Hvilken betydning opplever du som et resultat av arbeidet ditt? 'Mennesker over hele verden trenger å jobbe av en rekke årsaker, inkludert vårt grunnleggende menneskelige ønske om å bidra til noe som er større enn oss selv - til saken,' skriver konsulenter og forfattere Moe Carrick og Cammie Dunaway i sin første bok, Fit Matters: How to Love Your Job .
Det er et økende behov på dagens arbeidsplasser for ansatte å ønske å utføre arbeid som er meningsfylt. Forskning fra Career Advisory Board fant det 71 prosent av årtusenene rapporterte at meningsfylt arbeid er det viktigste karrierefaktor. Til og med ledere i en McKinsey-studie plassert mening som en topp innflytelse på tilfredsstillende arbeid. Likevel kan det være vanskelig å finne arbeid som tilfredsstiller dine individuelle behov slik at mening oppleves. Det å fokusere på klamring, drama og tretthet som er forbundet med å jobbe i dag. Mer enn det krever det imidlertid at du gjør et arbeid som samsvarer med sesongen i karrieren din. Carrick og Dunaway kaller dette for arbeid.
Forfatterne forklarer at arbeid passer slik: Det er når forventningene, verdiene, personligheten og ferdighetene dine stemmer overens med selskapets verdier, kultur, formål og tilgjengelig arbeid. Carrick og Dunaway advarer om at det ikke handler om å 'passe inn'. Å passe inn betyr ofte at du går på akkord med en del av den du er for å unngå å trekke oppmerksomhet mot deg selv, å være som alle andre. Omvendt, når jobben din ikke er bane i din eksistens, tar du ditt beste selv til å jobbe. Du kan gjøre ditt beste arbeid.
Når arbeid ikke passer
Arbeid bruker mesteparten av din tilgjengelige våkentid. Dens innflytelse på ditt velvære kan være betydelig. Tenk på innvirkningen av kronisk stress på din mentale helse.
I en organisasjonsstudie var den økonomiske effekten av 25 langvarige fysiske og psykiske helseproblemer - depresjon, angst, ryggsmerter, leddgikt, fedme, for eksempel - alarmerende. Bare for psykiske lidelser oversteg indirekte kostnader fra tapt produktivitet arbeidsgivernes utgifter forbundet med bidrag til helseplaner og apotekutgifter. Stresset fra et arbeid som ikke passer, krever en toll fra ansatte og påvirker bunnlinjen.
Når Work Fit. . . Passer inn
Carrick og Dunaway bruker en hel del av boken sin for å hjelpe deg med å finne eller vurdere om arbeidet er i samsvar med det som er viktig for deg. Rådene deres er en indikasjon på dagens distraherende verden, en verden som vil hjelpe deg med å miste deg selv hvis du ikke er oppmerksom. Tenk på de skadelige effektene sosiale medier har på oss: sammenligninger av oss selv med noen som ser ut til å ha et bedre liv enn vårt eget eller har fått flere likes for sine bilder eller innsikt; frykt for å gå glipp av (FOMO) på noe 'kult', 'nytt' eller 'morsomt.' Denne digitale tidsalderen kutter dypt hvis vi ikke utvikler oss eller allerede har en sterk identitetsfølelse. Vi 'bløder' av alle feil grunner.
hvor gammel er sadie stanley
For at du skal finne arbeid som passer, må du undersøke hva du mener er viktig. Det krever å søke tilbakemelding som hjelper deg å vokse. Det krever at du bruker tiden til å utvikle talentene dine. Uten å gjøre selvarbeidet er du utsatt for innfall som villeder deg.
Heldigvis gir Carrick og Dunaway et kart over slags for å veilede deg selvundersøkelsen. Inkludert i boken deres er disse 'seks elementene i arbeidspass.'
- Betydning Fit: Finne betydning i arbeidet ditt
- Job Fit: Opplever tilpasning i ditt ansvar med dine styrker og talenter
- Culture Fit: Å tro at det er samsvar mellom det du og selskapet har viktig
- Relationship Fit: Oppleve tilhørighet på jobben på grunn av meningsfulle forhold
- Lifestyle Fit: Å nyte et liv utenfor jobben
- Økonomisk passform: Å tro at det er økonomisk rettferdighet i hvordan du blir kompensert for arbeid
Hver av oss fortjener å ha en jobb vi elsker. Like viktig er det at vi føler at vi blir verdsatt, ønsket og kan være oss selv mens du er på jobb. Du kan bruke de seks elementene ovenfor til å veilede din utforsking av arbeidspass og utvikle en plan for å få en jobb du elsker.
Forfatterne advarer imidlertid om at ikke alle elementene kan være til stede på noe tidspunkt. Spørsmålet du trenger å svare på er dette: Er elementene du verdsetter mest til stede på dette stadiet i karrieren din?
Er dette bare hippy-dippy-tenking?
Skeptikere om arbeidstilpasning kan sette spørsmålstegn ved verdien. Tross alt, er ikke en ansattes lønnsslipp nok til å gjøre jobben sin? Hvorfor trenger en bedrift nå å vurdere mening og tilhørighet? Hvis det er det ansatte vil ha, så kan de finne det alene, ikke sant?
Forventningene til arbeidsavtalen er endret. Ansatte ønsker å jobbe i en positiv kultur. De ønsker vekstmuligheter.
Carrick og Dunaway siterer forskning i Fit Matters at når en ansatt ikke passer bedriftens kultur, koster det virksomheten mellom '50-60 prosent av den enkeltes årslønn. ' Bare vurder rekrutteringskostnadene eller tid investert i opplæring av den ansatte. Det er en dårlig investering å ansette eller beholde ansatte som ikke har arbeidsform. Vurder også tapt produktivitet eller dårlig kvalitet når ansatte utfører arbeid som tar mer enn det gir.
Et positivt, optimistisk arbeidsklima er et betydelig bidrag til kundebeholdning. Work fit er en betydelig innflytelse på hvordan det føles å jobbe i et team, i selskapet.
I dagens konkurransedyktige arbeidsmarked må bedrifter skape et konkurransefortrinn for sysselsettingen. For å tiltrekke seg dyktige mennesker, må ledere skape en arbeidsplass der folk ønsker å tilbringe mest mulig tid.
Work fit er et delt ansvar; både virksomheten og den ansatte må samarbeide for å realisere fordelene. Det er et uoverensstemmende forhold hvis bare en av de to ønsker eller går inn for det. Men når begge kontinuerlig investerer tid for å evaluere og modne forholdet, slutter jobben å være banen for ansattes eksistens. Dette resultatet er vinn-vinn for alle.
hvor høy er Natalie morales
