Når du tar opp navnet Elon Musk med alle som har interesse for teknologi eller fremtiden, fremkaller det en form for reaksjon. Noen elsker ham for å banke gale og innovative veier til fremtiden vår med virksomheter som Tesla, SpaceX, Neuralink eller OpenAI.
Mens andre forakter hans dyre ideer som romfart og ofte forsinkede produkter som den kommende modell 3.
hvor gammel er lil debbie
Uansett hvordan du føler om ham, kan det ikke benektes at han er en visjonær leder og mest sannsynlig det beste vi har i dag. Rullende stein kalte ham, 'morgendagens arkitekt.'
Det er ikke mye av en debatt om at de beste lederne er visjonære. De ser noe som er mulig i det fjerne, noe andre ikke kan se, og de kommuniserer en målrettet visjon ubarmhjertig for å hjelpe teamet sitt å nå det. Stikkordet her er målrettet, sa Musk, 'Jeg prøver å gjøre nyttige ting som fungerer, gjør folks liv bedre og gjør fremtiden bedre.'
En perfekt visjonserklæring
Selv om jeg ikke et øyeblikk tror Musk er den beste lederen på jorden, (fordi ledelse handler om mye mer enn visjon), ga han en perfekt visjonserklæring til teamet sitt på SpaceX i ni enkle ord som vi alle kan lære fra:
'Vi skal lande folk på Mars innen 2025'
Hva du kan lære av det
En flott visjonserklæring har en enkel formel og Musk negler den. Visjon = Klar målrettet mål + fullføringsdato.
Tenk deg å gå på jobb hver eneste dag på SpaceX og prøve å oppnå noe så dristig og spennende som visjonen Musk la for seg. Den eneste måten å oppnå det på ville være å fokusere på innovasjon og prosessen med å feile og itere.
Her er 3 ting du kan gjøre for både kortsiktig og langsiktig for å kanalisere din indre musk og være en bedre visjonær leder.
1. Definer visjonen .
Hva er et stort mål du ser for teamet ditt, og når vil du fullføre det? Fokuser på målrettede ting som vil ha stor innvirkning på andre mennesker eller som er i tråd med deg hvorfor virksomheten din eksisterer. Hvis du ikke er administrerende direktør eller en gründer, bør du også ha en visjon for teamet du leder. Selv om det kanskje ikke setter folk på månen, er det nødvendig å holde folk motivert og glade for å komme ut i arbeid utover penger.
2. Kommuniser det ubarmhjertig.
Å ha en visjon som er ute av denne verden gjør ikke noe bra hvis den ikke kommuniseres ubarmhjertig til teamet ditt. Folk trenger å høre det og se det for at de skal ta eierskap. Kommuniser visjonen din til hele teamet, og gjør det synlig for folk å se det hele tiden. Det kan skrives på vegger på kontoret, i e-signaturer osv. Hvis du bare kommuniserer visjonen din en gang, får den ikke jobben gjort.
3. Arbeid mot små gevinster.
Å nå en stor visjon tar noen ganger år, om ikke tiår. Se alltid etter små gevinster på veien mot visjonen, slik at folk vet at de gjør positive fremskritt. Tenk på det som en skiløper. De kan se mållinjen der de starter, men de må gjennom flagg for å fullføre kurset. Disse flaggene er små gevinster for å vise at du gjør fremskritt mot å oppnå den større visjonen. Ingen gevinst er for liten til å feire eller kommunisere, fordi veien for å komme dit du prøver å gå, vil være fylt med veihumper.
har mike holmes en kone
