En gruppe arkeologer som gravde gjennom gamle bedriftsarkiver, avdekket nylig to mystiske tabletter (aka 'veggplakker') gravert med følgende lover:
I. Du skal forbli optimistisk.
Siden dine ansatte ser etter deg for ledelse, må du ikke la dine bekymringer og bekymringer kaste en svart sky over alle andre, for på den måten ligger det viss fiasko.
II. Du skal sette en klar retning.
Hvis du vil være en leder, må du lage en visjon i hodet til dine etterfølgere hvor og hvor du leder dem. Mislykkes med dette, og din organisasjon vil vandre ut i ørkenen.
III. Du skal lage en gjennomførbar plan.
Selv om ingen planer skal graveres i stein, og planer bør endres når forholdene endres, hvis du ikke har planlagt, så har du også planlagt å mislykkes.
IV. Du skal sikre deg tilstrekkelige ressurser.
Selv om det virkelig er skrevet at tro kan flytte fjell, må den troen ledsages av bulldozere, dumper og lønnede ansatte som vet hvordan de skal bruke dem.
V. Du skal lytte mer enn å snakke.
Ledelse består ikke av å holde foredrag og deretter utstede ordrer. Ledelse består i å forstå hva andre ønsker og å utnytte det ønsket om å tjene det felles beste.
VI. Du skal ikke holde møter uten agendaer.
Send ut et dekret før hvert møte som definerer hva som skal diskuteres og hvor lenge. Følg så ditt eget dekret som om produktiviteten til hele teamet var avhengig av det. Sannelig, det gjør det.
VII. Du skal ikke kritisere offentlig.
Selv om de ansatte og kollegene dine består av tull og rogues, skaper offentlig skamfølelse. Skulle en tilhenger fortjener en irettesettelse, gi den i ditt kontor.
er pat sajak datter svart?
VIII. Du skal ikke be en ansatt om å gjøre noe du ikke vil gjøre selv.
Virkelig gode ledere, hvis de oppfatter et søppel i gulvet i gangen, vil bøye seg, plukke det opp og kaste det i søpla.
IX. Du skal ikke gjøre av deg en flaskehals.
Hvis du insisterer på å ta enhver endelig beslutning, vil fremdriften i organisasjonen din stoppe. Hvis du ikke kan delegere, har du ingen forretninger som later til å være en leder.
X. Du skal gi teamet ditt æren.
Sanne ledere aksepterer skylden når ting går galt og tar ingen kreditt når ting går riktig. Din rettmessige belønning vil være kjærligheten og engasjementet til de som fortsetter å jobbe for deg.
