Amazon-grunnlegger Jeff Bezos: Slik lykkes folk med å ta slike smarte beslutninger

Amazon-grunnlegger Jeff Bezos utmerker seg på flere måter. Å bygge et utrolig vellykket selskap (og et utrolig formue ). Å vite hvordan man skal ansette de rette menneskene. Gjør et internt initiativ til Amazon Web Services, et datterselskap som tjener mer enn 24 milliarder dollar i årlige inntekter.

hvilken nasjonalitet er shemar moore

Men uten tvil er hans viktigste ferdighet - og det er uten tvil den viktigste ferdigheten enhver gründer eller leder besitter - er evnen til å ta en rekke smarte beslutninger.

Så hvordan tar Bezos så mange beslutninger så raskt?

Han overveier ikke om lett reversible avgjørelser

Mange av oss legger like stor vekt på nesten alle avgjørelser. Hvorfor? Vi vil ikke ta feil.

Noen gang.

Men noen ganger er det OK å ta feil - eller i det minste ikke å bekymre deg så mye for å være feil.

Ifølge Bezos er det to grunnleggende typer avgjørelser du kan ta:

• Type 1: Nesten umulig å reversere. Bezos kaller dem 'enveis dører'. Tenk å selge selskapet ditt. Eller slutte i en jobb. Kort sagt, hoppende figurativt av en klippe. Når du har tatt en type 1 beslutning, er det ingen vei tilbake.
• Type 2: Lett å reversere. Bezos kaller disse beslutningene for 'toveis dører.' Som å starte en sidekas. Eller tilby en ny tjeneste. Eller innføre nye prisordninger. Mens Type 2-avgjørelser kan føles viktige, kan de med litt tid og krefter (ofte mye mindre enn du tror) reverseres.

Dessverre er det lett å feile en Type 2-avgjørelse for en Type 1-avgjørelse, eller å la forsiktighet krype inn og anta at hver Type 2-avgjørelse er en Type 1-avgjørelse.

Gjør det så blir du lammet - og tar ingen avgjørelser i det hele tatt.

Som Bezos skrev i en aksjonærbrev ,

Noen avgjørelser er konsekvente og irreversible eller nesten irreversible - enveis dører - og disse beslutningene må tas metodisk, nøye, sakte, med stor overveielse og konsultasjon. Hvis du går gjennom og ikke liker det du ser på den andre siden, kan du ikke komme tilbake til der du var før. Vi kan kalle disse Type 1-avgjørelsene.

Men de fleste avgjørelser er ikke slik - de er foranderlige, reversible - de er toveis dører. Hvis du har tatt en suboptimal type 2-avgjørelse, trenger du ikke å leve med konsekvensene så lenge. Du kan åpne døren igjen og gå gjennom. Type 2-avgjørelser kan og bør tas raskt av enkeltpersoner med høy dømmekraft eller små grupper.

hvor gammel er Mark Dohner

Etter hvert som organisasjoner blir større, ser det ut til å være en tendens til å bruke den tunge beslutningsprosessen Type 1 på de fleste beslutninger, inkludert mange Type 2-beslutninger. Sluttresultatet av dette er treghet, omtenksom risikoaversjon, manglende eksperimentering og følgelig redusert oppfinnelse. Vi må finne ut hvordan vi skal bekjempe den tendensen.

Og det gjør du også.

Det er lett å anta at hver avgjørelse er ekstremt viktig, at feil bare er en feil avgjørelse unna. Men det er ikke slik suksess fungerer. Suksess virker bare uunngåelig i ettertid. Hver vellykket person har gjort en rekke feil.

De fleste har gjort flere feil enn deg - det er en av grunnene til at de er så vellykkede.

Som Bezos skrev,

... svikt og oppfinnelse er uatskillelige tvillinger. For å finne opp må du eksperimentere, og hvis du på forhånd vet at det kommer til å fungere, er det ikke et eksperiment. De fleste store organisasjoner omfavner ideen om oppfinnelsen, men er ikke villige til å lide den rekke mislykkede eksperimenter som er nødvendige for å komme dit.

Vil du bli mer vellykket? Hver gang du trenger å ta en beslutning, ta en viktigere beslutning først: Bestem om det er en type 1 eller en type 2-beslutning.

Hvis det er en Type 2, lett reversibel beslutning, ta - og utfør - den avgjørelsen raskt.

hvor høy er krystall bernard

Noen får du feil. Og det er OK: Stol på at du vil finne ut hvordan du skal reagere og hvordan du skal svare, og at du blir litt klokere for opplevelsen. Du vil bli mer dyktig, mer erfaren og mer tilkoblet.

Og det vil bety at en enda større prosentandel av type 2-avgjørelsene dine vil ordne seg. Ta og utfør nok avgjørelser - og lær av hver erfaring - og med tiden får du alle ferdighetene, kunnskapene og erfaringene du trenger.

Gjøreså mange Type 2-avgjørelser du kan.

Det er ingen garanti for suksess, men når du ikke tar noen beslutninger i det hele tatt, vil du garantert aldri lykkes.