Idet har en nettoverdi på134,5 milliarder dollar per fredag, Amazon grunnlegger og administrerende direktør Jeff Bezos er den verdens rikeste person. Men på grunn av sin ventende skilsmisse fra kona, MacKenzie , kunne nettoverdien snart bli halvert - til 67 milliarder dollar.
Hvis det ikke er nok av hodepine, har Amazons aksje mistet 21 prosent av verdien siden den nådde en topp i august 2018 på $ 2.050 per aksje. Det fallet har kostet Bezos rundt 28,2 milliarder dollar.
hvor høy er robin fra gma
Amazons vekst avtar. Fredag stupte Amazon-aksjene 5,4 prosent i kjølvannet av en vekstprognose som var lavere enn forventet og en økning i forventet driftskostnad for å hjelpe Amazon med å bygge nye virksomheter. For å være sikker var det gode nyheter i Amazons rapport - inntektene og fortjenesten for kvartalet som ble avsluttet i desember, var bedre enn forventet.
Jeg vil gjette at Bezos kunne tjene tilbake 67 milliarder dollar tap av nettoverdi hvis Amazons inntektsvekst akselererer til 30 prosent. Her er tre ting han må gjøre for å få det til:
1. Gjennomføre disiplinert vekststrategi
Alle selskaper, enten giganter som Amazon eller startups, må investere i nye vekstmuligheter. Det er fordi hvert produkt går gjennom livssykluser. Opprinnelig er salget tregt, deretter øker produktsalget raskt, og til slutt bremser og avtar.
For at bedrifter skal fortsette å vokse, må de investere i nye vekstmuligheter som er i oppsving før de opprinnelige modnes.
Investorer har tilgitt Amazons begrensede lønnsomhet fordi det var flink til å utnytte nye vekstmuligheter. Faktisk var Amazon i stand til å vokse veldig raskt - på en fem års gjennomsnittsrate på 23,8 prosent , langt raskere enn den siste 14 prosent vekstprognosen.
Hvis Amazon økte inntektsveksten til for eksempel 30 prosent, ville investorer bli overrasket. For å gjøre det i 2019, vil selskapet - med rundt 220 milliarder dollar i inntekter de siste 12 månedene - trenge å legge til om lag 66 milliarder dollar til inntektene.
Det er omtrent like store inntekter som PepsiCo genererte i fjor. Ved å gjøre detvil demonstrere at Amazon har opphevet loven om store tall - når et selskap blir stort, blir det umulig å opprettholde høy vekst.
2. Målrette store markeder
Dette fører til spørsmålet om hvor du finner slike markeder. Dette er en bekymring for selskaper i alle størrelser. Det er sannsynligvis vanskelig for oppstarten å få mer enn 10 prosent av et marked. Så du må målrette markeder som er minst 1 milliard dollar for å få ekstrainntektene du trenger.
Bedrifter som Amazon må målrette seg mot mye større markeder som vokser raskt. For eksempel går Amazon for tiden etter det amerikanske e-handelsmarkedet på $ 505 milliarder dollar, markedet for skytjenester på $ 176 milliarder 2018, og markedet for digital annonsering på 100 milliarder dollar. (Statistikken er fra Statista , Gartner , og IAB-rapport om inntekt på internett henholdsvis.)
Min spådom: Gitt Amazons dominerende markedsandel innen e-handel og skytjenester, vil den trolig fortsette å vokse - men ikke nok til å øke veksthastigheten på topplinjen. Det vil ikke få nok markedsandel i digital reklame for å gjøre en forskjell, spesielt fordi Facebook og Google er så effektive konkurrenter.
3. Å få markedsandeler
Bare det å si at du vil bruke et nytt marked er ikke nok til å få markedsandeler. I stedet må du tilby kundene en bedre avtale. Du må lære hvordan de sammenligner konkurrerende leverandører og få deg til å virke som det mest attraktive alternativet.
Amazon har gjort det glimrende i mange bransjer. Som jeg skrev i boka mi Disiplinert vekststrategier , Amazons lavere priser, bredere utvalg og raskere levering har bidratt til å få andel i forbrukerhandelen. Det styrer nå49,1 prosent av all e-handel, ifølge e-markedsfører .
Det dominerer et annet marked,skytjenester, der AWS har40 prosent av alle bransjeinntekter, ifølge Synergiforskning . I tillegg har Amazon - som henger med Facebook og Google i digital reklame - vist seg å være en dyktig opprør med 4,1 prosent andel, ifølge e-markedsfører .
Men alt dette ville ikke være nok til å øke Amazons vekstrate til 30 prosent. For det må den få en stor andel av en annen stort marked. Og for å fange den andelen, må den kanskje utvikle nye evner.
Et tilfelle i punkt er453 milliarder dollarreseptbelagte legemiddelvirksomhet som vokser med 2,4 prosent, ifølge IBISWorld .Vil oppkjøpet av $ 1 milliardPillPackog andre grep være noktilAmazon for å ta den markedsandelen fra Walgreens (33 prosent andel) og CVS (29 prosent)? Eller må Amazon utvikle nye ferdigheter for å vinne der?
hvor høy er ree drummond pionerkvinne
For å gjenvinne den tapte halvdelen av nettoverdien, må Bezos svare på slike spørsmål bekreftende. Måten han svarer på denne utfordringen kan være en modell for alle selskaper - store og små.
