Kontoret var en av de mest vellykkede komediene i vår tid, og de fleste var enige i at de unike karakterene gjorde showet hva det var. Michael Scott, spilt av Steve Carell, var elsket for sine lederegenskaper, både gode og dårlige. Det var hjertet hans som hjalp oss med å bli forelsket i showet, og det er mange ledertimer vi kan lære av verdens beste sjef.
hvor gammel er Jim Gardner
10 uvurderlige leksjoner fra Michael Scott om Managing People
Husk at selv om noen ganger Michael Scott kan ha gjort dårlige valg eller faktisk gjort en dårlig jobb med å administrere sine ansatte, hadde avdelingen hans den høyeste inntjeningen på Dunder Mifflin. Han må ha gjort noe riktig, enten han og hans ansatte visste det eller ikke.
Nedenfor er noen av leksjonene vi kan lære av ham om ledelse, sammen med noen klassiske Michael Scott-sitater:
- Ikke ta deg selv for alvorlig.
Han gjorde arbeidsplassen morsom, og han var ikke redd for å skamme seg. Å være streng og ikke vite hvordan han skulle slippe løs var det siste Michael Scott ønsket og den siste typen kultur han ønsket å skape. Husker du da han startet et dansefest på kontoret? Dette fungerer kanskje ikke for alle selskaper når det gjelder å administrere ansatte, men suksessen til teamet hans tillot det, og faktisk tror jeg det hjalp teamet hans i det lange løp.
Michael Scott sitat: Vil jeg heller bli fryktet eller elsket? Lett. Både. Jeg vil at folk skal være redd for hvor mye de elsker meg.
- Hold deg lidenskapelig opptatt av jobben din.
Han elsket Dunder Mifflin mer enn han elsket penger og annet utenfor kontoret. Denne lidenskapen kom gjennom da han klarte mennesker. Det var tydelig i de utallige timene han tilbrakte, og all moroa han hadde, på kontoret. En slik lidenskap er smittsom, og ansatte vil jobbe hardere hvis de vet at noen bryr seg.
Michael Scott sitat: Sagt uten smil, 'Mo' penger, mo 'problemer.'
- Hold deg aktiv og ambisiøs i dine andre lidenskaper.
Husk da Michael Scott begynte å skrive boken På en eller annen måte klarer jeg ? Eller skrev sitt eget teaterstykke om selskapet? Eller tok det på seg å lage Dunder Mifflin-reklamen for Scranton-grenen? Han gikk alltid utover det, og han holdt sine lidenskapelige lidenskaper en stor del av livet sitt. Med andre ord lot han ikke arbeidet ta overhånd. Til slutt viste alle disse sideprosjektene seg bra, og om de ansatte visste det eller ikke, fikk han litt respekt.
Michael Scott sitat: Det er aldri for tidlig for iskrem.
skogbrødrene narkohandlere
- Hold møtene interessante ved å legge til litt variasjon.
Du må huske at møter fortsatt må være produktive (noe vi ikke alltid så fra Michael Scott), men å legge til litt variasjon i møtene dine er en fin måte å holde ansatte engasjert - du kan ikke nekte for det personalet på Dunder Mifflin lyttet med ærefrykt da de ble innkalt til konferanserommet.
Michael Scott sitat: Det er mange grunner til at en mann vil ha på seg en falsk bart for å jobbe. Han er en fan av det opprørende. Han elsker å overraske. Han elsker også andre ting.
- Kompliment og oppmuntre dine ansatte.
Det beste eksemplet på dette var da Pams kunst var i et show. Hun ble lei seg over noe en av Oscar-vennene sa, og Roy hjalp ikke, men Michael Scott forandret dagen. Han gikk ikke bare utover å støtte henne utenfor arbeidet, men han la henne få vite hvor god han trodde hun var (og han mente det), og han kjøpte et av hennes malerier.
Dette førte til slutt til at hun gikk på kunstskolen og fulgte drømmen hennes, som til slutt hjalp kontoret. Michael Scott viste også at han trodde på Pam da han personlig fikk henne overført til salgsavdelingen. Han ønsket alltid det beste for henne, og jeg tror det er trygt å si at Michael Scott og Pam hadde et av de beste arbeidsforholdene på kontoret på grunn av det, og hans oppmuntring hjalp henne virkelig til å lykkes.
Michael Scott sitat: I en av hans mest oppmuntrende taler om spritcruisen, sier Michael Scott til Jim Halpert: 'Aldri, aldri, aldri gi opp.'
- Bruk mye tid på bedriftskulturen.
Det var tydelig at Michael Scott brydde seg om sine ansatte som om de var familie (som han så ofte sa). Han har kanskje ikke alltid handlet hensiktsmessig eller på punkt, men intensjonene hans var der, og det er en så viktig leksjon. Hvis dine ansatte føler at du verdsetter dem som ansatte, vil de produsere godt arbeid. Jo mer dine ansatte føler at de kan lene seg på hverandre, jo bedre.
Michael Scott sitat: Menneskene du jobber med er når du kommer til det, de aller beste vennene dine.
- Sett linjen høyt for dine ansatte og for deg selv.
Enkelt og enkelt, det var ingenting som Michael Scott trodde teamet hans kunne oppnå. Han trodde på dem, og han lot dem ikke komme bak når det gjaldt noe arbeidsrelatert.
Michael Scott sitat: Den eneste gangen jeg satte grensen lav er for limbo.
- Vær trygg på alt du gjør.
På samme notat var det ikke noe Michael Scott trodde han ikke kunne gjøre. Han hadde noen øyeblikk av nervøsitet, men stort sett han forble selvsikker i seg selv. Denne tilliten hjalp ham med å lage sitt eget papirforsyningsselskap, bare for å tjene stort overskudd da det ble kjøpt ut av Dunder Mifflin. Denne tilliten hjalp teamet hans til å være trygg og hjalp ham med å holde ganske mange oppløftende taler.
Michael Scott sitat: Virksomhet er en hundehunderverden. Og jeg er en hai som spiser hundehunder.
- Lat som du kan inntil du klarer det.
La oss innse det, det kommer til å være mange ganger når du har problemer med en eller flere av dine ansatte, og du ikke er sikker på hva du skal gjøre. Enten det er å måtte si opp noen, si nei til feriebonuser eller gjøre en endring i helseplanen, vet du kanskje ikke hvordan du skal velge riktig handlemåte. Michael Scott var kongen av å handle som om han visste hva han gjorde når han ikke gjorde det, noe som bringer oss tilbake til tillitspunktet. Som leder vil dette komme deg langt.
hvor høy er sam tenk
Michael Scott sitat: Og jeg visste nøyaktig hva jeg skulle gjøre. Men i en mye mer reell forstand hadde jeg ingen anelse om hva jeg skulle gjøre.
10. Noen ganger får du ikke anerkjennelsen før slutten.
Husk at som leder er alt du gjør til de ansatte og selskapet. I løpet av Michael Scott-tiden på Dunder Mifflin, er det trygt å si at hans ansatte ikke alltid ble verdsatt, og han ble ofte avhørt. Da det endelig var tid for ham å dra, var det tydelig hvor mye hans ansatte respekterte ham.
Sitat fra Jim Halpert: Vet du hva jeg tror vi burde gjøre? Jeg tror vi bare burde spare farvel til i morgen til lunsj. Og så i morgen kan jeg fortelle deg hvilken flott sjef du viste deg å være. Beste sjef jeg noensinne har hatt.
