Tenk deg at du har sagt ja til å gi råd til en gruppe forretningsstudenter, men du kan ikke tenke på et tema. Her er en garantert vinner: Gå med 'Følg lidenskapene dine ... og gjør det du elsker!'
Det er rådet alle elsker å høre. Du vil drepe .
Du tar også feil.
'Å si at noen skal følge lidenskapen sin - fra en entreprenørs synspunkt - er katastrofal,' sier Cal Newport , Professor ved Georgetown University og forfatter av Så bra at de ikke kan ignorere deg: Hvorfor ferdigheter Trump Passion i jakten på arbeid du elsker . 'Det rådet har sannsynligvis resultert i flere mislykkede virksomheter enn alle nedgangstider til sammen ... for det er ikke slik de aller fleste mennesker ender med å eie vellykkede virksomheter.
'Lidenskap er ikke noe du følger,' legger han til. 'Lidenskap er noe som vil følge deg når du legger ned hardt arbeid for å bli verdifull for verden.'
Her er hvorfor.
Karriere lidelser er sjeldne
Det er lett å forvirre en hobby eller interesse for en dyp lidenskap som vil resultere i karriere og forretningsoppfyllelse. Virkeligheten er at den typen allerede eksisterende lidenskap sjelden er verdifull.
Ikke tro meg? Tenk på noe du brenner for. Eller var lidenskapelig opptatt av når du gikk på videregående. Skriv det ned.
Bruk deretter denne testen: Vil folk betale deg for det? Vil de betale deg en mye for det?
'Penger betyr noe, i det minste i relativ forstand,' sier Newport. 'Penger er en nøytral indikator på verdi. Potensielle kunder bryr seg ikke om lidenskapen din. Potensielle kunder bryr seg om å gi opp penger. '
En lidenskap folk ikke vil betale deg for, er neppe grunnlaget for en karriere. Det er en hobby. Du kan fortsatt elske hobbyene dine - bare elske dem på fritiden.
Nøkkelen som gründer er å identifisere en relevant lidenskap.
Lidenskap tar tid
'Hobby-lidenskapen er mye forskjellig fra den lidenskapen du håper å finne i din forretningskarriere.
'Å produsere noe viktig, få respekt for det, føle en følelse av kontroll over livet ditt, føle en forbindelse til andre mennesker - som gir folk en ekte følelse av lidenskap,' sier Newport.
Grovt sett kan arbeid brytes ned i en jobb, en karriere eller et kall. En jobb betaler regningene; en karriere er en vei mot stadig bedre arbeid; et kall er arbeid som er en viktig del av livet ditt og en viktig del av identiteten din. (Tydeligvis vil de fleste at arbeidet deres skal være et kall.)
Ifølge forskning, hva er den sterkeste prediktoren for at en person ser på hennes arbeid som et kall?
Antall år brukt på jobben. Jo mer erfaring du har, desto mer sannsynlig er det at du vil elske arbeidet ditt.
Hvorfor? Jo mer erfaring du har, jo bedre er ferdighetene dine og jo større tilfredshet er du med å ha disse ferdighetene. Jo mer erfaring du har, jo mer kan du se hvordan arbeidet ditt har kommet andre til gode. Og du har hatt mer tid til å utvikle sterke profesjonelle og til og med personlige forhold til noen av dine ansatte, leverandører og kunder.
Når det gjelder forretningssuksess, er lidenskap nesten alltid et resultat av tid og krefter. Det er ikke en forutsetning.
Lidenskap er en bivirkning av mestring
Myten om virtuosen er også et problem, sier Newport. 'I de fleste tilfeller tenkte ikke folk på noen som ble virtuos som hadde uvanlig talent da de var veldig unge.'
I stedet ble de mest dyktige menneskene utsatt for noe på en måte som gjorde det interessant. Ta musikk: Noe (en sang, et instrument, en lærer osv.) Inspirerte dem opprinnelig. De begynte å lære og fikk deretter nytte av det Newport beskriver som en tilbakemeldingseffekt.
'Hvis du trener hardt, vil du snart finne ut at du er den beste i gruppen din,' sier han. 'Det er gode tilbakemeldinger, og det motiverer deg til å fortsette å øve. Da er du en av de beste i en større gruppe, og det er også motiverende. Øvelse og prestasjoner er en gradvis, selvforsterkende prosess. '
Hvis arbeidet er interessant og du tror det er et marked - det vil si at folk betaler deg for det arbeidet - er det nok å komme i gang. Da vil selve arbeidet gi deg tilbakemeldingene du trenger. Å lage et levedyktig produkt vil motivere deg til å utvikle ferdighetene dine, slik at du kan avgrense dette produktet eller lage flere produkter. Å lande en kunde vil motivere deg til å utvikle flere ferdigheter, slik at du kan lande flere kunder.
Tilfredsheten med å oppnå ett suksessnivå får deg til å få ferdighetene til å nå neste nivå, og det neste og det neste.
Og en dag våkner du og føler deg utrolig oppfylt.
'Tilfredsheten med å forbedre er dypt tilfredsstillende, som evner av håndverkere vil bevitne,' sier Newport. 'Prosessen med å bli virkelig god på noe verdifullt er en oppfyllende og tilfredsstillende prosess i seg selv ... og er grunnlaget for en flott gründerkarriere.'
Å jobbe riktig Trumps Finne riktig arbeid
Vil du elske det du gjør? Velg noe interessant. Velg noe økonomisk levedyktig - noe folk betaler deg for å gjøre eller levere.
paul ws anderson nettoformue
Deretter jobber du hardt. Forbedre dine ferdigheter, enten det gjelder å administrere, selge, lage, implementere - uansett hvilke ferdigheter virksomheten din krever. Bruk tilfredsstillelse og oppfyllelse av små seire som motivasjon for å fortsette å jobbe hardt.
Og mens du bygger din bedrift, vær fokusert på å skape en virksomhet som til slutt vil gi deg en følelse av respekt, autonomi og innvirkning.
'Ikke fokuser på verdien du tilbyr du , Sier Newport. 'Det er lidenskapstankegangen. Fokuser i stedet på verdien du produserer gjennom arbeidet ditt: hvordan dine handlinger er viktige, hvordan du er god på det du gjør, og hvordan du er koblet til andre mennesker. '
Når du gjør det, vil lidenskapen følge - og hvis du jobber hardt nok, en dag vil du være så god at de ikke kan ignorere deg.
Rask merknad: Så bra at de ikke kan ignorere deg er den beste boka jeg leste i år. Hvis du etter å ha lest den ikke er motivert og spent på å jobbe hardt for å bli utrolig flink til noe ... hei, det er ikke noe håp for deg.
