Jeg husker fortsatt første gang vi tenkte på å flytte selskapet vårt til Miami.
På den tiden var vi basert i Washington DC-området, der mannen min og jeg grunnla selskapet vårt, The Orchid Boutique. Vi trodde det ville være fint å bo ved havet, nyte varmt vær året rundt og være omgitt av palmer. Siden vår badetøybutikk var helt online, trodde vi at vi kunne operere hvor som helst i USA. Viktigst, vi trodde at virksomheten kunne dra nytte av nærhet til hoveddelen av nisje-kundekretsen vår.
Vi endte med å gjøre dette i 2010, men vi undervurderte alvorlig konsekvensene av å flytte, selv for en så liten oppstart som vi var. Her er de harde sannhetene du bør vurdere før du flytter din selskap:
hvor høy er jameis winston
1. Du vil sannsynligvis trenge å erstatte noen av de beste medarbeiderne dine
Da vi flyttet, måtte vi skilles fra noen av våre mest verdsatte teammedlemmer. På den tiden var vi ikke i stand til å tilby massive omplasseringsbonuser, og for ansatte som Stephanie, vår elskede operasjonsleder, ville det å sette opp leir i Miami gjøre hennes regelmessige besøk til hjemlandet Rochester angrepet. Vi hadde ingen anelse om hva som skulle til for å finne og trene en gruppe kvalifiserte og dyktige medarbeidere fra bunnen av, samtidig. Og gutt, var vi på tur.
2. Du må holde begge stedene i gang mens du går over
Planlegg å holde begge stedene åpne samtidig i minst 30 dager. Det høres ut som sunn fornuft i ettertid, men vi hadde ingen anelse om det logistiske marerittet som omplassering av en voksende virksomhet ville bli. Ett lite eksempel: Fedex har ikke en videresendingsadressetjeneste. Som et resultat, kunder som ba om hurtige utvekslingsordrer, produsenter som ikke oppdaterte bedriftsadressen vår raskt, og til og med Fedex-leveranser ble sendt til vår gamle plassering, og forårsaket mye hodepine for vårt nye og eksisterende personale.
3. Prislappen vil nesten helt sikkert være høyere enn du tror
Kostnadene ved å flytte både hjem og kontor (komplett med varer, utstyr og møbler) kan skyte i været på et øyeblikk. Ingen flyttefirma ville forplikte seg til å levere våre ting 1000 miles unna på kort tid. Den eneste måten å garantere levering på to virkedager var at vi kjørte 24-fots lastebilen selv.
Du må også gi kundene beskjed om at virksomheten din kan være nede i noen dager, og at de kan ringe og få bedriftens telefonsvarer. Vi bestemte oss for at vi ville sende en e-post til adresselisten vår, publisere den på bloggen vår, og også merke den på Facebook-siden vår. Noen klienter var fortsatt irritert.
4. Driftskostnader i den nye staten vil overraske deg
Finn ut hvilke skattefordeler eller ulemper du vil ha på ønsket sted. I motsetning til Virgina (der virksomheten vår ble grunnlagt teknisk), har Florida ingen statlig inntektsskatt. Du må imidlertid betale statsskatt på 7% på kommersielle leieavtaler, noe som øker de månedlige leiekostnadene betraktelig. Omsetningsavgift for forbrukere er også litt høyere i Florida enn i Virginia. Verre, siden våre kontorer nå var i samme tilstand som de fleste av våre kunder, måtte disse kundene - som tidligere var fritatt for avgifter på utkjøp på nettet - nå legge til kostnadene i Orchid Boutique-regningen.
har tony stewart en kjæreste
5. Din arbeidsplasskultur vil endres på måter du aldri forventet
Vi visste at vi ville savne den intellektuelle stimuleringen vi ble utsatt for i DC-området, men vi trodde de andre fordelene med Sør-Florida ville gjøre opp for tapet. Imidlertid har vi ikke tatt hensyn til hva vi ellers ville møte, som sjokket med å tilpasse oss et mer laissez faire forretningsmiljø, og de justeringene vi måtte gjøre i kontorkulturen for å jobbe med folk som snakker annerledes, handler forskjellige og har forskjellige motivasjoner fra det vi var vant til.
Samlet ga flytting til Miami oss bedre livskvalitet, en mer vellykket netthandelsportal og en mulighet til å åpne et mursteinsted i South Beach. Imidlertid kom det med sin andel utfordringer, og det tok oss nesten to år å sprette tilbake fra farten. Problemet er at når din bedrift vokser i et akselerert tempo, kan det å gjøre drastiske endringer virkelig påvirke kultur, arbeidstid og kvalitetskontroll. Sørg for at du planlegger fremover - før du gjør det.
