Burning Man kan virke som det siste stedet et selskap ønsker å sende sine ansatte. De to tiår gamle kunst, musikk og felleshendelse, som begynner 25. august i Nevada's Black Rock Desert , har lenge vært kjent for sine veldig uformelle holdninger til (om ikke direkte feiring av) sex, narkotika, nakenhet og fysisk fare .
Samtidig er Burning Man en slags sommerleir for innbyggere i Silicon Valley .
Hvert år tiltrekker det grunnleggere og administrerende direktører som Facebooks Mark Zuckerberg, tidligere styreleder i Alfabetet Eric Schmidt , og andre som binder seg inne inngjerdede luksusleirer mens mange av deres ansatte kan bli spredt over hele playaen.
Men kan festivalen faktisk være en nøkkel for å låse opp ansattes kreativitet og produktivitet? Shane Metcalf, medstifter og kulturforvalter av 15Five, et San Francisco-basert tilbakemeldings- og ledelsessystem for ansatte der klientene inkluderer MailChimp, Credit Karma og det amerikanske Røde Kors, mener det.
'Vi tror at å dra til Burning Man er en av de mest utrolige, dypeste opplevelsene i livet ditt, at det åpner verden for høyere nivåer av kreativitet enn du noen gang visste var mulig,' sier Metcalf, 35, som har deltatt på Burning Man 10 ganger. . Mens han tar av i år, har Metcalfs selskap tilbudt å betale for sine ansattes billetter til arrangementet. Inc. ringte ham for å spørre om denne uvanlige fordelene og hva akkurat en langhelg med kunst, ild, EDM og mange andre ting som best ikke er diskutert i et kontor, gjør for teamet hans.
Det er litt av en økende perk-krig blant selskaper. Du har en uvanlig fordel.
Vi tenker ikke på dette som en del av perk-krigen. Jeg gjør dette fordi jeg drar til Burning Man, antar jeg for 12 år siden for første gang - jeg har vært 10 ganger - fortsetter å være en av de mest transformerende og gunstige opplevelsene i livet mitt. Jeg ville ikke være den personen jeg er hadde jeg ikke gått til Burning Man. Og gjennom hele selskapets historie har vi tilbudt å betale for at folk skal gå til forskjellige workshops for personlig og profesjonell utvikling.
Så du ser Burning Man på linje med å gå på en klasse eller et verksted?
Det er så mange misforståelser om Burning Man, men en av de tingene som ofte blir oversett, er de enorme pedagogiske opplevelsene som tilbys der. Det er bokstavelig talt hundrevis av workshops som tilbys hver dag på Burning Man, om hvert emne du kan forestille deg. Visst, du kan gå og danse hele natten, ri kunstbiler, men det er ganske vanskelig å gå og ikke delta i en slags pedagogisk opplevelse.
Kan du gi meg et eksempel?
gloria borger bells parese?
Jada: Autentisk relaterte, workshops om hvordan du faktisk er til stede med andre mennesker og kobler deg til ikke-overfladiske nivåer. Det er klasser om bevegelse og kontakt improv og partner yoga. Det er klasser om sang og dødsmeditasjon. Kurs om emosjonell helbredelse og overvinne traumer. Forelesninger i forkant av psykedelisk terapi og lidenskapens nevrovitenskap. Det er workshops om hvordan du kan skape en visjon om fremtiden som inspirerer oss til å vedta global endring. Hvis du kan forestille deg det, skjer det der.
Jeg forestiller meg at du kan forstå, fra en utenforstående synspunkt, Burning Man virker som et merkelig sted å ha et selskap som henger sammen.
Sikker. Vi sier ikke: 'Du skal være medlem av 15Five.' Vi bygger ikke en 15Five-leir. Vi sier, 'dette er en invitasjon til å få en opplevelse som er kjent for å skape dype transformasjoner for mennesker.' Så mye av min egen erfaring har blitt oversatt til hvordan vi bygde vår kultur rundt å gi tillit til mennesker, skape frihet og ansvar, sårbarhet, autentiske forbindelser, være hele deg selv, ikke å måtte lyve om hva du gjør i helgene. Å være den du er.
Jeg tror mange selskaper kan være nervøse for det, spesielt den som gir tillitsdel. Det er mye narkotika og frihet og sex på Burning Man, og jeg vedder på at mange administrerende direktører ikke vil foreslå at teamet deres er i nærheten av det.
Nye nyheter: De ansatte har allerede sex og bruker allerede narkotika. Hvis du fornekter at folk har sex eller at seksualitet eksisterer, har du hodet langt opp i rumpa.
Det er ikke slik at du går til Burning Man, og du må ta narkotika. Det er den største løgnen! Burning Man har en massiv familieleir der hundrevis av familier camper sammen og ikke bruker noen stoffer i det hele tatt. En del av det jeg liker med å gjøre dette, vel vitende om at folk har disse misoppfatningene, er at det sier: 'Se, du tar bare feil med det.' Hvis du sier at ved å gå til Burning Man må du gjøre narkotika eller du må gå til Orgy Dome, så forstår du bare ikke Burning Man. Og de eneste som tar oss med på dette tilbudet er de som er naturlig nysgjerrige på Burning Man og denne typen alternativ kultur. Vi tvinger ikke folk til å dra.
Så det er ikke et håndhevet selskap utenfor stedet.
Ikke i det hele tatt! Det sier virkelig, for folk som er interessert i dette, gir vi dem en liten oppmuntring.
Jeg kjenner folk som lyver for selskapet sitt når de drar til Burning Man. De sier: 'Jeg skal besøke tanten min i Kentucky.'
Ikke sant. 'Og forresten, jeg vil ikke være tilgjengelig på fem dager.'
Nøyaktig. En del av strategien min for å skalere kulturen vår er å ansette flere som også er brennere. Fordi det pleier å være et høyere nivå av autentisitet, selvuttrykk og kreativitet.
Som noen som har gått til Burning Man så mange ganger, tror du det ble utviklet som en måte for folk å komme tilbake på jobb og være mer kreative og produktive? Var det designet for det?
Du kan egentlig ikke si hva Burning Man ble designet for. Det er en ormekanne. Det jeg vil si er at en del av det Burning Man ble designet for å vekke folks kreative ild. Jeg tror det er den høyeste konsentrasjonen av kreativitet på planeten. Det er så mange fantastiske leksjoner rundt ledelse og teamarbeid og samarbeid. Noen går, og de deltar, de blir med i en leir, de hjelper til med å bygge den. Det er så mange ledertimer å få fra det.
Hva gir du faktisk dine ansatte?
Vi betaler for billetten deres. Vi kjøper ikke billetten deres for dem. Å betale for billetten er den enkle delen; å finne billetten er den vanskelige delen. Vi overlater det til dem.
kristy mcnichol nettoverdi 2015
Hjelper du dem på noen måte med å sette opp leiren, eller gir dem en sjekkliste for hva de skal ta med?
Det er en slags organisk peer-mentoring som skjer fra folket som har vært på Burning Man før til folket som går for første gang. Eller de vil invitere dem til eksisterende leirer, hvis folk ikke har leirer. Det er ikke selskapets policy. Det er bare det naturlige etoset til mennesker som støtter noen fordi de er glade for dem, og vet hvilken innvirkning Burning Man har hatt på livet deres - dette er en mulighet til å dele kjærligheten.
Er det noen form for selskapsavtale de signerer for å respektere visse grenser?
Det de gjør er deres virksomhet. Alt vi gjør, vi gir den lille dytten til oppmuntring og tillatelse til å gå. Vi prøver ikke å overkomplisere dette.
Hvor mange ansatte har tatt deg opp i det?
Det er ikke slik at flertallet går. Jeg tror vi har fire personer. Mange mennesker er som, 'Herregud, jeg vil dra neste år.' Folk er for det meste lykkelige med å leve sitt eget liv. Kanskje de blir nysgjerrige på å høre historiene til menneskene som gikk.
Vil du at alle skal dra?
Nei. På ingen måte vil jeg at alle i selskapet skal dra. Jeg er over den fasen av Burning Man-evangelisering. Kanskje de første par årene var jeg som 'Alle trenger å dra til Burning Man', men det er bare ikke sant.
(Dette intervjuet er redigert lett.)
