Dette er en historie om en for tidlig liten jente som heter Masha. Hun vokste opp i en forfalsket industriby kalt Berezniki, rett ved siden av et beryktet fengsel som huset noen av de farligste kriminelle i Russland. Hennes far, en biologiprofessor, hadde blitt stasjonert av regjeringen ved det lokale universitetet. Å vokse opp i Berezniki var tøff. Da fangene ble løslatt, hadde de ingen steder å gå og ingen penger til å forsørge seg selv. Masha kom ofte hjem fra skolen for å finne leiligheten hennes innbrutt og strippet, og vi snakker ikke bare elektronikk eller smykker - alt ned til grytene og pannene, maten i kjøleskapet, til og med bestikket ville ha forsvunnet i løpet av dag.
Mens foreldrene hennes slet med å skaffe seg et normalt hjemmeliv, opplevde Masha også problemer på skolen. Skolekameratene ertet henne for sin mørke tartarfarge, og det var ganger hun følte seg isolert. Men den elastiske Masha fant trøst i alt skjønnhet fra lotion til leppestift til parfyme. Hennes aller første introduksjon kom fra bestemoren hennes som hadde den allestedsnærværende sovjetiske duften Red Moscow, som er sjenerøst beskrevet som 'behagelig heftig' på nettstedet for parfymeomtale nr. 1, Fragrantica .
Det røde Moskva var OK, men Masha ønsket å oppleve forskjellige dufter. Heldigvis hadde hun en kosmopolitisk tante Sveta, hvis skjønnhet og innflytelse tillot henne av og til å reise til Vesten. Til Mashas glede ville Sveta snike seg tilbake de mest berusende parfyme rett fra de overdådige butikkene i Paris 6.tharrondissement. Masha ble begeistret av de overdådige flaskene som kom i alle regnbuens farger pyntet med sølv- og gullflekker, bånd og lenker. Hun inhalerte den frosne jasminen til Chanel nr. 5, de fantasifulle blomstene til Joy Jean Patou, de mystiske ravfargede tonene til Shalimar av Guerlain. Når hun dekker seg over disse luksuriøse duftene, flyter hun bort fra sine dystre omgivelser. Dufter kunne forvandle personen hun var, slik hun følte om seg selv - øyeblikkelig løftet hennes selvtillit og følelse av egenverd. Det var i denne unge alderen at hun forsto kraften i parfyme.
Spol fremover i 15 år; lille Masha er nå den statueske Mariya Nurislamova, grunnlegger og administrerende direktør for den YC-støttede oppstarten, Scentbird . Scentbird, ofte beskrevet som 'Netflix for Perfume', bruker teknologi for å gi smartere anbefalinger til kunder og selge parfyme i stor skala. Men det er ikke alt; selskapet bygger samtidig et elsket skjønnhetsmerke, som uten tvil er enda vanskeligere å gjøre.
Slik fungerer det: En kunde registrerer seg og fullfører en interaktiv quiz som hjelper Scentbird-algoritmen med å identifisere kundepreferanser. Liker hun sitrus eller treaktig? Krydret eller blomstrende? Akvatisk eller fruktig? Basert på quiz-svarene, gir Scentbird parfymeanbefalinger. Kunden velger deretter de beste alternativene og plasserer dem i en månedlig kø. For $ 14,95 sender Scentbird en måneds forsyning av hver parfyme i en søt og praktisk veske. I september kan du få Flower av Kenzo. For oktober, Something Blue av Oscar de la Renta og så videre.
I stedet for å dra til nærmeste varehus hvor ledsagere sprøyter 50 dufter på en pinne til du ikke kan skille hverandre, kan du se gjennom Scentbird-anbefalingene fra sofaen din. Du kan ta sjansen på noe nytt fordi du bruker $ 15 for en måneds forsyning i stedet for $ 120 for en hel flaske. Denne nye kjøpsmetoden lar kundene prøve mange forskjellige dufter på et år, eksperimentere med duft for dag eller natt, forretning eller fornøyelse, uke eller helg.
hvor høy er james lafferty
Scentbird treffer en akkord med skjønnhetsinnsidere og narkomane. I løpet av de siste månedene promoterte over 600 Youtube-influencers Scentbird til sine 40 millioner+ abonnenter. Det er ikke overraskende at Scentbird slår gjennom projeksjoner og vokser 40 prosent måned over måned. Selskapet drives av sine elskende brukere, hvorav noen er så slått av merkevaren at de maler Scentbird-logoene på neglene eller 'lurer' vesken med flaskene med tilpassede edelstenkreasjoner.
Mens den gjennomsnittlige leseren kan være skeptisk til størrelsen på duftmarkedet, er den 3 ganger større enn barberhøvelindustrien - som har skapt selskaper som Dollar Shave Club og Harry's. Til sammen har de to selskapene samlet inn nesten en halv milliard dollar til verdivurderinger på til sammen 1,3 milliarder dollar. Ved å fange til og med en del av det enorme duftmarkedet, kan Scentbird lett være den neste YC-behemoten. Suksessen med kvinnesiden har oppmuntret dem til å utvide seg til menns duft også. Og hvis til og med en prosentandel av mennene bruker så mye cologne som mannen som sitter ved siden av meg på kulen tilbake fra Hamptons i morges, har de mye plass til å vokse.
