Hoved Personlig Økonomi Den store forskjellen mellom LeBron James og Stephen Currys finansstrategier

Den store forskjellen mellom LeBron James og Stephen Currys finansstrategier

Horoskopet Ditt For I Morgen

LeBron James og Stephen Curry har mye til felles.

Begge flerårige MVP-ene har årlig innhentet millioner gjennom godkjenningsavtaler. Currys signaturlinje med basketballsko har påvirket Under Armours salg med en estimert 14 milliarder dollar , ifølge en analytiker fra Morgan Stanley. Og i desember i fjor signerte James en livstidsavtale med Nike for 30 millioner dollar årlig. Det er den største enkeltutøvergarantien for sportsklærgiganten, og kan være verdt over 1 milliard dollar.

De to skiller seg imidlertid betydelig når det gjelder deres tilnærminger innen personlig økonomi.

Tilbake i 2012 signerte Curry en fireårskontrakt på $ 44 millioner med Golden State Warriors for en årlig inntekt på omtrent $ 11 millioner. Avtalen gjør ham til den femte best betalte spilleren på laget, og det er en realitet som Curry er bittert klar over. 'Jeg måtte ta en bevisst beslutning og minne meg selv om og om igjen [for å la det gå],' sa han Yahoo Sports . På den tiden led Curry av ankelskader som satte spørsmålstegn ved hans fysiske potensial på banene. I stedet for å vente på å 'teste ut et gratis byrå' i 2013 - og muligens høste et maksimalt tilbud på markedet - spilte Curry det trygt, vel vitende om at 44 millioner dollar var mer enn nok til å forsørge familien.

'Det han gjorde var å ta det han anså og oppfattet som en veldig rettferdig og sjenerøs avtale på den tiden,' sier Jeremy Paul, administrerende direktør i RLP Wealth Advisors. Han argumenterer for at Currys logikk kan brukes på omtrent hvilket som helst yrke. Pauls formuesforvaltningsselskap jobber ofte med idrettsutøvere, underholdere og gründere. 'Mens Curry er underbetalt nå, i ettertid, lar det Warriors gi andre spillere konkurransedyktige lønninger og bygge laget på en mer konkurransedyktig måte,' sa han.

Derimot har James satset stort på endringer i basketballindustrien gjennom en serie kortsiktige, fravalgskontrakter. For tiden er hans årslønn med Cavaliers verdt over $ 23 millioner. I 2014 kunngjorde NBA en niårig TV-avtale på 24 milliarder dollar med Turner Sports og ESPN (som trer i kraft i sommer). Ved å velge bort sin toårige kontrakt med Cavaliers i 2015, og signere en annen toårig avtale til en høyere sats (som på samme måte lar ham melde seg ut etter det første året), kan James nå dra nytte av de høyere lønnsgrensene. som sannsynligvis kommer fra Turner Sports og ESPN.

'Utvalget av tilgjengelige penger [i NBA] kommer til å ballongere absolutt de neste årene,' sa Paul. Det James gjør, forklarer han, viser at han vil ha 'kortest mulig avtale for å kapitalisere på penger som kommer de følgende somrene'. Som et resultat kan det maksimere lønnen hans i det lange løp.

James og en rekke andre gratisagenter (som Kevin Durant) står for å tjene millioner flere ved å vente på å hamre ut langsiktige avtaler. Lønnsgrenser forventes å nå 67 millioner dollar i sommer, og hoppe til 89 millioner dollar neste sommer og 108 millioner dollar innen 2018, sa kilderESPN.com.

Sammenlignet med Currys er den fire-tiden MVP-strategien fortsatt en farlig gamble. Hvis James blir skadet, risikerer han for eksempel å miste garantert inntekt på linjen. Selvfølgelig, med karriereinntekter som nå er på $ 600 millioner, og over $ 48 millioner fra godkjenningsavtaler og oppstartsinvesteringer, av Forbes ' Vi anslår at han har solid økonomisk holdning.

Likevel antyder analytikere at for gründere er den bedre strategien langsiktig. Når det gjelder NBA-kontrakter, 'tror en skole at den korteste avtalen er den mest attraktive fordi den lar deg forbli fleksibel og konkurransedyktig,' sier Paul. 'Når du har kontrollen og nettoverdien som LeBron gjør, er det fornuftig - men det kommer med tilhørende risiko. I ethvert yrke utenfor idretten trenger tanken alltid å være 'hva er nok,' ikke 'hva som er maksimalt.' '

hvor gammel er laurie grenier

For eksempel når småbedriftseiere (20 prosent av RLPs kunder) forhandler et salg med kjøpere eller investorer, anbefaler selskapet at det er mye bedre å være realistisk med selskapets nåværende økonomi, i stedet for å projisere verdi inn i fremtiden.

'En stor del av suksessen til gründere er lidenskapen og energien de har, men noen ganger forstyrrer de deres sanne forståelse og mening om virksomheten,' sa Paul. 'En entreprenør må forstå sannsynligheten for suksess eller fiasko, og at en verdi noen er villige til å betale for virksomheten, kan være riktig verdi i dag.'