La oss bare få dette ut av veien før vi hopper inn. Å be noen andre om å markedsføre innholdet ditt tilsvarer å si 'Du har brukt år på å bygge publikum ved å gi dem verdifullt innhold. Har du noe imot om jeg kjører på suksessen din i stedet for å bruke tiden til å bygge mitt eget publikum? '
erin coscarelli høyde og vekt
Å be noen andre om å gjøre jobben din for deg, ser etter snarveier og kutte hjørner. Det er ikke en god idé, og det er svært få unntak fra den regelen.
Når det er sagt, hvis situasjonen din er det unntaket, og du føler det er hensiktsmessig å be noen om å dele innholdet ditt med publikum, så gjør det i det minste riktig.
Her er noen gode tips å følge:
Ta en titt på de siste 20 innleggene og se om forespørselen din er relevant.
Jeg kommer til å være veldig ærlig med deg, hele denne artikkelen kom sammen i morges på vei til jobb. Jeg fikk en tilfeldig melding fra en bekjent med en lenke. Koblingen var til en tjeneste, og hun fulgte den med en forespørsel som leste, og jeg siterer, 'Vennligst del.'
Jeg ble fristet til å svare nei, men i stedet prøvde jeg å forklare henne at denne tjenesten ikke en gang er eksternt relevant for mine interesser, interessene til publikum eller den typen ting jeg liker å dele. Jeg forklarte henne at hvis jeg promoterte hver tjeneste folk sender meg, ville publikum miste interessen, jeg ville bli irrelevant, og alle ville miste. Hun fikk det ikke.
Hvis du har en ny ballettskole, er jeg glad for deg, det er jeg virkelig, men kanskje jeg ikke ber den om å dele den med teknisk orienterte lesere? Selv om jeg på en eller annen måte ikke ville skade meg hvis jeg delte det, ville det til og med gjøre noe for dine ballettdansregistreringer? Tenkte du dette gjennom eller leter du bare etter en eksponering som ikke en gang vil bevege nålen?
Hvis folk følger meg for tekniske oppdateringer, med et dryss av matbilder, superbilfantasier og en og annen familiekjærhet, ville mitt innlegg om ballettskolen din til og med tiltrekke seg engasjement? Det er et retorisk spørsmål, men jeg vil svare på det uansett. Nei, det ville ikke gjort noe, og du ville få null engasjement, og jeg ville ha gjort skade på merket mitt.
hvor gammel er ganske enkelt nailogisk
Ikke det du gikk etter, ikke sant?
Ikke bare del lenken din, ta med noen sammenhenger og forklar hvorfor du synes det er relevant.
Dette er de beste. Du sender meg en lenke uten ledsagende tekst, så jeg må klikke meg gjennom, se innholdet, lese det og deretter prøve å finne ut hvorfor du sender det. Hva med denne tilnærmingen? 'Hei Hillel, jeg ser deg dele en og annen bilfoto. Jeg vet at dette ikke er noen superbil, men jeg lanserer en ny bilvirksomhet, og jeg vil bli beæret hvis du anså det som relevant nok til å fortelle dine følgere om det. '
Ved å sende en slik melding, oppnår du noen få ting. Først og fremst er du høflig og hensynsfull med tiden min, i stedet for å sette meg på jobb og forvente at jeg skal finne ut hva du trenger fra meg. For det andre svarer du på spørsmålet 'Hvorfor?' før jeg til og med får sjansen til å spørre det. Alltid en god idé. Til slutt innrammet du det på en måte som du vil sette pris på hjelpen i motsetning til å forvente at jeg skal gjøre jobben din for deg. Det handler om måten du rammer inn forespørselen.
Før du strekker deg ut, ta en titt på innleggene deres og sørg for at det er en god tid.
Her er tingen med sosiale medier; folk deler ting. Så hvis jeg bare delte et bilde av meg på familieutflukt, er det kanskje ikke på tide å be meg dele artikkelen din om skyinfrastruktur.
'Du forventer at jeg skal gå inn på en persons sosiale medier og forfølge dem før jeg sender dem en e-post?' Vel, 'Stalk' er et sterkt ord, men ja, hvis du ber noen om hjelp, er det din jobb å undersøke deres interesser, deres preferanser og ja, deres aktiviteter. Hvis du var heldig og personen nylig la ut at de var på en møtedag eller tok fri, så sparte du bare et negativt svar eller ikke noe svar i det hele tatt.
Hvis du skal kutte hjørner ved å be andre om å fremme arbeidet ditt, må du sørge for at du tar hensyn til deres behov og atferd.
