Du kan finne mange historier om vellykkede selskaper som stammer fra et serendipitøst øyeblikk som to personer som tilfeldig møtes eller noen er på et bestemt sted til et bestemt tidspunkt. Den gode nyheten er at du til og med kan øke din egen serendipity ved hjelp av vitenskap. Kall det: science-dipity.
Forsker Richard Wiseman, professor ved University of Hertfordshire, har studert og skrevet mye om lykke og sier at det ikke er tilfeldigheter i det hele tatt, men en viss måte å leve på som gjør noen mennesker mer serendipitous enn andre.
Disse menneskene bruker fire viktige kjennetegn i livet. La oss ta en titt på disse i sammenheng med hvordan et av de største moderne forretningsimperiene, Starbucks, kom i gang.
Maksimere sjansemuligheter
Åpnet i 1971 i Seattles historiske Pike Market av engelsklærer Jerry Baldwin, historielærer Zev Siegel og forfatter Gordon Bowker, solgte den originale Starbucks bare ristede hele kaffebønner og kaffeutstyr.
hvor høy er shannon beador
Et tiår etter åpningen sendte det svenske kaffetrakterfirmaet Hammarplast en av sine markedsledere dit for å undersøke hvorfor denne lille butikken i Seattle solgte flere av kaffetrakterne enn Nordstrom.
Den markedsføringen? Nåværende Starbucks-sjef Howard Schultz.
Wiseman sier at serendipitous mennesker er 'dyktige til å skape, legge merke til og handle på tilfeldighetsmuligheter', og de gjør dette ved å 'bygge nettverk, innta en avslappet holdning til livet og ved å være åpen for nye opplevelser.'
Vi kan se her at Schultz er dyktig til å legge merke til og handle på en sjanse til å få nettverk med klienter fra sin daværende arbeidsgiver, Hammarplast.
Hvordan du kan gjøre det: Hold åpent sinn for hva alle har å si. Du tror kanskje ikke en bestemt person er verdt å snakke med, men den personen kan utløse en idé for deg eller være forbindelsen du aldri visste at du trengte.
Lytter til tarmprat
Schultz ble umiddelbart slått av virksomheten fordi Starbucks 'kjernemisjon faktisk sentrerte seg om å' lære kundene kunsten å lage kaffe. ' Å selge kaffebønner var bare et resultat av å ha denne kjernemisjonen.
For noen av oss betyr det å vite når det er lunsj, men for serendipitous mennesker betyr det instinktivt å vite en god mulighet når det kommer. Wiseman sier at folk som har mye serendipity i livet lytter til deres intuisjon. Åpenbart var Shultzs intuisjon å fortelle ham at denne kaffetingen hadde en lys fremtid.
Opprinnelig var det opprinnelige Starbucks-mannskapet motvillig til å ansette Schultz, og trodde at han var for ivrig etter å dyrke merkevaren, og foretrakk heller å vokse det gradvis. I 1982, etter å ha sagt ja til å vokse Starbucks i et lavere tempo, sa han opp sin høyere betalende Hammarplast-jobb og signerte med forhandleren av kaffebønner, som sendte ham til Milano i 1983 for å delta på et husholdningsutstilling. Det han kom tilbake med - en mal for den ideelle kaffebaren fra Italias kafeer - ville fortsette å endre amerikansk kultur.
Dette er en annen forekomst av Schultz som følger en anelse og ser den panorere på best mulig måte.
Hvordan du kan gjøre det: Ganske enkelt, lytt til intuisjonen din og ta en risiko når det 'føles' riktig. Det er sant at tarmen din kan styre deg galt noen ganger, men hvis du bare har en god følelse av noe, kan du prøve det og se hvor det tar deg.
hvor gammel er john farrell
Gjør ulykke til formue
Dessverre for Schultz var ikke grunnleggerne av Starbucks i virksomhet for å endre amerikansk kultur og ønsket ikke å bli en kafékjede. Til slutt forlot han selskapet og dannet sin egen kafélinje, merket som 'Il Giornale.'
Wiseman sier at folk som liker mange heldige omstendigheter i livet, gjør det ved å snu situasjoner der de opplever ulykke ved å se det positive i situasjonen.
I dette tilfellet dvelte Schultz ikke med å måtte forlate Starbucks for å realisere drømmen, han så det ganske enkelt på som en mulighet til å starte sin egen virksomhet med et konsept som allerede var bevist å fungere.
Hvordan du kan gjøre det: Se alltid på leksjonene du kan lære av feil og mulighetene en feil skaper. Det nytter ikke å dvele ved fortiden, så du kan like godt få det positive du kan ut av en dårlig situasjon.
Forventer at gode ting skal skje
I 1988 bestemte de opprinnelige Starbucks-eierne at de ønsket å forfølge andre satsinger, og solgte selskapet til Schultz, som umiddelbart ommerket Il Giornale til Starbucks og fortsatte å ha en beskjeden suksess med det.
Folk som opplever mye serendipity i livet er sikre på at fremtiden vil være full av lykke, sier Wiseman. Derfor nærmer de seg livet fullt av selvtillit og positive tanker, som faktisk er med på å forme deres fremtid. Det gjør deres forventning om lykke til en selvoppfyllende profeti, akkurat som Schultz gjorde med sin evige optimisme om Starbucks-formatet.
Hvordan du kan gjøre det: Vær trygg og tenk positivt og nærme deg alle situasjoner med denne tankegangen. Hvis du forventer at dårlige ting skal skje, vil de sannsynligvis gjøre det. Så forvent at gode ting skal skje i stedet.
Vær oppmerksom på hvordan du former din egen verden. Muligheten kan være den som banker på døren din, men serendipity er den som sørger for at du er hjemme den gangen. Lykke til.
