Jeg gjør denne rutinen i klasserommet for å forklare studentene hvor mye en milliard dollar er. Jeg forklarer at hvis det fantes en $ 1000-regning, kunne vi gå ut i kveld og feste hele natten.
Så spør jeg dem 'Hvor mange $ 1000 regninger tjener en million?' Svaret er selvfølgelig 1000. Fortsetter, hvis en million dollar regning eksisterte, kunne vi alle ta den millionen dollar og dra til Karibien og feste i et år. Så konkluderer jeg med at en milliard dollar er tusen millioner dollarsedler, så vi kan nå feste i Karibien i tusen år!
Nylige rapporter sier at Jeff Bezos nå er den rikeste personen i historien, med en nettoverdi på 105,1 milliarder dollar. Ja, det stemmer, han har teoretisk sett 105.000 millioner dollarsedler til rådighet.
Jeg hevder at han har to egenskaper som er verdt enda mer enn alle pengene, og disse egenskapene kan hjelpe deg og din lille bedrift: drive og tørste etter strategisk innovasjon.
Kjøre
Husker du da Amazon bare var bokhandler?
Bezos har utrolig utholdenhet og visjon. Det har virkelig ikke vært noe nonchalant ved Amazon - de standhaftige fremtidsrettede, datadrevne strategiene og utførelsen har vært der.
hvem gjorde jordan smith fra stemmen gifte seg
Det er mange historier som har forklart Bezos drivkraft og arbeidsmoral. Blant dem er:
- I følge Forbes , hadde tenårings Bezos hatt ambisjoner om å bli en astronaut --og kunngjorde at han ønsket å være videregående skole for å hjelpe ham med å komme dit. Klassekameratene ga tydeligvis opp på det tidspunktet, og sa at de alle ville kjempe om andreplassen .
- Bezos jobbet 12 timers dager, syv dager i uken da Amazon startet , bare for å sikre at bøker ble sendt i tide.
- Han er ekstremt kundedrevet. Han snakker ikke bare om kunder først - han lever det og krever det, noe som viser hans vedvarende natur. Bezos etterlater ofte et sete tomt på møtene, ifølge det samme Forbes artikkel. Det tomme setet symboliserer kunden - den viktigste personen i rommet. Kundeanalyse og strategi hos Amazon er også uovertruffen - sporer hundrevis av mål mot mål, som for det meste er kundefokusert.
Det er leksjoner for ambisiøse gründere og småbedriftseiere og ledere.
hvor høy er dagmar midcap
- Arbeidsmoral er veldig viktig. Stasjonen din må være der - du må gå den ordspråklige turen. Din jakt på å oppnå mål og drive virksomheten din starter og slutter med innsats og holdning, som tilsvarer drivkraft.
- Stasjonen din må handle om kunden, ikke deg selv. Ja, selvfølgelig, du vil oppnå og blomstre i småbedriftene dine, men stasjonen må være mot kundetilfredshet - så vil suksessen du vil følge.
Tørst etter strategisk innovasjon
Prime. Brennende varme tilknytningsprogrammer. Ekko. Og selvfølgelig superfantastisk logistikk, robotikk og administrasjon av informasjon.
Bezos og Amazon ruller ikke bare med endringene i teknologi, regelverk og kultur. De analyserer, tilpasser og fremhever dem til deres fordel. De er like smidige og kvikke som en katt, og voldsomt forpliktet til innovasjon og endring.
Fremhevingen av innovasjon er kritisk her, og det bør være nøkkelen for deg, oppstartsgründeren eller småbedriften. Noen ganger er det lett å forstå og tilpasse innovasjon, men fremhever du det selv på en strategisk, fremtidsrettet måte?
Bezos tar innovasjoner som droner, robotikk og informasjonsteknologi, og bruker dem på meningsfylte måter for sitt selskap. Det er ikke bare en nyhet - han gjør dem til aksenter eller vekt på sine tjenester.
Du kan også gjøre dette, selv uten de enorme ressursene og de fleksible budsjettene som Bezos besitter. Når du vedtar en innovasjon for virksomheten din, må du være kvikk og fremtidsrettet om hvordan den kan fremheve virksomheten din på lang sikt. Ellers, hvorfor er du virkelig nyskapende? Selv de mest beskjedne adopsjonene av innovasjon kan aksentueres.
Hvis du for eksempel setter en chatbot på nettstedet ditt, må du ikke gjøre det til en nyhet. Forsikre deg om at det kan fremheve virksomheten din - hjelpe deg med fremtidig utvikling av meldingsapp, sosiale mediestrategi, kampanjer, raskere onlinebestillinger og raskere kundeservice. Gjør din nådeløse tørst etter innovasjon med rikelig betoning.
En nettoverdi på 105,1 milliarder dollar er gal, men etter min mening er Jeff Bezos driv og tørst etter strategisk innovasjon verdt enda mer.
