Vi vil være positive. Noen av oss vil være positive. Jeg vil være positiv. Men noen ganger er det eneste som kommer ut av munnen min 'god jobb!' Dette er en fin ting å si, men det er ikke veldig spesifikt, og det er ikke veldig nyttig. Visst, det er ros (og uspesifikk ros er bedre enn ingen ros - så lenge det er ærlig), men det ville være bedre hvis vi tenkte gjennom det vi sier litt mer.
hvor høy er danielle colby
Her er noen ideer for å komme i gang med å støtte dine ansatte (og familiemedlemmer og venner!):
1. Det var så kreativt. Hvordan kom du på den ideen? Dette er nyttig fordi det ikke bare berømmer personen; det forteller dem at du er interessert i hva de gjorde. Folk elsker å snakke om seg selv, og dette åpner døren for dem å gjøre det. Gode følelser rundt.
2. Du spikret den presentasjonen. Hvordan skiller dette seg fra 'god jobb'? Vel, spikret kommer det fra Pinterest mislykkes og suksesser. Spikret forteller den ansatte at det var et høyt mål, og de nådde det. Midt i blinken.
3. Det var fantastisk! Jeg vil gjerne se mer av det. La oss snakke. Dette er en utmerket tilbakemelding fra sjefen så lenge det er oppriktig. Det lar medarbeideren din vite at hun er på rett vei og at du skal hjelpe henne med å komme videre. Sørg for at du følger opp flere muligheter.
4. Jeg likte den delen der du gjorde X. ' Flott jobb! ' på en 20-minutters presentasjon er hyggelig, men når du peker på spesifikke ting, kan det bringe fokuset inn. Pluss at det lar de ansatte få vite det beste. Forsikre deg om at du ikke bruker dette som en 'tilbakemeldingssandwich' der du bare gir ros slik at du kan kritisere neste. Alle hater tilbakemeldingssmørbrødet .
5. Du var så forberedt på det. Du håndterte hvert spørsmål. Du kan stå opp og holde en presentasjon og vinge den, eller du kan være utstyrt med fakta og tall som ikke er på PowerPoint-lysbildene. Dette lar medarbeideren din vite at du vet hvor hardt hun jobbet. Presentasjonen er tross alt bare en liten del av selve arbeidet.
har Peyton Manning noen barn
6. Jeg elsket hvordan du håndterte den klienten. Hun forstår virkelig hvordan produktet fungerer. Takk! Dette fokuserer samtalen på hva medarbeideren din gjorde som var bra. Hvis du holder deg til 'Jeg elsker hvordan du håndterte den klienten', er det ikke spesifikt nok. Når du legger til i andre setning, kan den ansatte få vite hva hun gjorde som var bra. Igjen handler det om det spesifikke fokuset.
7. Elsket blogginnlegget ditt. Jeg delte det. Denne er litt egoistisk, gitt. Deling er omsorgsfull. Dette gjelder mer enn bare bloggere. Prøv, 'Jeg elsket kvartalsrapporten din. Jeg delte det med økonomi da jeg trodde de kanskje ville ha det som mal. ' Når du lar andre få vite hvor fantastisk medarbeideren din var, hjelper det medarbeideren din å gjøre mer av det samme høykvalitetsarbeidet.
8. Hvor lang tid tok det deg å sette sammen? Det var fantastisk! Dette fokuserer på det harde arbeidet og forberedelsene som ligger i ethvert vellykket prosjekt. Selv om det mangler spesifisitet (du kan sikkert legge til det), viser det at du forstår arbeidet som er involvert.
hvor høy er Bobby Moynihan
9. Du gjorde en så utmerket jobb med X. Ville du være villig til å lede en lunsj og lære om dette? Ikke bare er dette spesifikke roset, men det indikerer også hvordan deres ferdigheter kan hjelpe hele teamet.
10. Jeg vil takke Jane for forskningen som gikk med i denne presentasjonen. Hvis du holder presentasjonen, sender rapporten eller leder klientmøtet, gi kreditt offentlig for teamets harde arbeid. Det er lett å si: 'De vet sikkert at jeg ikke gjorde dette helt selv. Derfor har jeg et team. ' Men å gi dine ansatte den offentlige anerkjennelsen de fortjener, er mye bedre enn en 'god jobb' privat.
Hvilke typer setninger bruker du for å belønne teammedlemmene dine?
