Uansett hvor du er i karrieren din, bør du aldri slutte å utvikle deg selv. En av de beste måtene å gjøre det på er å jobbe direkte med lederen din - personen som jobber tettest med deg på daglig basis.
I det siste har jeg sett en ny trend - mange selskaper beveger seg vekk fra tradisjonelle årlige ytelsesanmeldelser til fordel for hyppigere evalueringsmøter med en leder. Spesielt to selskaper som jeg har jobbet med, Adobe og Microsoft, har benyttet seg av denne tilnærmingen, som gikk viral sent i fjor .
Uansett om firmaet ditt har bestemt seg for å implementere ledermøter, er dette en praksis du kan dyrke, minst en gang i kvartalet, for å snakke om veksten i karrieren din.
For ditt neste møte med lederen din, bruk disse fem trinnene for å sikre at du får mest mulig ut av tiden din:
hvor høy er Marcin Gortat
Del dine mål. Fortell lederen din hva du jobber med, og inspirerende å jobbe med, i hovedsak for å gi dem en dypere forståelse av hva du jobber med og hvor du vil gå - del resultatene du ser så langt, og oppdater dem om hva ditt endelige mål er.
Er målet ditt å bli forfremmet de neste 6 månedene? Å bli partner? Deling av denne informasjonen med lederen din vil gi dem en klar følelse av hva du vil at veien din skal være, slik at de kan hjelpe deg med å komme dit.
Beskriv prestasjonene dine så langt. Når du har kommunisert ditt endelige mål til lederen din, kan du beskrive for dem hvor du er i forhold til det målet. Dette vil hjelpe dem til å snakke med deg og ta initiativ til å hjelpe deg.
Be om innspill og råd. Poenget med møtet er ikke å vise seg frem, det er å gå videre, og å gjøre det raskere enn du ville gjort på egen hånd. Kom inn i møtet forberedt med flere spørsmål som vil lede lederen din til å gi deg råd og ta en mentorrolle.
Diskuter andre forhold knyttet til din karriereutvikling. Når du og lederen din har en felles forståelse av fokus og retning, så benytt anledningen til å berike diskusjonen på andre måter. Dette er et godt tidspunkt å be om styrker og svakheter - spør om det er ting du ikke har demonstrert ennå at de leter etter, hva du trenger å lære å gjøre det bra, eller hva du trenger å gjøre mer av. Du kan også spørre om andre muligheter for å bli involvert, bidra til organisasjonen og utvide ditt ansvar.
Identifiser og forplikt deg til neste trinn. Etter at møtet er over, gå tilbake gjennom notatene dine om samtalen og formuler dine neste trinn. Sørg også for å registrere notatene dine slik at du kan bruke dem som et verktøy for å informere ditt neste møte, for å følge opp elementene du diskuterte.
melodi thomas scott nettoformue
Å planlegge disse trinnene for ledermøter er hva prestasjoner gjør for å komme videre i karrieren. Som ordtaket sier, hvis du vil være på topp 5%, må du gjøre noe annerledes enn de andre 95%.
