Hoved Small Business Week Hvordan oppstarten bak Stephen Currys Emoji-app tjener alvorlige penger

Hvordan oppstarten bak Stephen Currys Emoji-app tjener alvorlige penger

Horoskopet Ditt For I Morgen

For noen år siden kom ideen som et grafisk ikon av Stephen Curry - å tygge på munnbeskyttelsen, eller svette voldsomt - kan bli en lønnsom virksomhet kan ha vært latterlig. Men trender i sosiale medier i dag har gjort dette til en realitet for AppMoji, et New York-basert designbyrå.

Tidligere denne måneden lanserte oppstarten 'StephMoji', en samling emojier opprettet i samarbeid med NBA-stjernen selv. På mindre enn 24 timer ble den kåret til den mest populære betalte appen på Apple App Store. Mens antall nedlastinger er ukjent, er det ingen enkel oppgave å hevde tittelen nr. 1-app, og det er en stor indikator på at byrået tjener en betydelig sum penger. StephMoji toppet til og med Kimoji, en lignende emoji-app kuratert av Kim Kardashian West . (Da Kimoji først ble lansert i fjor, klokket den 9 000 nedlastinger per sekund, til en verdi av a rapporterte 1 million dollar i salg per minutt for reality-TV-stjernen.)

Alt sagt, AppMoji produserer over 15.000 av disse animerte ikonene, og har scoret avtaler med en rekke kjendiser med enorme følger, inkludert Amber Rose, Rick Ross, Wiz Khalifa og Future. Mens kunder kan kjøpe noen kjendisemoji som frittstående apper, tjener AppMoji også penger gjennom Moji, det altomfattende tastaturet. Oliver Camilo, selskapets medstifter og administrerende direktør, nektet å opplyse om inntekter eller vilkår for kjendispartnerskap, men han sier AppMoji nådde lønnsomhet tidligere i år, og har vokst jevnlig hver måned. Ingen eksterne midler er blitt samlet inn, selv om grunnleggerne sier at de har lagt inn en solid seksfigurers kapital i virksomheten.

Mikey Williams høyde i fot

Generelt, sier Camilo, å jobbe med kjendiser innebærer inntektsdelingsavtaler, og hver avtale er strukturert forskjellig 'når det gjelder forskudd eller minimumsgarantier.' Kjendiser får sannsynligvis en høyere del av salget, gitt troverdigheten og merkevarekraften de låner ut til AppMoji. Men Camilo antyder at avtalene er gunstigere for selskapet hans (sammenlignet med andre godkjennelsestilbud) takket være emojis kulturelle betydning og popularitet.

'Alle ser at det er mye penger å tjene på dette. Det er ikke bare et ekstremt innbringende produkt, det er også en svært effektiv måte for dem å markedsføre til dette vanskelig tilgjengelige segmentet av Millennials, 'forklarte han. 'Vi har noen ganger luksusen av å strukturere avtaler som normalt ikke ville være strukturert.'

Et solid profesjonelt og sosialt nettverk er en annen avgjørende faktor i dette markedet. Camilo var i stand til å samarbeide med Curry etter å ha blitt introdusert gjennom en felles venn, sier han.

Sliter innen emoji-markedet

Det er verdt å påpeke detAppMoji, sammen med konkurrerende byråer - somWhalerockIndustries, selskapet bakKimoji--er ikke teknisk å lage 'emojis '; klistremerkene deres er ikke godkjent avUnicode Consortium, det styrende organet som stemmer for å avgjøre hvilke ikoner som blir adoptert til det vanlige globale tastaturet. Som et resultat,AppMojier sterkt begrenset når det gjelder publikum det faktisk kan nå.

'Det er absolutt begrensende gitt hvordan Unicode fungerer,' innrømmer Camilo. 'De [grafikken vår] kan ikke brukes i Instagram-kommentarer, og de kan ikke brukes på Snapchat.' Noe som selvfølgelig er uheldig, siden det er der mye av Generasjoner Y og Z bruker tiden sin.

Uansett planlegger Camilo å kaste sitt selskap til slike sosiale medienettverk når han har bygd opp en større liste over høyprofilerte kjendispartnere. (Han antyder at det handler om flere fotballspillere for øyeblikket.)

Skifte forretningsmodell

AppMoji planlegger å registrere seg på mer høyprofilerte, høyverdige kjendiser for å øke salget og troverdigheten. Til slutt vil det imidlertid bli en markedsføringsstyrke ved å lage tilpassede emojier for internasjonale merker - til gjengjeld for en betydelig sjekk.

hvor gammel er marie forleo

'Det er så mange ting som kan gjøres om til en emoji,' sier Camilo. 'Vi ønsker å være de som introduserer merkevarer på en effektiv måte i folks daglige samtaler. Vi ser oss selv samarbeide med større globale merker. '

AppMojis ultimate strategi for å jobbe med merker direkte er forskjellig fra hvordan Unicode ønsker å operere. Unicode gjør et poeng av å unngå emojis som åpenbart markedsfører et selskap - selv om en rekke firmaer har kjempet for å få visse emojier på tastaturet. Havas London begjærte for eksempel kondomemoji på vegne av Durex, og Cerveza India begjærte en mørk øl. Begge ble avvist. Andre selskaper har vært vellykkede, men som Ballantine og La Fallera, som begjærte whisky- og paella-ikoner (begge ble introdusert akkurat denne uken.)

Selvfølgelig, suksessen til AppMoji, selv som et markedsføringsfirma, avhenger i stor grad av hvor subtil - og kunstnerisk - det vil fortsette å være over tid. Millennials blir stadig mer lei av reklame, enten det er blatant eller strategisk, og det kan sette emojis oppholdskraft i tvil.

Barna blir smarte. De kan filtrere gjennom det som er strategisk produktplassering, sier Camilo. Han er imidlertid sikker på at selskapet hans fremdeles designer grafikken 'på en måte som er naturlig og organisk.'