Verden mistet en av de store, ubesungne entreprenørene i historien denne uken: Charles Lazarus, grunnleggeren av Toys R Us, som gikk bort i en alder av 94. Hans død kom tilfeldigvis da to andre milepæler for store virksomheter skjedde:
hvem er tyler hoechlin dating
For det første gikk multimilliardarselskapet han grunnla i avvikling, noe som betyr at det er nesten sikkert å lukke dørene. For det andre ble Dropbox offentlig.
Virker den andre milepælen ikke relatert? Tilkoblingen kan ta et minutt å lage, men det har å gjøre med noe som både Lazarus og Drew Houston, grunnleggeren og administrerende direktøren for Dropbox, oppnådde - og som relativt få andre grunnleggere er i stand til å gjøre: å taselskapene deres helt frategnebrett til børsintroduksjon.
'De fleste nyetableringer nå når de kommer til den størrelsen, blir grunnleggere som han presset til side for noen med økonomi eller ledelsesbakgrunn. Men han klarte å bli der, 'sa Jeffrey Mann, visepresident ved forskningsfirma Gartner, om Houston i en New York Times artikkel som markerer hans prestasjon.
Det er selvfølgelig ikke helt uhørt: Grunnleggere av noen av de største og mest vellykkede teknologi- og internettbedriftene overlevde sine posisjoner gjennom børsnotering - Apple tilbake i 1980, for eksempel Amazon og Facebook.
Men det er mer vanlig at grunnleggerne til slutt blir skjøvet til side. Tenk på at grunnleggerne av Google gikk til side for Eric Schmidt, eller for den saks skyld, de sanne grunnleggerne av McDonalds som ble presset ut av veien av Ray Kroc .
Toys 'R' Us vokste ut av en liten, barnefokusert møbelbutikk som Lazarus startet i Washington, DC i 1948, etter å ha tjent i andre verdenskrig. Han hadde vært i militær etterretning, og nå studerte han forretningsinformasjon.
Spesielt, som han sa under et intervju år senere, så han på demografi - og det store antallet av sine veteraner som sa at planen etter krigen bare var å gå hjem og stifte familie.
Derfra var det innsikt, reagere, bygge - om og om og om igjen.
Først reagerte han på befolkningsendringer, deretter flyttet han produktkategorien sin fra møbler til leker, fordi familier med mer enn ett barn ofte brukte samme barneseng og barnestol, men de fortsatte å kjøpe nye leker til nye barn.
Han imiterte supermarkeder, vedtok datastyrt lagerstyring mange år før konkurrentene, og ble ekspert på barnefokusert reklame, når han først innså at barn, i stedet for deres foreldre, kjørte innkjøp.
Kort sagt demonstrerte han en misunnelsesverdig kombinasjon av ressurssterkhet og motstandskraft gjennom historien til hans tilknytning til Toys R Us.
Det var en stjerne i postbøkene, for å si det så, ved siden av Lazarus rekord som idé-til-IPO-sjef. Det er det faktum at han leverte selskapet en exit i form av et oppkjøp før børsintroduksjonen - men ble senere administrerende direktør i det overtakende selskapet.
Toys 'R' Us ble kjøpt i 1966 av et selskap som heter Interstate Department Stores, som ble offentliggjort i 1978 med Toys R Us som den desidert mest vellykkede divisjonen. Det overtakende selskapet omdøpte seg til slutt Toys R Us for å gjenspeile dette, og Lazarus ble administrerende direktør.
Han ble ansvarlig gjennom selskapets toppunkt, og forlot i 1994 da flere leker ble solgt hos Toys R Us enn noe annet sted i detaljhandelen. Senere gled imidlertid selskapet - overgått av WalMart og andre generelle forhandlere, og til slutt fordrevet av Internett og gjeldsfinansiering.
hvor gammel er mark bowe
Nå, nesten uhyggelig, forsvinner selskapet og Lazarus har gått bort samtidig. Men når vi gratulerer nyere suksesshistorier som Houston og Dropbox, må du ta deg tid til å huske en tidligere mester.
