Konseptet bak Tøff mudder virker som en tøff salg: Det er en hinderløypshendelse der deltakerne må skalere vegger, krype under piggtråd og selvfølgelig bli nedsenket i gjørme. Likevel, ledet av medstifter og administrerende direktør Will Dean, har selskapet vokst raskt og har arrangert mer enn en halv million racere i arrangementer i 10 land i fjor. I dette intervjuet og videoen over forklarer Dean hvordan han takler de mange utfordringene underveis.
Da du lanserte Tough Mudder, hvordan taklet du de nayayers?
Hver gang du går vekk fra normen, blir andre fristet til å avskjedige deg. På samme tid, når du starter et selskap, har du alle disse negative stemmene i ditt eget hode. Du er aldri 100 prosent trygg på at alt vil ordne seg som du håpet. Så i stedet, fokuser på hva som vil skje hvis du tar feil. Hvor ille vil det være? Å møte frykten din er integrert.
hvor høy er larry hernandez
Hva er den største utfordringen du har møtt så langt?
Du må fortsette å presse selskaper til å tilpasse seg og endre seg før det blir umiddelbart åpenbart at det er nødvendig. Det kan være vanskelig. Jeg forteller historien mye om hvordan Steve Jobs, da han presset på for å lage iPhone, visste at det ville skade iPod-virksomheten. Han sa: 'Hvis du ikke kannibaliserer deg, vil noen andre gjøre det.'
danielle fra american pickers biografi
Finner du deg ofte i strid med andre i retning av virksomheten?
Du tar med deg følelsesmessig bagasje som grunnlegger, og det er vanskelig for andre å forholde seg til det. Det er litt som å sette pris på hva det vil si å være foreldre når du ikke er en. Det er en ting å forstå noe på et intellektuelt nivå, men det er en annen å ha gått stien. Jeg vil si til folk: 'Ikke forvent at jeg er helt rasjonell. Jeg grunnla dette selskapet, og jeg har et helt sett med følelser jeg har lagt inn i det. '
hvor gammel er lansebass
Hvorfor har du motstått å ta risikostyring?
Det er en merkelig hyperkonkurranse i entreprenørskap, spesielt rundt hvor mye penger du har samlet inn. Det tiltrekker seg mange alfatyper, noe som skaper en veldig macho kultur. Tøff mudder ble skapt delvis som en reaksjon på dette tankesettet. Jeg synes det er rart når andre grunnleggere spør: 'Hvor mye penger har Tøff Mudder samlet inn?' Når jeg sier at vi ikke har løftet noen, klapper de meg på skulderen og sier: 'Det kommer til å bli OK, Will.' Jeg har lyst til å svare: 'Hold kjeft, din idiot. Du har mistet synet av hvorfor du bygger en bedrift. '
