Det er normalt å være i tvil, spesielt som en gründer der du må brøyte inn i ukjent territorium. Men ikke fall i fellen med å undervurdere deg selv som et spørsmål om vane, fordi det raskt hindrer deg i å oppnå ditt beste. Du undervurderer sannsynligvis deg selv hvis følgende er sant.
1. Andre må anbefale deg.
Å undervurdere deg selv betyr ikke alltid dårlig ytelse, og ofte kan andre se at arbeidet du gjør er bra eller har potensiale. Men fordi du aldri er sikker på om du kan gjøre mer enn det som står på tallerkenen din, rekker du ikke mye etter andre muligheter alene.
2. Du har vanskelig for å navngi dine ferdigheter og evner.
Selv om du har fått gode resultater tidligere, kan du lure på om du er konsekvent nok til at det hele betyr noe. Du kan også sammenligne dine ferdigheter og evner med andre og føle at du umulig kan tørre å tote ditt eget horn gitt hva andre gjør og produserer. Det kan være vanskelig for deg å fullføre oppgaver som krever at du identifiserer styrkene dine (f.eks. Justering av CV-en) uten støtte fra andre.
3. Andre kommer alltid først.
Selv om å sette andre først kan være et tegn på fantastisk ydmykhet, kan det også bety at du ikke ser deg selv som å være på samme nivå som andre. Du støtter dem eller lar dem gå foran deg fordi du tviler på verdien og evnen til å lykkes.
4. Å være rundt mennesker gjør deg nervøs (selv om du er ekstrovert).
Problemet her er at selv om du liker selskap, bekymrer du deg for om du vil være i stand til å matche andres forventninger og stige til det de vil ha. Innerst inne tror du de vil 'finne deg ut'. Du liker kanskje ikke firmaarrangementer eller andre sosiale elementer i arbeidet som å ringe på grunn av dette.
hva gjør tim yeager til livets opphold
5. Du er streng med rutinen din (eller har absolutt ingen i det hele tatt).
Noen mennesker som undervurderer seg selv, foretrekker å holde en forutsigbar agenda fordi det å gjøre noe annet enn normen tvinger dem til å utfordre deres selvoppfatning. Andre havner i motsatt ende av spekteret. Fordi de aldri er sikre på hva de kan eller bør gjøre, blir de lett blåst inn i alt og alt. De føler ikke at det haster med å se på klokken fordi ingenting spesielt føles så viktig.
lauryn hill nettoformue 2016
6. Du føler misunnelse når andre lykkes.
Bare fordi du kanskje ikke er trygg nok til å nå større eller forskjellige ting, betyr ikke det at du ikke virkelig vil ha noe bedre. Hvis andre gjør det bra, er du glad for dem, men du kan heller ikke annet enn å ønske du hadde det som førte til suksess. (Det ironiske er at du sannsynligvis gjør det!)
7. Andre kaller faktisk de fleste skuddene.
Å undervurdere deg selv fører naturlig til vanskeligheter med å føle deg sikker på avgjørelsene dine. Selv om du tilfeldigvis kommer i en stilling som leder, kan du ikke ringe uten å se hva en annen leder eller ekspert sier først. Tonn skjer bak kulissene før andre får svar fra deg, og selv om det endelige svaret kan være bra, kan andre føle ustabiliteten din og nøle med å stole fullt på deg. I verste fall kan du lett bli manipulert av andre.
8. Du har ikke klare mål.
Å lage og jobbe mot mål krever at du forstår hva dine sterke og svake sider er, som diskutert ovenfor. Siden dette ikke er lett når du undervurderer deg selv, er det vanskelig å gi deg selv noen form for retning. Du kan komme til å svømme i selvtilfredshet ikke fordi du er helt komfortabel med det, men fordi du ikke vet hvor du skal hevde deg. Du kan se på når andre går videre til andre stillinger, og du holder deg der du er.
Hvis du sliter med å gi deg forfall, vil du sannsynligvis ha nytte av aktiviteter og praksis som er utformet for å øke selvtilliten. For eksempel, bevisst å jobbe mot din indre kritiker (negativ selvprat), feire til og med små gevinster, utfordre deg selv til å være din eneste konkurranse (ikke mer sammenligne deg selv med andre), og bli involvert i samfunnet ditt alle kan heve din selvoppfatning og følelse av mening. Lær å godta komplimenter når de blir tilbudt, og prøv nye ting i små trinn for å bygge din selvtillit. Før lenge blir du den personen andre kan være rolige i.
