Hvis du vil at dine ansatte skal ta ledelsen, må du skape en kultur der ledere steller ledere.
hvor høy er larry hernandez
Hvor folk trapper opp er når det er rom for å rykke opp. For å sikre at organisasjonen din er fylt med ledere av ledere, må du være lederen som ikke bare oppmuntrer den, men baner vei.
Her er 11 måter du kan oppmuntre dine ansatte til å ta ledelsen:
1. Sett eksemplet. For å dyrke nye ledere, må du gå foran med et godt eksempel. Dine vaner og handlinger vil sette standarden for andre og vise andre hvordan det gjøres.
2. Anerkjenn styrkene deres. Ikke gjør noe alene hvis det kan forhindres, men anerkjenn dine ansattes styrker og la dem delta så mye de kan. Ikke ta talentene deres for gitt. Gjør det til et poeng å snakke individuelt med hvert medlem av teamet ditt for å diskutere deres interesser, styrker og ferdigheter og oppmuntre dem til å ta ansvar.
3. La andre ta viktige avgjørelser. Når du lar de ansatte ta viktige beslutninger, oppfordrer du dem til å lede. Når de får myndighet til å ta avgjørelser som betyr noe og kan påvirke organisasjonen, ser de på seg selv som ledere.
4. Gi dem mer ansvar. Når du gir en ansatt mer ansvar, uttrykker du tro på deres evner. Øyeblikket de tar mer ansvar er øyeblikket de kan si, 'Ja, jeg trapper opp.' Å dyrke flere ledere, gi dem mer å stå til ansvar for - og la dem få vite at pris på innflytelse er ansvar.
5. Ikke påleg frykt. Hvis du vil oppmuntre flere til å gå inn i ledelsen, må du lede uten å pålegge frykt. Store ledere inspirerer. Omgi deg med mennesker med forskjellige perspektiver, og etabler en kultur der de kan være uenige med deg uten frykt.
hvilken nasjonalitet er israel houghton
6. Hjelp dem med å planlegge fremtiden. Hjelp dem med å planlegge for fremtiden for å styrke dine ansatte. Få dem til å ta ansvar for sine egne karrieremuligheter gjennom spesielle oppgaver og spesielle prosjekter som tar dem nedover den valgte banen.
7. Stol på dem. Tillit er limet som binder mennesker sammen. Å engasjere folket ditt til å lede begynner med å gi tillit, og den eneste måten å gjøre det på er å overvinne behovet for å være i konstant kontroll. Jord din egen ledelse i tillit, og du er et godt eksempel for de som kommer etter å gjøre det samme.
8. Hjelp dem å vokse. Ikke vent til potensielle ledere kommer til deg - i stedet bør du nærme deg dem. La dem få vite hvilket talent og kvaliteter du ser i dem, og hjelpe dem å se hvordan de kan bruke gavene sine til vekst. Den beste måten å engasjere flere ledere er å vise forståelse for hvem de er og hjelpe dem å strekke seg. Vis at du tror på dem og gi dem muligheter til å bevise at du har rett.
9. Skyv grensene. Noen ganger trenger folk et lite press på grensene for å unngå å bli stillestående. Uten oppmuntring til å strekke seg, har folk en tendens til å holde seg i komfortsonen. Det er din jobb å indusere dem til den slags ubehag som gir vekst.
10. Respekter dem. Folk pleier å gå opp på tallerkenen når du viser dem respekt. Hvis du vil styrke folket ditt til å lede, må du respektere dem for hvem de er.
De beste lederne, går ut av deres måte å øke ansattes selvtillit. Som John Maxwell uttalte, når folk respekterer deg som person, beundrer de deg; når de respekterer deg som en venn, elsker de deg; når de respekterer deg som leder, følger de deg.
11. Ros og verdsett dem. hvis den ansattes handlinger inspirerer andre til å drømme mer, lære mer, gjøre mer og bli mer, er de dine ledere. Setter pris på dem for hvem de er og roser dem for deres lederskap. La dem få vite hvor mye deres innflytelse og inspirasjon betyr for deg og hvordan de påvirker andre.
Å hjelpe til med å skape nye ledere er det ultimate uttrykket for ditt eget lederskap. Og det er en arv du kan begynne å bygge i dag.
hvor høy er jameer nelson
