I løpet av de siste årene to helt spesielle menn i livet mitt døde. De var ikke familie, jeg så dem ikke ofte, og de hadde levd lange, fruktbare liv. Men da de var borte, virket det plutselig for meg at verden manglet noe stort. Og andre følte det slik også.
Begge begravelsene var bare stående. Familiemedlemmer ga lovtale som ville knuse hjertet ditt - livet til disse mennene gjorde et stort inntrykk på menneskene rundt dem. I begge tilfeller så jeg meg rundt og tenkte på meg selv, Jeg vil at begravelsen min skal være slik .
Elloyd og Kenneth hadde vært dyktige gründere og senere i livet, engelinvestorer. Førstnevnte grunnla et selskap for behandling av finansielle transaksjoner som i dag konkurrerer med de største navnene innen bank, til tross for at det bare har 130 ansatte. Og sistnevnte tilbrakte mye av livet som internasjonal leder for flere store selskaper før han startet sin egen virksomhet og solgte den mot en premie da han ble pensjonist.
Så hva gjorde disse to mennene nøyaktig for å få så stor innvirkning på så mange mennesker? I næringslivet og i livet visste de hvordan de skulle takle mennesker. Her er hva de gjorde, og hva du også kan gjøre:
Vær interessert i hva som skjer i andres liv . Det er noe som er kjærlig med en nysgjerrig sjel. Hvor mye vet du om livet til dine forretningsforbindelser og ansatte? Du trenger ikke å lirke, men å uttrykke en ekte interesse for hva som skjer utenfor arbeid med mennesker, kan komme langt i den grad av innflytelse du har med dem.
Hør virkelig . Når brukte du siste gang å snakke med noen som var helt til stede? Teknologi kommer ofte i veien for dette. Hvis du vil gjøre inntrykk på noen, må du stille telefonen og skjule den.
hvor mye er loretta devine verdt
Vær autentisk . Jeg møtte nylig en gründer som hadde det hele sammen, men som var uforsvarlig. Ingenting kunne ha slått meg av raskere. Før han døde skrev Kenneth en missiv kronikk mye av livet sitt, og en av døtrene hans leste den ved begravelsen. Hans postume oppriktighet var rørende og reflekterte hvordan han samhandlet med mennesker i løpet av livet. Han var autentisk og alle visste det, så det skilte ham ut.
Sette et godt eksempel . Ved begravelsen til Elloyd leste en av døtrene en e-post hun hadde mottatt fra en ansatt som aldri hadde møtt ham (fordi han da var pensjonist). I e-posten sa den ansatte at hun kunne fortelle hvordan barna hans drev selskapet og behandlet de ansatte at han må ha vært en veldig god mann for å oppdra dem slik han gjorde.
Vær glad . Det høres så enkelt ut, men munterhet er en kvalitet som unnslipper mange. Etter pensjonering så Kenneth og hans kone gamle TV-serier mens de spiste lunsj. Hans hyppige (og høye) latter var smittsom. Og en av Elloyds døtre, en livslang venn av meg og nå salgssjef for selskapet han startet, inntok farens positive holdning, noe som alle som nå jobber med henne setter pris på.
Vær raus med pengene og tiden din . Både Elloyd og Kenneth donerte sjenerøst til verdige formål og andre gründere med finansiering og veiledning. Selv om det kan være tidkrevende å coache en nybegynnerbedrift til suksess, er det en investering som lenge vil huskes. Jeg hører fra grunnleggere hele tiden som ytrer takknemlighet til mentorene som styrte dem når de mest trengte retning.
Stå opp for det du tror på . Kenneth hadde ingen betenkeligheter med å be et nabobord på countryklubben om å slutte å snakke med døtrene i hørselshøyden. Og Elloyd trodde helhjertet på den amerikanske drømmen, og trodde at hvem som helst kunne lykkes med hardt arbeid, en god idé og solid coaching.
Samtidig kan jeg tenke på flere mennesker som har gjort varige inntrykk på meg for deres dårlige oppførsel: En sjef jeg hadde tidlig i karrieren min som aldri var tilgjengelig for å snakke, en tidligere nabo som var en uopphørlig skryter, en tidligere kjæresten til broren min som var evig negativ.
Jeg prøver å lære av dem også.
