Tenk tilbake til din største fiasko, din mest følte anger. Tenk deg å dele den med 50000 tilhengere på sosiale medier.
Hvis denne lille mentale øvelsen fyller deg med frykt, så tenk på hvordan Gagan Biyani må ha følt seg da hendene svevde over tastaturet og var klar til å dele de intime detaljene i hans største noensinne med verden. Uansett hvilken feil du ser tilbake på med mortifikasjon, er Biyani sannsynligvis større: Han var den første styrelederen i Udemy, en oppstart som siden har blitt en enhjørning til en verdi av 2 milliarder dollar, og han ble sparket.
Det er en fiasko som dverger de fleste av våre mindre profesjonelle feiltrinn, men Biyani delte modig den indre historien om hans fall på Udemy på Twitter nylig. Hvorfor? Som Biyani bemerker , 'Ingen snakker om fiasko i Silicon Valley, men 90 prosent av oppstart mislykkes.'
Brutal ærlighet om en brutal fiasko
Oppstartsdogme sier at hvis du ikke mislykkes med jevne mellomrom, tenker du ikke stort nok eller tar nok risiko, men spør nesten hvilken som helst grunnlegger hvordan de har det, og du vil høre noen versjon av 'Knusing det!'
daniel tosh kjæreste 2014 navn
Mange medlemmer av gründerfellesskapet har presset seg tilbake mot denne frakoblingen, åpnet seg for deres kamper eller organisert arrangementer der gründere åpent diskuterer deres største skru-ups. Biyani ble med på denne bevegelsen for mer åpenhet med sin serie avslørende tweets.
De hele tråden er verdt å lese, men her er den grunnleggende historien: Biyani var en slitende, ambisiøs 21-åring da han var med å grunnlegge Udemy. Mens han var en begavet selger, begynte hans høytrykks, low-EQ-stil å forårsake dysfunksjon i laget ettersom selskapet vokste. Han fikk en utøvende trener, men klarte ikke å tilpasse lederegenskapene sine i tide. Til slutt ble han bedt om å forlate selskapet.
Din største fiasko er også din største læringsmulighet.
Du tror kanskje han ville være bitter om å miste et sete på et rakettskip i ferd med å løfte avgårde, men 'i ettertid', skriver han, 'Jeg er takknemlig.' Det faktum at han kom bort fra erfaringen med å eie en anstendig del av verdifullt lager, hjalp absolutt medisinen til å gå ned, men Biyani sier også at opplevelsen var en 'wake up call' som hjalp ham med å 'grave dypt og lære å være mer medfølende. Jeg har ledet lag siden med relativt gode anmeldelser. Jeg har lært kunsten å ' Radical Candor . ''
brandi fra storage wars nettoformue
Det lærte ham også en håndfull leksjoner han føler kan hjelpe alle som står overfor en knusende feil:
'Du mister alltid en jobb av en grunn. For meg var ledelse ikke naturlig. Få en trener og se innover. Du lærer! ' Biyani skriver og legger til at dette stemmer, selv om du føler at du har blitt behandlet urettferdig. 'Noen smarte trodde du måtte gå. Det er en leksjon, insisterer han.
'Vær stilig på vei ut. Jeg forlot Udemy på gode betingelser; Jeg skapte ikke problemer. Det betalte seg; Jeg hadde et godt rykte og Udemy behandler meg godt. ' Sikkert, dette er et godt råd for alle.
'Også dette skal passere. Det føltes som om verden hadde avsluttet da jeg fikk sparken, men det åpnet faktisk døren for min neste mulighet. Jeg lærte så mye av dette, avslutter han.
Poenget fra Biyanis bracingly ærlige historie er at det er mulig å sprette sterkere tilbake fra selv det mest sviende nederlaget, men bare hvis du bruker din fiasko som en anledning til selvrefleksjon.
hvor høy er kortni gilson
'Hvis du ble permittert, sparket eller avvist, spør deg selv: hva gjorde jeg for å bidra til denne situasjonen? Hva kan jeg gjøre bedre neste gang? ' Råder Biyani. 'Ikke endre hvem du er, men utvikle deg og vær villig til å se muligheter for forbedring. Du får en ny bit på eplet. '
