Hoved Annen Mulighetsstudie

Mulighetsstudie

Horoskopet Ditt For I Morgen

En mulighetsstudie er utført av en organisasjon for å avgjøre om en bestemt handling gir mening fra et økonomisk og operativt synspunkt. En slik studie er vanligvis utformet for å gi en oversikt over viktige spørsmål knyttet til et handlingsforløp som vurderes. Målet er å teste muligheten for en foreslått handlingsmåte og å identifisere eventuelle 'make or break' -problemer som vil argumentere mot at tiltaket blir tatt eller antyder at et vellykket resultat var usannsynlig.

Bedrifter synes det er nyttig å gjennomføre en mulighetsstudie når de forventer å ta en viktig strategisk beslutning. For eksempel kan et selskap utføre en mulighetsstudie for å evaluere en foreslått endring i beliggenhet, anskaffelse av et annet selskap, et kjøp av større utstyr eller et nytt datasystem, innføring av et nytt produkt eller en ny tjeneste eller ansettelse av ytterligere ansatte . En mulighetsstudie er tilrådelig som et middel til å fullstendig studere en handling før du iverksetter tiltaket. Dette gir ledere en sjanse til å fullstendig vurdere virkningen som eventuelle større endringer de vurderer kan ha før de implementerer endringen.

Som David E. Gumpert skrev i sin bok Hvordan lage en vellykket forretningsplan Selv om [en mislykket mulighetsstudie] kan se ut til å være en fiasko, er det ikke det. Feilen ville ha vært hvis du hadde investert dine egne og andres penger og deretter mistet dem på grunn av barrierer du ikke klarte å undersøke på forhånd. '

jessica biel fødselsdato

TRINN FOR Å UTFØRE EN FASIBILITETSTUDIE

Hovedmålet med en mulighetsstudie er å avgjøre om en bestemt handlingsplan sannsynligvis vil gi det forventede resultatet - det vil si om det vil fungere eller ikke, og om det er verdt å gjøre det økonomisk eller ikke. Selv om hovedmålet med studien er dedikert til å vise resultatene av spesifikke handlinger, bør den begynne med en evaluering av hele operasjonen.

hvor høy er eric roberts

En god mulighetsstudie vil gjennomgå selskapets styrker og svakheter, dets posisjon på markedet og dets økonomiske situasjon. Det vil også omfatte informasjon om selskapets største konkurrenter, primære kunder og eventuelle relevante bransjetrender. Denne typen oversikt gir eiere og ledere av små bedrifter et objektivt syn på selskapets nåværende situasjon og muligheter. Ved å gi informasjon om forbrukernes behov og hvordan man best kan møte dem, kan en mulighetsstudie også føre til nye ideer for strategiske endringer.

Andre del av en god mulighetsstudie bør fokusere på den foreslåtte handlingsplanen og gi et detaljert estimat av kostnadene og fordelene. I noen tilfeller kan en mulighetsstudie føre ledelsen til å avgjøre at selskapet kan oppnå de samme fordelene på enklere eller billigere måter. Det kan for eksempel være mulig å forbedre et manuelt arkivsystem i stedet for å kjøpe en dyr, ny datastyrt database. Hvis det foreslåtte prosjektet er bestemt for å være gjennomførbart og ønskelig, kan informasjonen i mulighetsstudien vise seg å være verdifull i implementeringen. Den kan brukes til å utvikle en strategisk plan for prosjektet, som oversetter generelle ideer til målbare mål. Målene kan deretter brytes ned for å lage en serie konkrete trinn og skissere hvordan trinnene kan implementeres. Gjennom hele prosessen vil mulighetsstudien vise de ulike konsekvensene og virkningene knyttet til handlingsplanen.

I noen tilfeller kan et selskap ønske å ansette en kvalifisert konsulent for å utføre en mulighetsstudie. For å kunne gi en meningsfull analyse av dataene, bør den valgte konsulenten ha ekspertise i bransjen. Det er også viktig for små bedrifter å tildele en intern person som skal hjelpe til med å samle informasjon for mulighetsstudien. Eieren av småbedrifter må være sikker på at de som gjennomfører studien har full tilgang til selskapet og den spesifikke informasjonen de trenger.

BIBLIOGRAFI

Capko, Judy og Rebecca Anwar. 'Mulighetsstudier kan hjelpe deg med å kontrollere skjebnen din.' Amerikanske medisinske nyheter . 23. september 1996.

hvor høy er blake grey 2020

Gumpert, David E. Hvordan lage en vellykket forretningsplan . Fjerde utgave. Lauson Publishing Company, 2003.

Phillips, Joseph. PMP Prosjektledelse Profesjonell studiehåndbok . McGraw-Hill Professional, 22. desember 2003.

'Vei fordelene, vurder kostnadene.' Dallas Business Journal . 23. juni 2000.