Hoved Kvinnelige Grunnleggere Hvordan designer Rachel Roy kjempet for å vinne tilbake sitt moteimperium

Hvordan designer Rachel Roy kjempet for å vinne tilbake sitt moteimperium

Horoskopet Ditt For I Morgen

Mote har lenge vært en glamorøs industri som folk klatrer for å bli med på. Men under glitteret er det en tøff virksomhet. Få i moteverdenen vet bedre enn den populære designeren Rachel Roy hvor steinete veien kan være for selv de mest vellykkede.

I stedet for å vise sitt siste vårutseende under den nye moteuken i New York, avviste den 41 år gamle gründeren en søksmål fra eksmannen og forretningspartneren. I mellomtiden lå designermerket hennes, som en tidligere forretningspartner lukket uten hennes viten i 2014, brakk.

Roy har en uvanlig høy profil, selv i mote. I tillegg til å være designer kjent for å kle på seg First Lady Michelle Obama, var hun gift med rapmogulen Damon Dash og er en venn av reality-TV-stjernen Kim Kardashian. Hennes berømmelse har vunnet henne som et forbilde for mange blivende gründere, små og store. Så det var ikke overraskende da Roy ble bedt om å snakke i Det hvite husets nasjonale Small Business Week i mai.

tiffany la oss gjøre en avtale lønn

Diskusjonen hennes ga et glimt av hindringene hun har overvunnet - og noen hun fortsatt sliter med. 'Du har et alternativ å gå den andre veien eller dykke inn i den. Hver gang du gjør det - når som helst det er frykt, og du går gjennom det - er det stor suksess, i hvert fall for meg, 'sa hun til møtet.

Roys historie er ikke bare inspirerende, men også lærerik for entreprenører av alle striper. Hun reiste seg fra innvandrerrøtter opp i bransjestigen for å bli kreativ leder for sitt eget motemerkeprodukt for flere millioner dollar, og deretter utholdt en rekke stygge oppbrudd - først med eksmannen og deretter med Jones Apparel Group, motebeskyttelsen som lisensierte og markedsførte hennes kreasjoner. Og til tross for disse tilbakeslagene, forkynner hun fremdeles evangeliet om entreprenørskap.

'Jeg gikk ikke på handelshøyskolen. Jeg lærte gjennom observasjon, 'fortalte Roy meg. 'Men hvor flott ville det være om vi kunne begynne på barneskolen?'

Jeg møtte den statueske skjønnheten fra Los Angeles i lobbyen på Washington, D.C., W Hotel, som spiller electronica selv klokka 11.00. Det var tidlig i mai og usannsynlig varmt. Hun hadde på seg en elegant svart dress og utstansede, stilettestøvler. 'Hva tror du?' spør hun og løfter buksebenet for å se meg bedre.

Langt fra glamorøs tilbrakte Roy barndommen i arbeiderklassen Seaside, California, nær Monterey. Hennes far, en indisk innvandrer, jobbet som vaktmester for å sette seg gjennom studiene.

'Bare det å ha det ansvaret for å se familiemedlemmer i India, helt i bunnen av kaste, ha de bildene som barn ... hvor de bokstavelig talt brenner små barns hender sammen slik at de holder sammen, slik at når de tigger, kan de få mer penger, sier Roy. 'Jeg tror virkelig at jeg har den styrken jeg gjør fordi jeg har gått gjennom så mye i barndommen, fordi jeg har sett så mye fattigdom.'

Da hun var 14, la faren henne av på kjøpesenteret og fortalte henne at hun ikke kunne komme hjem før hun fikk jobb. Hun fant arbeid med å brette T-skjorter i et nærliggende akvarium og fant veien til en jobb hos Contempo Casuals, den hurtigmotepioneren som ble glorifisert på ungdomskomedien på 1990-tallet. Uvitende. Hun ble til slutt leder.

'Hadde jeg ikke blitt tvunget til å jobbe, ville jeg ikke vite arbeidsmoralen min i dag,' legger Roy til. 'Min far fortalte meg gjentatte ganger, så tidlig som 8 eller 9, å innse at jeg bodde i et land bokstavelig talt med muligheter, og at jeg kunne være den amerikanske drømmen - og starte en bedrift.'

Hun studerte psykologi og engelsk ved Washington Adventist University i Takoma Park, Maryland, og flyttet til New York City etter endt utdannelse. Hun jobbet gratis i årevis som stylist mellom å ringe inn på detaljhandeljobber i BCBG og Neiman Marcus Group.

Hennes store pause kom etter at hun fikk sparken fra settet til en musikkvideo. Kvinnene hun hadde på seg - i tette blyantskjørt, turtleneck og okseblodhæl - var ikke lite kledd nok for produsentene, ifølge Roy. Men hun markerte seg. 'Noen år senere husket noen estetikken min, og hyret meg til Rocawear,' sier hun. Hun måtte begynne som praktikant - i postrommet.

I løpet av omtrent fire år med å sykle gjennom avdelinger, ble hun kreativ leder for Rocawears kvinner og barn. 'Jeg overvåket omtrent alt som hadde med kvinner å gjøre - fra flip flops til små jentesokker til atletisk slitasje. Så lenge det var for en kvinne, måtte det passere øynene mine, sier hun.

Men, legger Roy til, at hun egentlig ikke designet noe. 'Vi lagde ingen kvinnelige produkter internt. Og så måtte jeg gå fra lisensieringsutstyr til lisensieringsutstyr, som bare er mye skarpe rundt New York, sier hun. 'Du har hovedsakelig å gjøre med plagg, ikke håndverkere med hvit lab-coat.' Til slutt fikk hun selskapet til å vurdere å heve sin innsats - og komme ut med en egen linje for kvinner. Likevel, mens hun fikk smurt prøvene, ble selskapet anskaffet.

Hun måtte handle. 'Jeg gikk gjennom Rolodex på syv år for å møte mennesker i bransjen. Jeg gikk ut og slo alle sammen med denne første lille, lille prøvesamlingen, og en av dem ønsket å finansiere den. '

Hun nektet å nevne den opprinnelige investoren. Hun nektet også å diskutere Dash, hennes eventuelle forretningspartner, med meg. Dash er Jay Zs tidligere leder og forretningspartner i Roc-a-Fella Records. Roy og Dash giftet seg i 2005. Samme år ble det New York City-baserte motemerket Rachel Roy født. I 2008 formaliserte virksomheten seg under navnet Royale Etenia LLC. Roy ville opprettholde en 33 prosent eierandel i det nyopprettede selskapet, sammen med Dashs omtrent 47 prosent. TSM Capital, et verdipapirforetak grunnlagt av Marvin Traub, tidligere administrerende direktør og styreleder i Bloomingdale's, tok en minoritetsandel i 2007.

I 2008 søkte Roy, Dash og TSM et joint venture med Jones, det børsnoterte moteselskapet. I bytte for å bli 50-50 eier av joint venture, kalt Rachel Roy IP Co. LLC, gikk Jones med på å utvikle og markedsføre merkevaren . Det vil også forfølge global utvidelse av grossistvirksomheten, introdusere nye produktkategorier og lansere frittstående butikker i viktige amerikanske og internasjonale lokasjoner.

hvor mye er clint howard verdt

Bryllupsreisen varte en stund. Etter en splittet skilsmisse i 2009, engasjerte Roy og Dash seg i det som kan beskrives som en stygg forvaringskamp, ​​som rutinemessig utløste tabloide overskrifter.

I april vant hun alene varetekt over sine to små døtre. Ved slutten av den måneden hadde Dash imidlertid servert Roy med en Innkalling på 2,5 millioner dollar med en formell klage som skal følges i juli. Kort sagt hevdet klagen at hun hadde forvaltet virksomheten de startet sammen. I august gikk Roy for en avskjedigelse, noe som indikerer at Dashs påstander var grunnløse. Dash nektet å kommentere denne artikkelen gjennom advokaten Eric Howard og sa at han for øyeblikket forfølger søksmål mot Roy.

Han sa / hun sa til tross, Roys virkelige forretningsproblemer oppsto fra hennes partnerskap med Jones Group.

I 2013 prøvde Jones å selge seg til private equity-selskapet Sycamore Partners, og Roys virksomhet avviklet i krysset. I følge rettsdokumenter hevder Jones at han har mistet millioner på investeringen i Rachel Roy IP Co., som da besto av designermerket RR og RACHEL Rachel Roy, en billigere linje, eksklusivt tilgjengelig hos Macy's. Så for å dempe tapene flyttet Jones til å avvikle designeravdelingen av Rachel Roy-merket. Det planla også et salg på 15 millioner dollar av Roys varemerker for design til New York City merkevarestyringsfirma Bluestar Alliance.

Hvordan fant hun ut at virksomheten hennes skulle lukkes eller selges? I følge hennes bevegelse for foreløpig påbud , hennes ansatte ble sluppet løs, og hun ble stengt ute av diskusjoner om selskapets skjebne, selv om hun var merkevarens grunnlegger og kunstneriske leder. Hun ble også forhindret tilgang til prøvelokalet sitt.

saftig rickey smiley eksmann

`` Det var noe veldig vanskelig som ble lagt på tallerkenen min, '' sier Roy, som erkjente at hennes eneste tiltak på den tiden var å ta Jones til retten .

Dommeren gikk med på å stenge salget, da Roy kontraktmessig hadde 100 prosent kreativ kontroll over selskapet sitt. 'Dommeren bestemte at ja, faktisk, kreativitet betyr at du kan bestemme hvem du selger navnet ditt til,' sier Roy. 'Den seieren var enorm for meg.' Jones Group avtalt å avtale med Roy, og i desember 2013 kunngjorde salget til Sycamore Partners for 2,2 milliarder dollar, inkludert gjeld.

Mens hun kunne ta selskapet sitt igjen, hadde hun et annet problem: Hun hadde ikke råd til prislappen på flere millioner dollar. Så hun måtte igjen finne en forretningspartner. Men hun skulle ikke gjøre den samme feilen to ganger.

- Da visste jeg at jeg ønsket partnere med felles verdier, folk som trodde på det jeg ønsket å legge ut der, sier hun.

I dag opererer Royale Etenia i konsert med Topson Downs. Den Los Angeles-baserte globale klesprodusenten eier 64 prosent av Rachel Roy IP Co., mens Royale eier de resterende 36 prosent. Dash og Roy har 50-50 eierskap til Royale. (TSM forlot Royale i 2014.) Med de nye eierne på plass bygger joint venture, kalt RRIPIT LLC, Roys moderne merkevare, samt til slutt å gjenopplive sitt designermerke, ifølge en utgivelse fra 2014 som kunngjorde oppkjøp .

Mens Roy er på mer stabil fot i disse dager, hvitkalker hun ikke opplevelsen sin, eller ignorerer leksjonene.

'Jeg tror det kommer fra å bli født i et fattig samfunn. Fordi en ting du har, er stolthet og takknemlighet, sier hun og legger til at du ikke mister det perspektivet når det går bra. 'Når du har finere ting rundt deg, har du straks takknemlighet og stolthet.'

'Det som er bra med å være småbedriftseier er at du kan påvirke endring,' sa Roy til fansen i Det hvite hus. 'Store bedrifter kan ikke gjøre det.'

UTFORSK FLERE kvinnelige grunnleggere BEDRIFTERRektangel