venn som har en mening om alt og ikke er sjenert av å dele sine synspunkter. Det er helt til han kom over noen eksempler på sokratisk dialog, en teknikk som gamle filosofer brukte for å avdekke sannheten ved hjelp av en serie sonderende spørsmål.
'Jeg ble sjarmert med det, adopterte det, droppet min brå motsetning og positive argumentasjon, og tok på meg den ydmyke Enquirer & Doubter,' skrev Franklin.
brynn cameron finley elaine griffin
Teknikken gjorde en slik innvirkning på den grunnleggende faren, bemerker Canada, at han 'til slutt endret hele sin diskursmåte, kommuniserte' i form av beskjeden forskjell 'i stedet for positiv påstand, og droppet ord som' absolutt 'og' utvilsomt 'og erstatte 'Jeg skulle tro det så eller så' og 'det er slik, hvis jeg ikke tar feil.' '
Alt dette gir en sjarmerende historie om en ung manns introduksjon til visdom, men hva har det med oss å gjøre noen hundre år senere? Å vedta en tone med større intellektuell ydmykhet gjorde ikke bare Franklin til et hyggelig selskap, det gjorde ham også effektivt mye smartere.
'Hvis du ønsker informasjon og forbedring fra andres kunnskap,' bemerket Franklin, 'og likevel samtidig uttrykke deg som fast bestemt i dine nåværende meninger, vil beskjedne, fornuftige menn, som ikke elsker disputas, sannsynligvis forlate du uforstyrret i besittelse av din feil. ' Eller for å si det i moderne termer: Hvis du vil bli smartere, må du først være villig til å innrømme at du kan ta feil.
Det er et raskt (om noen ganger ego-blåmerker) holdningsskifte som hever IQ-en din funksjonelt. Og det fungerer like bra i 2021 som det gjorde i 1721. Bare spør Jeff Bezos.
Hvordan maksimere hvert IQ-punkt.
Da den snart kommende Amazon-sjefen ble bedt om å beskrive hvordan han ser de største sinnene som kommer til å jobbe for ham, fortsatte han ikke prestisjefylte grader , gullbelagte CVer, eller djevelsk vanskelige hjernetrim. I stedet understreket han at han prøver å ansette folk som ombestemmer seg mye.
I likhet med Franklin forstår Bezos at de smarteste menneskene er de som er i stand til å sette nysgjerrighet og pragmatisme over egoet og lytte til nye bevis og motstridende meninger med et åpent sinn. Hvis du kan gjøre det, skyter forbedringsgraden for dine ideer og mentale modeller av verden dramatisk opp. Og det betyr at du får mest mulig ut av hva mental hestekrefter naturen utstyrte deg med.
kevin king meghan king edmonds
Eller, som Franklin en gang minnet medlemmene om Sammen , en slags debattklubb han grunnla i 1727, diskusjonspunktet er ikke seier. Det er kunnskap. Påminn deg selv om at du jager etter sannheten og ikke pusser på egoet ditt eller forsvarer synspunktet ditt hver gang du starter en samtale, knekker en bok eller åpner en annen nettleserfane, og du er ganske garantert å umiddelbart gjøre deg selv litt smartere.
