Click-clack. Deretter, 21 trinn. En 21 sekunders ventetid, en pivot, og klikk deretter på clack igjen.
Nei, ikke jeg prøver å lære å line-dance.
hva er tarek el moussa etnisitet
Dette er den fortryllende, rytmiske turen til vaktmesteren som vokter graven til den ukjente soldaten på Arlington nasjonale kirkegård. Det er en tidskrevd tradisjon og lærerom, hvis du vet hvor du skal lete.
Og jeg hadde sjansen til å studere det i løpet av ferien.
Click-clack kommer fra de berømte hælklikkene som patruljerer soldat svinger etter å ha tatt skritt frem og tilbake foran den berømte graven.
'Patruljerende soldat', forresten, rettferdiggjør knapt disse menneskene. Gravvakter er elite av eliten - det beste fra det 3. amerikanske infanteriregimentet ('The Old Guard'). De bærer merket til Honor Guard, det sjeldneste merket i den amerikanske hæren og det nest sjeldne i det amerikanske militæret (nest etter Astronaut-merket).
De 21 trinnene og det 21 sekunders ventetiden før du svinger og gjentar, er til ære for militærets høyeste hyllest, 21-pistolens honnør. Det tjener som den største form for ære og som en urokkelig hyllest for den ukjente soldaten den vokter, og for alle soldater som ga det ultimate offeret for sitt land.
Da jeg så skiftingen av vaktseremonien, la jeg merke til hvordan stillheten hang som et teppe over den forsamlede mengden. Den kalde, lyse desemberdagen ble dempet i en øredøvende tone med stille og fullstendig respekt. Den mørkeblå soldatuniformen ga en sterk kontrast til den lyse marmoren i graven og den velholdte plassen.
Click-clack. Deretter, 21 trinn. En 21 sekunders ventetid, en pivot, og klikk deretter på clack igjen.
En uforglemmelig opplevelse og en kraftig påminnelse om viktige prinsipper for ledelse - prinsipper som gravvaktene bærer så pent som deres umulig ulastelige uniformer.
Dette er hva jeg lærte:
1. Eliteledelse er uforanderlig forpliktelse
Gravvakten har utført sin plikt i en ubrutt kjede siden 1926 . Dag og natt, 24/7, 365 dager i året, skrider, beskytter og hedrer en gravgrav graven og alt det den står for.
Orkanen Katrina? Fortsett å marsjere. 9/11? Fortsett å tråkke og beskytte.
Usaklig forpliktelse til saken.
Det er det elitelederne demonstrerer.
2. Eliteledelse er ydmykhet
Mens et merke som er preget 'Honor Guard' er synlig, er det ikke et navneskilt. Disse soldatene forblir navnløse, som de de vokter. De tjener med ydmykhet de som tjente landet.
Et forbilde som er karakteristisk for alle ledere.
3. Elite-ledelse beskytter voldsomt belastningen din
På et tidspunkt ble jeg forskrekket da gravgarden uventet brøt sin stille marsjering for høyt å bjeffe ut en kommando til en turist som hadde latt føttene gli under et rekkverk og ut på gravplassen. Knapt en DEFCON 1-situasjon, innvilget, men soldatens anklage var fullstendig beskyttelse av graven og dens omgivelser.
Ingenting ville komme i nærheten av den graven.
Du kan komme i en situasjon der du må beskytte din 'ladning', organisasjonen din på en eller annen måte. Gjør det med hærens elite.
4. Eliteledelse er intens stolthet i å tjene
Gravvakten forblir ikke alltid som sådan - de roterer tilbake til andre hærstillinger etter sin 'pliktomvisning' i Arlington. Men det er høydepunktet i karrieren, den høyeste ære som kan tildeles dem. Etter alt å dømme liker de muligheten til å tjene med enorm stolthet.
Du burde også.
hvor gammel er brian kelly
5. Elite-ledelse er å overholde de høyeste standarder
Gravvakten streber etter perfeksjon. Som en del av opplæringen må de huske 35 sider med informasjon om historien til graven og kirkegården, og resitere den uten feil - inkludert tegnsetting.
Ok, jeg kan ikke engang lese navnet mitt opp ned uten feil.
Jeg antyder ikke at dette forventningsnivået er riktig for ledere på arbeidsplassen.
Det handler om ånden i det hele.
Du kan også stille høye standarder og gjøre disiplin og presisjon til en del av din vanlige driftsprosedyre. Slurv i tenkning og gjennomføring av ideer eller idealer har ingen plass i eliteledelse.
6. Eliteledelse tjener, krever og gir respekt
Når du ser gravvakten, har de allerede tjent din respekt - det er gitt. Men måten de oppfører seg på krever respekt.
Oppfører du deg på en måte som ustanselig gir respekt? Lever du etter dine egne standarder og verdier uten å mislykkes? Gir du andre den respekten de fortjener, alltid? Det er det koden til elitelederne.
Click-clack.
Ekkoet fra gravgarden skal gi gjenklang hos alle ledere som ønsker å være de beste.
