Jeff Bezos nettopp publisert sin årlige brev til Amazon-aksjonærer. Det er hans siste som selskapets administrerende direktør - han har kunngjort at han vil trekke seg i juni og overføre tømmene til Andy Jassy . Bezos vil fortsette som styreleder i selskapet.
hvor gammel er erin elfenben
Med sin periode som administrerende direktør, slutter Bezos to forretnings- og livsråd han vil at vi alle skal ta til oss.
1. 'Lag mer enn du spiser.'
Bezos utvider på dette punktet:
Hvis du vil lykkes i virksomheten (i livet, faktisk), må du lage mer enn du spiser. Målet ditt bør være å skape verdi for alle du omgås. Enhver virksomhet som ikke skaper verdi for dem den berører, selv om den virker vellykket på overflaten, er ikke lenge for denne verden. Det er på vei ut.
Det er fascinerende at Elon Musk sa nesten nøyaktig det samme under et videointervju med Wall Street Journal i desember. Etter å ha spurt hva poenget med selskaper er og hvorfor vi til og med skulle ha dem, svarte Musk på sitt eget spørsmål: 'Et selskap har ingen verdi i seg selv. Det har bare verdi i den grad det er en effektiv ressursfordeler for å skape varer og tjenester som har større verdi enn inngangskostnaden. ' Eller, med mange færre ord, for å lykkes, må et selskap skape mer enn det bruker.
Både forretning og liv gir oss daglige muligheter til å enten gi ut mer enn vi tar inn, ellers gjør det motsatte. Når du vurderer disse mulighetene, må du huske dette rådet. Tross alt kommer det fra de to rikeste menneskene i verden.
hvem er delta burkes mann
2. Kjemp for det som gjør deg annerledes.
Lenger nede, etter å ha detaljert Amazons økonomiske suksesser, skriver Bezos at siden dette er hans siste aksjonærbrev som administrerende direktør, 'Jeg har en siste ting av største betydning, jeg føler meg tvunget til å undervise.' Det som overraskende følger, er et avsnitt om biologi fra Richard Dawkins Den blinde urmakeren , en bok om evolusjon som først ble utgitt i 1986. Den snakker om selve livets natur som en pågående kamp mot hvilket miljø du befinner deg i. Kroppene våre må for eksempel arbeide for å opprettholde en temperatur rundt 98,6 grader, som er (vanligvis) mye varmere enn luften rundt oss. Passasjen slutter: 'Hvis levende ting ikke fungerte aktivt for å forhindre det, ville de til slutt smelte inn i omgivelsene og slutte å eksistere som autonome vesener. Det er hva som skjer når de dør. '
Hva har dette med virksomheten å gjøre? Det er en metafor, sier Bezos, og en som ikke bare gjelder Amazon, men også alle virksomheter og alle.
På hvilke måter trekker verden til deg i et forsøk på å gjøre deg normal? Hvor mye arbeid tar det for å opprettholde din egenart? For å holde liv i tingen eller tingene som gjør deg spesiell?
Vi blir alle bedt om å være deg selv, legger han til. Men ingen forteller oss at det å koste seg selv koster noe. Akkurat som i biologi, vil miljøet rundt oss alltid prøve å få oss til å smelte sammen med omgivelsene. 'Å være seg selv er verdt det, men forvent ikke at det blir enkelt eller gratis. Du må legge energi på det kontinuerlig, skriver Bezos.
Han skriver sikkert fra personlig erfaring her. Det er en flott observasjon og en som vi alle bør ta til oss. Uansett hva som gjør deg annerledes, uansett hva som gjør deg unik, er også det som setter deg ut av takt med verden rundt deg, og verden vil prøve å få deg til å etterkomme. Så kjemp for den forskjellen og beskytt den. For det er slik du vet at du lever.
