Nesten et tiår etter grunnleggelsen av Facebook og mer enn syv år etter den første tweeten, vet bedriftsledere at det å mestre sosiale medier er et absolutt must. Og nå mer enn noensinne biter ledere kulen og får en utdannelse i sosiale medier.
hvor gammel er tim ferriss
Det er i følge Wall Street Journal , rapporterer om mentorstillinger og klasser seniorledere tar når de ser ut til å få bedre grep om sosiale medier og andre teknologitrender. Fra å bli veiledet av yngre ansatte til å dele ut en haug med penger til kurs, treffer store bedriftsledere, inkludert toppledelsen i PepsiCo og American Express, e-bøkene.
Hvorfor de lærer
Hvis ledere har kommet så dypt inn i den digitale tidsalderen uten å finne ut hvordan de skal legge ut en statusoppdatering, hvorfor føler de behovet nå? Michael Robson, daglig leder for digital opplæringsfirma General Assembly, gir en overbevisende sak.
'Nitti prosent av lederne sier at [digital vekst] er viktig, men bare 10 prosent av selskapene er fornøyde med hastigheten de gjør overgangen på, sier Robson til Tidsskrift . Og uten en ordentlig forståelse av hvordan disse Internett-tingene fungerer, er ledere i en bånd når det gjelder å skitne sine egne hender og øke hastigheten på denne overgangen.
Execs er beryktet for etterslepet med å bli hekta på sosiale medier. I august, Kvarts rapporterte at 68 prosent av administrerende direktører i 500 av Amerikas største selskaper har til og med bare en sosial mediekonto.
Til og med mer sjenerøs forskning antyder at kontoer på sosiale medier kanskje ikke er det at uvanlig for toppledere, men at de fremdeles ikke klarer å engasjere seg i de sosiale funksjonene i selskapene. I følge den forskningen ser topplag rapporter med informasjon skinnet fra sosiale medier på mindre enn 24 prosent av selskapene.
Hva de lærer
Push for ledere å lære litt om nettet er ikke så mye teknisk trening som det er en øvelse i justering. Et selskap 'valgte å investere i digital opplæring etter å ha innsett at junioransattes nye ideer ikke fikk mye grep fordi sjefer ikke forstod deres teknologitunge forslag,' Tidsskrift rapporter.
Eksekutører trenger ikke å lære hva hver knapp på hvert nettsted for sosiale medier gjør. 'Snarere, sier instruktører og ledere, en grunnleggende forståelse av det digitale landskapet hjelper ledere med å ta bedre beslutninger om hva de skal investere i, samt hvordan de kan snakke om det,' sa Tidsskrift rapporter. Det er med andre ord ikke så viktig for en leder å bruke en hashtag som det er å vite hvordan deres selskap best kan bruke dem.
Det er ikke bare sosiale medier. Execs får også oversikt over andre digitale teknologier, som koding og big data. En artikkel fra Executive Travel Magazine uttrykker et lignende argument for hvorfor administrerende direktører bør lære det grunnleggende om koding, selv om de ikke faktisk lærer å bygge noe av faktisk verdi. '[Å] forstå det grunnleggende ved koding er en viktig måte å forstå verden i dag,' heter det i artikkelen.
