Å velge en kapitalpartner kan være en av de viktigste og mest effektive beslutningene en gründer tar. I de fleste tilfeller vil en vekstinvestor være en aktiv stemme i selskapets beslutninger, og på godt og vondt kan lede en virksomhets retning i løpet av flere år.
Legg til det faktum at universet av vekststadieinvestorer - fra venturekapital og tradisjonell vekstkapital til mer esoteriske alternativer - har eksplodert de siste ti årene, og mange gründere er igjen og klør seg i hodet på hvordan de skal nærme seg prosessen.
Den gode nyheten er at markedet for vekstkapital er stort, mangfoldig og presenterer flere alternativer. En vellykket gründer må imidlertid stille de riktige spørsmålene når han nærmer seg prosessen med å velge en partner.
GrowthCap nylig utgitt sin 2017-liste over 40 Under 40 vekstinvestorer som inneholder investeringsfagfolk som har skilt seg fra deres bredere kollegasett og representerer de mest eksepsjonelle fagfolk innen vekstinvestering.
Følgende 5 vekstinvestorer er eksemplariske for de som er omtalt i GrowthCaps 2017-rangering og har differensiert seg i sin tilnærming ..
1. Nehal Raj, partner, TPG
Nehal begynte i TPG i 2006 og driver for øyeblikket firmaets teknologiinvesteringspraksis globalt. Nehals ansvar dekker store sjekkteknologier, egenkapital, tradisjonell vekstkapital og investeringer i sosial innvirkning.
I løpet av sin karriere i TPG har Nehal fullført 15 investeringer på tvers av firmaets kapital-, vekst- og økningsfond. Nehal er for tiden direktør for C3 IoT, Domo, EverFi, Mediware, Noodle Analytics (styreleder), Sutherland Global Services og Zscaler. I tillegg til betydelig investeringsaktivitet, har Nehal vellykket forlatt flere investeringer med imponerende avkastning på investert kapital.
Tidligere fungerte han som direktør for Aptina Imaging (kjøpt av ON Semiconductor), CCC Information Services (kjøpt av Advent International), Decision Insight Information Group (kjøpt av CoreLogic), IMS Health (offentlig), Intergraph (kjøpt av Hexagon AB), og Symbility Solutions (offentlig).
Nehals suksess kan tilskrives ikke bare hans dype forståelse av programvareplassen - spesielt innen IT, sikkerhet, big data, AI og IoT - men også til hans distinkte praktiske partnerskapstilnærming med porteføljeselskaper.
Investeringsfokus: Tradisjonelle private equity buyout og vekstkapitalmuligheter innen teknologisektoren.
2. Bob Nye, generell partner, JMI Equity
Bob ble med i JMI-teamet i 2005. Med dyp kompetanse innen programvare i en rekke segmenter har Bob gjennomført 10 avtaler som representerer mer enn $ 330 millioner investert kapital gjennom hele karrieren.
Bob har også lykkes med å avslutte seks avtaler - hvor han spilte en kritisk rolle i å gi strategisk veiledning til lederteamene for å bidra til å øke verdien - for avkastning som toppet bransjens gjennomsnitt. For eksempel hjalp Bob et tidligere porteføljeselskap med å rekruttere en erfaren ledergruppe, firdoble inntekter, overgang til en gjentakende omsetningsmodell og til slutt selge til en børsnotert kjøper til en attraktiv verdivurdering.
Bob sitter for øyeblikket i styrene til Adknowledge, Benevity, Higher Logic, Level Access og Mid-Atlantic Venture Association.
Investeringsfokus: Muligheter for vekst i programvare.
James Arness høyde og vekt
3. Han Sikkens, administrerende direktør, Summit Partners
Han begynte i Summit Partners i 2004 og leder i dag firmaets europeiske investeringsinnsats som leder av Summits London-kontor. Siden 2004 har Han investert nesten 1 milliard dollar i kapital i 11 selskaper.
Han jobber med selskaper over hele teknologisektoren med spesifikt fokus på å identifisere kategoriledende, høyvekstbedrifter innen bedriftsprogramvare, cybersikkerhet, Internett og finansiell teknologi.
Hans investeringserfaring inkluderer selskaper som Avast, Darktrace og 360T, og han har utviklet en dyp forståelse av å støtte vekstfasevirksomheter da de tar sikte på å utvide seg utenfor hjemmemarkedet og etablere en global tilstedeværelse.
Denne oppgaven ble utført i Summits investering i Flow Traders, som etablerte 24-timers global handelsmuligheter før den fullførte sin børsintroduksjon på Euronext til en markedsverdi på mer enn € 1,6 milliarder i 2015.
Investeringsfokus: Muligheter for vekst i finansiell teknologi, cybersikkerhet og bedriftsprogramvare.
4. Jenny Baxter Moser, partner, TSG forbruker
Jenny begynte i TSG Consumer i 2007 etter fullføring av sin MBA på Harvard Business School. Hun jobbet tidligere i Bain & Company i en strategi-konsulentrolle.
Mens Jenny jobber over en rekke forbrukerkategorier hos TSG, har hun utviklet dyp erfaring innen skjønnhet, klær og e-handel. Hun har tatt en aktiv rolle i å bygge ut TSGs digitale rådgivningsnettverk, styrke firmaets eksisterende sourcinginnsats og tjene som mentor for ansatte på juniornivå.
I løpet av Jennys tid i TSG har firmaet med hell skaffet tre fond, inkludert sitt nåværende fond, TSG7, med omtrent 2,5 milliarder dollar i forpliktet kapital.
Jenny har vært personlig involvert i TSGs investeringer i Smashbox Cosmetics, Dogswell, Kenra Professional, e.l.f. kosmetikk, Paige, Alexis Bittar, REVOLVE, og Backcountry.
Investeringsfokus: Muligheter for vekstkapital i en rekke forbrukerkategorier.
5. Dominic Ang, grunnlegger, Turn / River Capital
Dominic grunnla Turn / River Capital i 2012 etter roller i Vector Capital og Advent International. Turn / River ble grunnlagt med et tydelig fokus på å investere i SaaS-selskaper med høy vekst og hjelpe dem å øke ekstra skala gjennom optimalisering av markedsføring, prising, salg og fornyelse.
I løpet av karrieren har Dominic fullført mer enn 15 avtaler som representerer over $ 500 millioner investert kapital. Siden oppstarten har Turn / River generert avkastning som plasserer den på toppen av aktivaklassen for vekst.
Med betydelig trekkraft når det gjelder nye investeringer og aksjer, vil fondet sannsynligvis fortsette å overgå jevnaldrende mens de gir imponerende resultater for selskaper i vekststadiet.
Investeringsfokus: Vekstkapitalmuligheter med SaaS-virksomheter som kan bruke assistanse med salg og markedsføring.
